而現在, 我國的動漫是“ 弱勢文化” , 一個不可忽視的嚴峻事實是: 我們的孩子兩歲時看《天綫寶寶》、三歲時看《貓和老鼠》、五歲時看《迪加奧托曼》、七歲時看《哈利波特》、十幾歲時玩日本動漫《三國誌》、二十幾歲時看韓劇、穿韓裝。這些外來的文化産品擠占著我們市場的同時,也占據著年輕人的大腦,實際上在動漫産業中,我們已經“被營銷”瞭很多年。所以,本書談到的動漫營銷的一些方法策略是我們的企業為瞭跟上那些國際企業的第一步,就像孩童的蹣跚學步。
評分還可以
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評分我在1988 年去日本留學起開始研究動漫,後來研究美國動漫,相對於歐美、日、韓,特彆是美國的文化理念,我們處於絕對弱勢的地位。歐美發達國傢的“文化入侵”猶如風捲殘雲,不僅僅是通過電影、書籍、動畫、網絡産品本身,更影響著國民的觀念,而且為他們在中國擴大市場打開缺口,鋪好前路,書中提到的迪士尼公司就是其中的典型代錶。
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評分其實,動漫産業,甚至是整個文化産業的核心就是青少年的消費觀念和頭腦。換句話說,我們對成年人很難有很大的影響,而青少年相對容易被影響。可是大傢都知道,中國的對外文化齣口是針對彆國成年人的,彆國的文化産品是針對我國青少年的,這是完全不對等的。我們想影響的是有固定思維的頭腦,我們被影響的是可以塑造的泥巴式的頭腦。誰在影響誰?一目瞭然。他們利用書裏那些常見的手法進行動漫植入,使得我們的青少年們幾乎人手一颱iPhone。除瞭對象的問題,還有一個問題:中國式山寨到瞭文化産業就是跟風,跟風的結果是同質化嚴重,缺乏創意和想象力,缺乏開發産業鏈産品的能力。因此,迪士尼、變形金剛、機器貓們在強勢入侵中國的同時,還獲取瞭大量的利潤。幸而,國傢開始高度重視文化産業,今後還將重視提升動漫水平。這是一個好時機,也需要各界共同的努力,尤其需要企業傢發憤圖強,多與秦超這樣的動漫營銷專傢進行交流甚至深入閤作,積極探索企業動漫化可持續發展之道,藉鑒世界優秀文化,打造品牌,不斷延長動漫産業鏈。
評分動漫是文化的重要部分,動漫營銷是文化與市場經濟的有機結閤,本書是動漫人走入市場化的一次總結。
評分書還可以,比較實用快遞也給力下次繼續
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