戰略管理（英漢雙語）（第2版）下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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美國管理會計師協會（IMA）編，杜美傑譯

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齣版社：經濟科學齣版社

ISBN：9787505866072

版次：1

商品編碼：10481252

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2007-11-01

用紙：膠版紙

頁數：708

正文語種：中文，英文

具體描述

內容簡介

美國管理會計師協會CMA考試教材的第三部分，即戰略管理，考察的是成本管理的戰略方麵的知識。這部分以對戰略規劃概述開篇，主要關注當代成本管理方法和實踐是怎樣使企業在激烈的競爭中獲得成功的。在這一部分，我們將主要闡述一個企業如何製定有彆與眾多競爭者的與眾不同的戰略，以及它怎樣使其消費者和股東獲得價值提升的基本理論。然後，我們將討論理解産品和服務市場的重要性，以及怎樣使卓越的組織能力和富有前景的價值機會最好地結閤起來。隨後，我們探討的主要內容是風險管理的原則、如何有效地選擇和管理不同的金融工具以幫助企業實現戰略和目標、在決策過程中相關資料的重要性以及獲取利潤過程中分析和定價的戰略意義。最後，《戰略管理（第二版）（英漢雙語）》以怎樣用戰略眼光看待資本預算和關於資本投資項目的不同技巧討論為結尾。

內頁插圖

齣版說明
前言
第1章戰略規劃
學習要點
第1節戰略與戰術規劃
第2節生産範式
第3節業務流程績效

第2章戰略營銷
學習要點
第1節企業內的戰略角色
第2節營銷信息管理
第3節市場細分、目標及定位
第4節産品和服務管理
第5節定價戰略
第6節促銷組閤與分銷戰略

第3章公司理財
學習要點
第1節風險和報酬
第2節金融工具
第3節資本成本
第4節流動資産管理
第5節流動資産籌資

第4章決策分析
學習要點
第1節決策過程
第2節相關數據概念
第3節本—量—利分析
第4節邊際分析
第5節成本法定價

第5章投資決策
學習要點
第1節資本預算過程
第2節摺現現金流量分析
第3節迴收期與摺現迴收期
第4節評級投資項目
第5節資本投資的風險分析
第6節資本投資的實物期權
參考文獻
索引

前言/序言

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

是以經驗之可能性乃對於吾人所有一切先天的知識授以客觀

評分☆☆☆☆☆

吾人在綜閤判斷中，關於普泛所謂空間及産生的想象力在空間中所描畫之圖形，雖能先天的知之甚多，且實際無須任何經驗即能獲得此類判斷，但若不以空間為——構成外的經驗質料之——現象之條件，則此種知識亦僅以幻想為戲而已。故此等純粹綜閤判斷與可能的經驗或寜謂與經驗之可能性相關（雖僅間接的），且此等判斷之綜閤之客觀的效力，亦唯建立於此。

評分☆☆☆☆☆

知識如具有客觀的實在性，即與對象相關而獲有關於對象之意義及價值，則其對象必能以某種方法授與吾人。否則此等概念空無內容；吾人雖由之有所思維，但在此思維中實際一無所知；僅以錶象為遊戲而已。所謂授與一對象雲雲（此語若非指某某間接的純然進程，而指直觀中之直接錶象而言），意義所在，純指“所由以思維對象者”之錶象，與現實的或可能的經驗之相關而言。即如空間時間，其概念絕不含有任何經驗的事物，其完全先天的錶現於心中亦極確實，但若不證明其必然應用於經驗之對象，則空間時間亦不能有客觀的效力，而無意義價值之可言。空間時間之錶象，乃常與“引起——及集閤——經驗對象”之再生想象力相關之純然圖型。一離經驗之對象，空間時間即失其意義。至關於其他一切種類之概念，亦復如是。

評分☆☆☆☆☆

第二節一切綜閤判斷之最高原理

評分☆☆☆☆☆

第二節一切綜閤判斷之最高原理

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