搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则 (美)艾伦,五勇下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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[美] 艾伦，五勇著

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发表于2024-12-19

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图书介绍

店铺：湖北新华书店图书专营店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508654805

商品编码：10380830338

包装：平装

出版时间：2016-05-01

图书描述

图书基本信息
图书名称	搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则	作者	(美)艾伦,五勇
定价	32.00元	出版社	中信出版社
ISBN	9787508654805	出版日期	2016-05-01
字数	170000	页码	238
版次	2	装帧	平装
开本	大32开	商品重量	0.4Kg

内容简介

在《搞定Ⅰ》中，全球*名时间管理大师戴维· 艾伦全面介绍了高效管理个人事务的GTD(Getting Things Done)自我管理方法，十几年来，GTD方法已成为时间管理领域的经典工具。在《搞定(Ⅱ提升工作与生活效率的52项原则*新版)》中，戴维·艾伦进一步探索使GTD方法效果如此之好的52项原则，这些原则支撑着高效行为的4个领域： ·把握我们所有内部和外部的“未竟之事”，以恢复到目标明确、精力充沛的状态。
·在承诺要完成的多个层面的结果中，有意识地保持自己的关注重心。
·创建值得信赖的系统结构，并持续使用，从而引发适当的关注和必要的行为提示。
·把一切建立在灵活机动的行为基础之上。
GTD的本质是提供了一套系统的方法来应对自我、工作以及生活中的问题。跟单纯依靠心血来潮式的反应来摆脱压力和危机相比，这套方法要有用得多。
如果我们知道自己有一套流程可以应对任何情况，我们就会感觉*放松。放松之后，一切都会改善。我们会变得*善于处理信息，管理自己的思想和感情，关注结果。GTD方法创造*多自由，而不是*多的约束。正如戴维·艾伦所说： “我发现人们并不需要*多的约束，而是需要一种训练有素的方法。他们并不需要*努力地工作，而是需要*加明确自己在各个层面承担的工作，同时集中注意力做好这些工作。
人类要想对生活中的挑战做出恰当的反应，就必须具备一种有意识的系统，而且这种系统必须基于能够抵御混乱和压力的原则。”

作者简介

戴维·艾伦(DavidAllen) 世界*具影响力的个人与组织效率思想家之一，全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司的创始人及总裁。在开发个人和企业潜力方面，他被普遍认为是*****。根据三十多年的咨询经验和个人探索，他提出GTD(Gemng Things D0ne)自我管理方法，介绍此方法的《搞定I》(Getting Things Done)一书已在33个国家出版。他也因此被誉为提升工作效率方面的**思想家，被《福布斯》杂志评为美国***的管理教练之一。

前言轻松实现轻松做事
部分理清头绪，发挥创造力
第1章理清思路，确立新方向
第2章知道哪些事情自己尚未做，你才会为之心安
第3章理清承担的任务，可以更好地选择新任务
第4章要实现未来的目标，首先明确当前的位置
第5章以有限的可能，去利用无限的机遇
第6章一心二用带来压力与失败
第7章有意识地权衡轻重缓急
第8章完成未竟之事，释放自身能量
第9章如果你一直想着某件事，很可能是还没有搞定
第10章只要有空间，创造力就会展现
第11章渠深流畅
第12章担忧无益
第13章你不是你的工作
第二部分高效关注
第14章想看得更清楚，请从更高处着眼
第15章只有身体力行，你才会知道如何去做
第16章工作足够努力是不可能的
第17章精力随心思而动
第18章目标越明确，实现目标的途径越多
第19章精益求精
第20章关注重心的变化等于结果的变化
第21章视角是地球上贵重的商品
第22章多加思考
第23章思考有度
第24章效率是改善工作的机会
第25章关注一件事才能“全神贯注”
第26章未来目标的价值，在于它当前培育的变化
第三部分建立有效的制约机制
第27章稳定带来创造力
第28章形式与功能必须符合效率高的原则
第29章优化系统，放飞思想
第30章反应能力提升生存能力
第31章系统的强弱取决于薄弱的环节
第32章系统的效率与你的感知度成反比
第33章功能取决于形式
第34章目标明确才能赢得胜利
第35章多人负责等于无人负责
第36章确定原则，而不是监管制度
第37章利用大脑来思考工作，而不是单纯关注工作
第38章思考的价值超乎想象
第39章资源越是有限，规划越有必要
第四部分放松自我，开始工作
第40章对自己做的事情承担起责任
第41章过度控制等于失去控制
第42章进展越好，状态越好
第43章相信自己的行动选择，需要多层面的自我管理
第44章你的力量取决于你的放松能力
第45章预料之内的意外算不上意外
第46章目光越长远，进展越顺畅
第47章放慢速度以提升速度
第48章你没有时间做任何项目
第49章坚持做好小事，就能产生重大影响
第50章亲力亲为才能了解事物
第51章动中求变更容易
第52章伟大的成功源自惨重的失败
第五部分注意基本要素
工作流程的5 个阶段
处理与组织整理流程图
自然式计划模式
每周回顾指南
后记
致谢