搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則 (美)艾倫,五勇下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[美] 艾倫，五勇著

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發表於2024-12-19

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圖書介紹

店鋪：湖北新華書店圖書專營店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508654805

商品編碼：10380830338

包裝：平裝

齣版時間：2016-05-01

圖書描述

圖書基本信息
圖書名稱	搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則	作者	(美)艾倫,五勇
定價	32.00元	齣版社	中信齣版社
ISBN	9787508654805	齣版日期	2016-05-01
字數	170000	頁碼	238
版次	2	裝幀	平裝
開本	大32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

在《搞定Ⅰ》中，全球*名時間管理大師戴維· 艾倫全麵介紹瞭高效管理個人事務的GTD(Getting Things Done)自我管理方法，十幾年來，GTD方法已成為時間管理領域的經典工具。在《搞定(Ⅱ提升工作與生活效率的52項原則*新版)》中，戴維·艾倫進一步探索使GTD方法效果如此之好的52項原則，這些原則支撐著高效行為的4個領域： ·把握我們所有內部和外部的“未竟之事”，以恢復到目標明確、精力充沛的狀態。
·在承諾要完成的多個層麵的結果中，有意識地保持自己的關注重心。
·創建值得信賴的係統結構，並持續使用，從而引發適當的關注和必要的行為提示。
·把一切建立在靈活機動的行為基礎之上。
GTD的本質是提供瞭一套係統的方法來應對自我、工作以及生活中的問題。跟單純依靠心血來潮式的反應來擺脫壓力和危機相比，這套方法要有用得多。
如果我們知道自己有一套流程可以應對任何情況，我們就會感覺*放鬆。放鬆之後，一切都會改善。我們會變得*善於處理信息，管理自己的思想和感情，關注結果。GTD方法創造*多自由，而不是*多的約束。正如戴維·艾倫所說： “我發現人們並不需要*多的約束，而是需要一種訓練有素的方法。他們並不需要*努力地工作，而是需要*加明確自己在各個層麵承擔的工作，同時集中注意力做好這些工作。
人類要想對生活中的挑戰做齣恰當的反應，就必須具備一種有意識的係統，而且這種係統必須基於能夠抵禦混亂和壓力的原則。”

作者簡介

戴維·艾倫(DavidAllen) 世界*具影響力的個人與組織效率思想傢之一，全球管理谘詢公司戴維·艾倫有限公司的創始人及總裁。在開發個人和企業潛力方麵，他被普遍認為是*****。根據三十多年的谘詢經驗和個人探索，他提齣GTD(Gemng Things D0ne)自我管理方法，介紹此方法的《搞定I》(Getting Things Done)一書已在33個國傢齣版。他也因此被譽為提升工作效率方麵的**思想傢，被《福布斯》雜誌評為美國***的管理教練之一。

前言輕鬆實現輕鬆做事
部分理清頭緒，發揮創造力
第1章理清思路，確立新方嚮
第2章知道哪些事情自己尚未做，你纔會為之心安
第3章理清承擔的任務，可以更好地選擇新任務
第4章要實現未來的目標，首先明確當前的位置
第5章以有限的可能，去利用無限的機遇
第6章一心二用帶來壓力與失敗
第7章有意識地權衡輕重緩急
第8章完成未竟之事，釋放自身能量
第9章如果你一直想著某件事，很可能是還沒有搞定
第10章隻要有空間，創造力就會展現
第11章渠深流暢
第12章擔憂無益
第13章你不是你的工作
第二部分高效關注
第14章想看得更清楚，請從更高處著眼
第15章隻有身體力行，你纔會知道如何去做
第16章工作足夠努力是不可能的
第17章精力隨心思而動
第18章目標越明確，實現目標的途徑越多
第19章精益求精
第20章關注重心的變化等於結果的變化
第21章視角是地球上貴重的商品
第22章多加思考
第23章思考有度
第24章效率是改善工作的機會
第25章關注一件事纔能“全神貫注”
第26章未來目標的價值，在於它當前培育的變化
第三部分建立有效的製約機製
第27章穩定帶來創造力
第28章形式與功能必須符閤效率高的原則
第29章優化係統，放飛思想
第30章反應能力提升生存能力
第31章係統的強弱取決於薄弱的環節
第32章係統的效率與你的感知度成反比
第33章功能取決於形式
第34章目標明確纔能贏得勝利
第35章多人負責等於無人負責
第36章確定原則，而不是監管製度
第37章利用大腦來思考工作，而不是單純關注工作
第38章思考的價值超乎想象
第39章資源越是有限，規劃越有必要
第四部分放鬆自我，開始工作
第40章對自己做的事情承擔起責任
第41章過度控製等於失去控製
第42章進展越好，狀態越好
第43章相信自己的行動選擇，需要多層麵的自我管理
第44章你的力量取決於你的放鬆能力
第45章預料之內的意外算不上意外
第46章目光越長遠，進展越順暢
第47章放慢速度以提升速度
第48章你沒有時間做任何項目
第49章堅持做好小事，就能産生重大影響
第50章親力親為纔能瞭解事物
第51章動中求變更容易
第52章偉大的成功源自慘重的失敗
第五部分注意基本要素
工作流程的5 個階段
處理與組織整理流程圖
自然式計劃模式
每周迴顧指南
後記
緻謝