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编辑推荐
如果说《定位》是大师之作的话，那么《破解定位》就是新一代大师破茧化蝶的振翅飞鸣！《破解定位（打造强势品牌的截拳道）》在传统文化的思想智慧与现代品牌行销之间搭起了一座桥梁，从而使传统文化智慧真正得以学以致用并发挥她的现代市场价值，为今天和未来的企业经营者进行品牌创建服务。
内容简介
《破解定位：打造强势品牌的截拳道》在传统文化的思想智慧与现代品牌行销之间搭起了一座桥梁，从而使传统文化智慧真正得以学以致用并发挥她的现代市场价值，为今天和未来的企业经营者进行品牌创建服务。“人类如果要解决21世纪的生存与发展问题，务必要向2500年前中国的东方智慧学习。”“道法自然”、“大象无形”、“天人合一”、“返朴归真”等道文化哲学，是人类最高的思想智慧，在这种最朴素和最本真的大智慧指引下，既然可以产生李小龙“武术截拳道”武学的方法论，当然也可以产生品立特“品牌截拳道”之品牌的方法论。作者简介
任立，毕业于南开大学经济管理学院市场营销专业，是我国快消品行业最知名的资深品牌经理人之一，曾历任北京大学企业研究中心EMBA高级培训师、中国广告节中国广告大奖评委、全国大学生广告艺术节学院奖评委、《广告人/中国案例丛书·实战广告案例》（品牌卷）终审评委和多家集团公司营销及品牌总监等职。因为他在创意创始五谷道场品牌及其策划方面的杰出贡献，于2007年获得了“2006年度中国最具影响力策划人”的荣誉称号，成为我国现代少有的在品牌本土化理论研究建树颇深和实践成果卓著的双料品牌专家。《概念传奇——从平凡到卓越的品牌策略》就是任立先生多年来品牌理论研究和实战经验的结晶，可谓中国目前最前沿、最顶级、最实效和最本土化的品牌研究与实战运营的集大成之作。
精彩书评
我们要为中国品格立心、为中国文化立命、为中国品牌立言，要为中国文化和中国人在世界品牌营销领域中赢得应有的自信和自尊。——作者
我高兴地看到，任立的品牌理论也贯穿了“一分为三”的思维。这是一个理论体系，又形成了一套系统操作的工具，超出了以往一些策划人所局限的营销点子、经营主意、广告创意等片段的理论和观点，同时也远远超脱了欧美“营销4P”、“定位理论”等经典营销理论，并使其更加中国本土化，更加符合中国的市场实际。
任立站在“品牌是哲学”这样一个思辨高度，并首先将“品牌哲学”具象到可操作的执行层面——“打造强势品牌的截拳道”——通过“五项作业流程”、“三个软着陆”这样的“三招五式”，及其一整套系统的“品牌概念及其定位达成工具”，来规范和约束品牌运营中的实操流程，也就是通常我们所说的“规范化和标准化”。
——中国“品牌之父”、著名经济学家 艾丰
目录
上篇 品牌始于概念第一章 定位是一个哥德巴赫式的“猜想”／3
第二章 品牌始于概念／19
第一节 概念达成定位／19
第二节 概念创造传奇／28
第三节 概念引导心智／32
第四节 概念没有第二／39
第五节 概念源自文化／45
中篇 五项作业流程和三个软着陆
第三章 概念体系构建是打造强势品牌的“截拳道”／53
第一节 何谓“截拳道”／53
第二节 品牌是哲学／57
第三节 品牌截拳道的“三招五式”／61
第四节 品牌概念定位达成路线图／65
第四章 概念提炼达成的五项作业流程／67
第一节 品牌调研分析／67
第二节 竞争态势研究／69
第三节 品牌检视诊断／72
第四节 核心概念提炼／82
第五节 核心概念体系构建／85
第五章 品牌概念体系的三个软着陆／89
第一节 品牌概念体系在企业内的软着陆／89
第二节 概念体系在营销中的软着陆／103
第三节 品牌核心概念在顾客心智中的软着陆／140
第四节 三个“软着陆”之关系／156
第五节 品牌定位组合与组合定位关系图／161
第六节 五大作业流程、三个软着陆图示分析／163
下篇 工具及案例分析
第六章 品牌概念和定位达成工具／167
第一节 品牌概念强度／168
第二节 品牌概念深度／172
第三节 品牌概念宽度／188
第四节 概念的持久性／197
第五节 概念的一致性／200
第六节 概念的有序性／201
第七章 三大业务模块及实战案例分析／207
第一节 新品牌、副品牌的创建／208
第二节 原有品牌的修复／213
第三节 核心概念在城市品牌战略定位中的应用／216
第八章 品牌概念价值效用的分析评估／243
第一节 品牌概念五个维度的评估体系／243
第二节 核心概念影响力指标分解评估／247
后记 无品不立，非特不远／255
附表品牌概念定位达成路线图／261
参考书目／262
精彩书摘
如果要问：“当今营销界使用频率最高的一个术语是什么？”毫无疑问，非“定位”一词莫属。随便在Google上搜一下，便有2480万多条与“定位”相关，百度上搜索则达7430万余条之多。为什么在互联网上有如此海量的网页与“定位”一词相关？当然，如此海量的相关信息，并非都与市场营销所说的“定位”相关，但至少有一点可以肯定：“定位”这一术语自引入到市场营销领域，就已经不再是一个简单的术语了，它已经成了所有营销人必读的“圣经”。
32年前，我们通过徐迟的报告文学《哥德巴赫猜想》知道了陈景润，听说了“哥德巴赫猜想”。
1742年6月7日德国数学家哥德巴赫在给当时欧洲的大数学家欧拉的信中提出了一个猜想：
（1）任何一个大于6的偶数都可以表示成两个素数之和。
（2）任何一个大于9的奇数都可以表示成三个素数之和。
这就是后来在全世界流传了200多年的、最高和最难破解的数学命题——哥德巴赫猜想。
欧拉在回信中说，他相信这个猜想是正确的，但他破解不了这个命题。
从此，这道数学命题引起了几乎所有数学家的注意，但在中国的陈景润之前，没有哪个人给出一个比较满意的解决方案。
为了攻克“哥德巴赫猜想”，中国的数学家陈景润几乎耗尽毕生精力，总算研究出了一整套解决方案，他分别于1966年和1973年在《科学通报》和《中国科学》上发表报告指出：
任何一个充分大的偶数都可以表示成为两个数之和，其中一个是素数，另一个为不超过两个素数的乘积。
这个证明引起了世界的轰动，并被国际数学界称为“陈氏定理”，认为这是对哥德巴赫猜想研究的重大贡献和突破。
这个定理通常俗称为“1+2”。到目前为止，这是全世界对“哥德巴赫猜想”的一个最佳的“破解”方案。
（二）美国人的“定位猜想"
无独有偶，40年前，艾尔·里斯和杰克·特劳特在美国《工业营销》杂志上提出了“定位营销”的“猜想”，指出：
“在顾客心智中占据一个最有利的位置……找到一个独特的位置……”；而“进入人们大脑的捷径是，争当第一。”并且“只有争第一才是最有效的营销战略。”因为：
“定位行动的最终目的应当是在某个产品类别里取得领导地位。一旦有了这种领先地位，公司就可以在今后的许多年里放心地享用领先带来的果实了。”
这个“定位论”一出，同样也引起了世界轰动，在国际营销界倍受推崇，以至于被美国营销学会誉为“有史以来，对美国营销影响最大的观念”。
但是，究竟如何在消费者的心智中找到并占据一个第一的位置？40年来，从来没有人提供出一整套有效的解决方案，更没有具体的方法和工具。
人们只是在不断地重复“定位”、“定位法则”，“定位是成功的保障”等，陶醉于无休止地强调定位原理和意义。“定位”已沦落为一个时尚的噱头和营销界的最高“术语”，凡是讲品牌和营销的，如果不把“定位”一词挂在嘴上，好像就不懂得营销，更没有资格谈品牌。
其实；人们错误地把里斯、特劳特的《定位》当成了一个“定理”，而没有意识到这个“定理”还只是个半成品，或者说它还只停留在一个命题和猜想的阶段。
目前，整个营销界都把“定位”搞成了一锅烩、搞成了“东北乱炖”，有的干脆说“定位就是战略”。因为，专门研究竞争战略的国际权威大师——迈克尔·波特教授也这么肯定过。
如果“定位就是战略”的话，那么“产品定位”、“价格定位”、“渠道定位”、“广告定位”等等也都是“战略定位”了？那“品牌定位”、“形象定位”、“文化定位”又是什么定位？如果也是战略定位的话，那么在品牌营销系统当中全都成了战略，而没有了策略定位；都成了规划、计划和目标制定者，没有策略、执行和实施落地了。如此，品牌营销岂不成了坐而论道、束之高阁的高谈阔论和空中楼阁了么？
难怪没有人进一步探问个究竟：
“究竟如何提炼定位？”
“究竟如何达成定位？”
“定位达成的方法、工具和指导理论是什么？”
也难怪这么多年来，《定位》几乎使人们陷入了一个循环往复的怪圈——
“营销的法宝”是“定位”；
“什么是定位？”
“定位”就是“在顾客心智中占据一个第一的位置？”
“如何在顾客心智中占据一个第一的位置？”
回答还是“定位”；
那么“如何进行定位呢？”
回答又是“在顾客头脑中占据一个第一的位置”；
那么“定位的方法呢？”
回答仍然是“要在预期顾客的大脑中抢占一个第一的位置。”
晕，真应了彼得·圣吉《第五项修炼·学习型组织》中所讲的那句话：“集体弱智，熟练的无能。”
前言/序言
拿到任立所著《破解定位——打造强势品牌的截拳道》书稿，粗粗翻阅了一下，便被它的内容所吸引。现在品牌战略很热，品牌著述也不少，但我感觉真正能够从理论和实践的结合上指导企业系统操作的书还是缺乏。这本书，研究得比较深。有作者独立见解，更因其具有的实战价值而值得一读。为了写这篇序，我和作者约谈了一次。通过交谈。我不仅知道作者是知名的“五谷道场”品牌的原创者，更深深感受到任立是一个对中国品牌实践和品牌理论研究非常执着、具有责任心和使命感的人。
他讲了一句非常有分量的话：“品牌是这个世界最道德的商业智慧”，表达了我多年想表达而没有能够说出来的意思。这句简短的话，道出了品牌的精髓。品牌是品德和智慧的结合体，品牌是品德基础上的智慧。现在，有些企业或咨询机构，把品牌当作了一种纯粹的生意计谋，一种圈钱手段，而没有同对民众、对民族、对国家乃至对世界的责任联系起来，实在是一种误区。作者对中国品牌事业的钟爱、热情和研究，溢于言表。他“立足于将中国传统文化智慧学以致用，发扬光大于现代品牌营销理论的创建和实践”的观点。同样值得赞赏。
用户评价
我之前接触过不少关于品牌营销的书籍，大部分都比较理论化，读起来感觉像是听报告，虽然道理都懂，但落实到具体操作上就觉得无从下手。这本书《破解定位：打造强势品牌的截拳道》就完全不一样了。作者用一种非常接地气的方式，把“截拳道”的哲学融入到品牌定位的实践中，让我感觉像是在跟一位老朋友聊天，听他分享经验。他没有上来就给你灌输一大堆高深的理论，而是通过一个个生动的故事和案例，一点点地引导你思考。我特别欣赏书中关于“破除盲点”和“发现隐藏价值”的部分，这让我意识到，很多时候我们之所以打不开局面，是因为我们被固有的思维模式所限制，看不到身边触手可及的机会。这本书就像一面镜子，照出了我之前在品牌建设中的一些误区，也为我指明了前进的方向。它不是那种读完就忘的书，很多观点我会在今后的工作中反复咀嚼和实践。
评分不得不说，这本书的名字《破解定位：打造强势品牌的截拳道》就已经足够吸引我了。我一直觉得，品牌定位就像是一门武术，需要讲究策略、技巧，而不是简单的蛮力。读完之后，我的感觉是，这本书真的做到了。它没有给我那些空洞的口号，也没有给我那些过于抽象的理论，而是用一种非常具象的方式，把“截拳道”的那种“以无为有，以简驭繁”的哲学，渗透到品牌定位的每一个环节。我之前总觉得，要做强势品牌，就是要投入大量的金钱和资源，把自己的优点无限放大，然后去和对手硬碰硬。但这本书让我明白，这其实是一种很低级的打法。真正的强势品牌，在于找到那个最能击穿对手防线的“点”，而且这个点，往往是我们自己都未曾充分挖掘的。书中关于“如何利用市场的缝隙，而不是正面战场”的论述，让我眼前一亮，感觉自己终于找到了一个不走寻常路的制胜法宝。
评分我一直觉得品牌建设就像是在一片浑水中摸鱼，大家都知道目标在那，但总感觉摸不着，或者摸到了也不知道是不是对的。最近刚看完《破解定位：打造强势品牌的截拳道》，这本书真的给我打开了一个全新的视角。我之前对品牌定位的理解，基本上就是“找个最牛的词，然后拼命往上堆”，但这本书里提出的“截拳道”式定位，让我意识到，真正的强势品牌不是靠硬碰硬，而是要找到那个最能切中要害、最让对手无法招架的点。它不是让你成为所有人的朋友，而是让你成为特定人群心中无可替代的存在。作者用了很多看似简单却直击本质的案例，让我开始反思自己之前的一些“自嗨式”的品牌推广，感觉那些投入像是在水里打漂，没劲，也打不起水花。这本书里提到的“以弱胜强”、“无形制胜”这些概念，对我来说太及时了，它告诉我，力量和资源不是唯一的决定因素，智慧和策略才是。我现在脑子里充满了各种新的想法，迫不及待地想去尝试一下，感觉自己终于找到了那个“道”的起点，而不是还在盲目地“术”的海洋里打转。
评分一直以来，我都在思考如何让我的产品在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，感觉就像是在一片汪洋大海中，希望能找到一座孤岛，让我的品牌在那儿扎根发芽。偶然的机会，我看到了《破解定位：打造强势品牌的截拳道》这本书，书名就让我觉得很有意思，好像能找到一种不同寻常的解决之道。读完之后，我最大的感受就是，原来品牌定位是可以如此“轻巧”又“有力”的。它不是要你拼尽全力去和别人硬碰硬，而是找到那个最巧妙的切入点，用最少的力气，达到最大的效果。作者在书中对于“如何找到那个最致命的弱点”以及“如何利用对手的优势来反击”的论述，让我醍醐灌顶。我开始重新审视我的目标客户群体，不再是笼统地认为“所有人都需要我的产品”，而是去深挖那些真正被我产品所能解决的核心痛点。这本书给我了一种“四两拨千斤”的启发，让我看到了在资源有限的情况下，如何通过精准的定位，也能打造出令人印象深刻的强势品牌。
评分说实话，我一开始抱着试试看的心态买这本书的，毕竟“截拳道”这个名字太吸引人了，让我联想到那种灵活多变、出其不意的打法。没想到，这本书的内容远比我想象的要扎实和深入。它不是那种只会讲大道理的书，而是真的把品牌定位这件看似虚无缥缈的事情，变得有条理、有方法、可操作。作者在书中反复强调的“道”和“术”的结合，让我对“定位”这个词有了更深层次的理解。它不仅仅是找一个口号，更是一种思维模式，一种对市场、对消费者、对自身优势的深刻洞察。我特别喜欢书中关于“感知”的部分，它让我意识到，消费者对品牌的认知，很多时候是由他们的主观感受决定的，而我们作为品牌方，需要做的就是主动去塑造这种感知。这本书就像一位经验丰富的武术大师，他不会直接教你如何挥拳，而是教你如何去感受风的流向，如何去预判对手的动作，最终让你在不知不觉中，就已经占据了主动。
评分终于买到了 吃完午饭，趁手头工作不多，便给朋友发了条短信，这次等了半个小时，却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安，记得不久的过去，就算她忙，她总会在半小时内回他的呀！他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了？两小时后信息回来，告诉我要到京东帮他买书，如果不买或者两天收不到书就分手！，我靠，没有办法，我就来京东买书了。没有想到书到得真快。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。一直想买这书，又觉得对它了解太少，买了这本书，非常好，喜欢作者的感慨，不光是看历史或者史诗书，这样的感觉是好，就是书中的字太小了点，不利于保护视力！等了我2个星期，快递送到了传达室也不来个电话，自己打京东客服查到的。书是正版。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0：刺金时代》内容简介《小时代3.0：刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说，于2007年11月开始在《最小说》上独家连载，获得读者们空前热烈的追捧，各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷，一场火爆的《小时代3.0：刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0：刺金时代》的创作中，又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触，将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来，从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前，郭敬明曾许诺将要连续创作五年，而在五年终结之际，《小时代3.0：刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间，他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴，他们仿佛活生生地站在读者身边，呼吸着，微笑着，与每一个人共同欢乐，共同哭泣。故事有终结的一天，然而人物却能跃出故事，在读者心中长长久久地鲜活下去，从这个意义上来讲，《小时代3.0：刺金时代》是每一个读者的小时代，它永远也不会完结。
评分给爸爸的书，印的很好 还可以，和印象里的有一点点区别，可能是我记错了书比我想的要厚很多，就是字有点小，不过挺实惠的，很满意！书非常好，正版的，非常值，快递也给力，必须给好评，就是感觉包装有点简陋啊哈哈~~~不过书很好，看了下内容也都很不错，快递也很给力，东西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一样，给个满分吧 下次还会来买！对于有钱人来说，他们不在乎东西值多少钱，和女朋友在一起他们注重的是心上人的开心，和领在一起，他们在乎的是给领买些高贵的东西，指望着自己有机会高升，和小三在一起，我就不多说了，对于我们农村的孩子来说，我们希望物美价廉，不是我们想买盗版货，不是我们爱到批发部去买，也不是我们爱和小贩斤斤计较，是我们微薄的收入难以支付。总的来说购物本身是一个开心的过程，从中我们利用自己的劳动购买自己需要的东西。京东商城的东西太便宜了，所以我来买了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。
评分一个安静的环境，清晨，午后，夜晚，一杯苦涩的清茶，遇到柔和的光线，一本难以释怀的书，享受读书的幸福·····
评分王和美，计算数学专业背景，从事金融与数学交叉学科的研究工作。主要研究方向是：程式化交易模式的确立（数学建模）及交易软件的开发应用。从事股票、期货、外汇及贵金属等方向的投资与投机工作十余年，2008年创立和美私募基金，熟知国内外贵金属交易产品品种、交易规则及交易制度，在国内外贵金属业务方面具有相当高的造诣。
评分好评，好质量，高效率 今天家里没有牛奶了，我和妈妈晚上便去门口的苏果便利买了一箱牛奶和一点饮料。刚好，苏果便利有一台电脑坏了，于是便开启了另外一台电脑。因为开电脑和调试的时间，队伍越排越长。过了5分钟，有一个阿姨突然提出把键盘换了，这样就能刷卡了。我妈妈就在旁边讲了一句：“键盘不能热插拔，必须要重启。”那个阿姨好像没听见，还在坚持已见。我提出：“妈妈，我们不要在这家店卖了吧！又不是在其他地方买不到。”妈妈看了看队伍，同意了。我们把东西一放，就去了另一家百货。我提出要换另一家店不是只因为这队伍太长，还有店员素质之差。你布置了两台电脑，那你随时都要准备好换一台电脑呀，你现在让人的感觉就是你只有一台电脑能用，那一台就好像是摆设，没有一点用。我气愤不过跟妈妈说“我们去网上买吧”这样就来京东了，看到了这本书就顺便买了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。
评分[QY]"
评分书很好，我已经快速读一遍了 发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！对于有钱人来说，他们不在乎东西值多少钱，和女朋友在一起他们注重的是心上人的开心，和领在一起，他们在乎的是给领买些高贵的东西，指望着自己有机会高升，和小三在一起，我就不多说了，对于我们农村的孩子来说，我们希望物美价廉，不是我们想买盗版货，不是我们爱到批发部去买，也不是我们爱和小贩斤斤计较，是我们微薄的收入难以支付。总的来说购物本身是一个开心的过程，从中我们利用自己的劳动购买自己需要的东西。京东商城的东西太便宜了，所以我来买了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。那时我故作老成，总爱用蘸水钢笔写信写文章，那个美好的装逼时代啊，一去不复返了，可太值得回忆了，连空气里都弥漫着蓝色钢笔水味，还有老主任抽的普通香烟味。在那个出版社，我就是这么装逼着，埋头于自己的这些文学情调里，似乎对周围的一切充耳不闻。所以等人家都把房子分完了，才发现我榜上无名，才想起提着暖壶去砸领导的门，那个暖壶的作用相当于这两天波士顿恐怖分子搞爆炸的高压锅。好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。
评分好评，好质量，高效率 今天家里没有牛奶了，我和妈妈晚上便去门口的苏果便利买了一箱牛奶和一点饮料。刚好，苏果便利有一台电脑坏了，于是便开启了另外一台电脑。因为开电脑和调试的时间，队伍越排越长。过了5分钟，有一个阿姨突然提出把键盘换了，这样就能刷卡了。我妈妈就在旁边讲了一句：“键盘不能热插拔，必须要重启。”那个阿姨好像没听见，还在坚持已见。我提出：“妈妈，我们不要在这家店卖了吧！又不是在其他地方买不到。”妈妈看了看队伍，同意了。我们把东西一放，就去了另一家百货。我提出要换另一家店不是只因为这队伍太长，还有店员素质之差。你布置了两台电脑，那你随时都要准备好换一台电脑呀，你现在让人的感觉就是你只有一台电脑能用，那一台就好像是摆设，没有一点用。我气愤不过跟妈妈说“我们去网上买吧”这样就来京东了，看到了这本书就顺便买了。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|好大一本书，是正版!各种不错!只是插图太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女儿很喜欢。书写的不错，能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了，书拿到手挺有分量的，包装完好。还会继续来，一直就想买这本书，太谢谢京东了，发货神速，两天就到了，超给力的！5分！现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。
评分很好的书籍很好的学习必备佳品，，，，希望宣传能给力的，能越做也好，下次还会在来的额，京东给了我不一样的生活，这本书籍给了我不一样的享受，体会到了购物的乐趣，让我深受体会啊。
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