破解定位：打造强势品牌的截拳道 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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编辑推荐

如果说《定位》是大师之作的话，那么《破解定位》就是新一代大师破茧化蝶的振翅飞鸣！
《破解定位（打造强势品牌的截拳道）》在传统文化的思想智慧与现代品牌行销之间搭起了一座桥梁，从而使传统文化智慧真正得以学以致用并发挥她的现代市场价值，为今天和未来的企业经营者进行品牌创建服务。

内容简介

《破解定位：打造强势品牌的截拳道》在传统文化的思想智慧与现代品牌行销之间搭起了一座桥梁，从而使传统文化智慧真正得以学以致用并发挥她的现代市场价值，为今天和未来的企业经营者进行品牌创建服务。“人类如果要解决21世纪的生存与发展问题，务必要向2500年前中国的东方智慧学习。”“道法自然”、“大象无形”、“天人合一”、“返朴归真”等道文化哲学，是人类最高的思想智慧，在这种最朴素和最本真的大智慧指引下，既然可以产生李小龙“武术截拳道”武学的方法论，当然也可以产生品立特“品牌截拳道”之品牌的方法论。

作者简介

任立，毕业于南开大学经济管理学院市场营销专业，是我国快消品行业最知名的资深品牌经理人之一，曾历任北京大学企业研究中心EMBA高级培训师、中国广告节中国广告大奖评委、全国大学生广告艺术节学院奖评委、《广告人/中国案例丛书·实战广告案例》（品牌卷）终审评委和多家集团公司营销及品牌总监等职。因为他在创意创始五谷道场品牌及其策划方面的杰出贡献，于2007年获得了“2006年度中国最具影响力策划人”的荣誉称号，成为我国现代少有的在品牌本土化理论研究建树颇深和实践成果卓著的双料品牌专家。
《概念传奇——从平凡到卓越的品牌策略》就是任立先生多年来品牌理论研究和实战经验的结晶，可谓中国目前最前沿、最顶级、最实效和最本土化的品牌研究与实战运营的集大成之作。

精彩书评

我们要为中国品格立心、为中国文化立命、为中国品牌立言，要为中国文化和中国人在世界品牌营销领域中赢得应有的自信和自尊。
——作者
我高兴地看到，任立的品牌理论也贯穿了“一分为三”的思维。这是一个理论体系，又形成了一套系统操作的工具，超出了以往一些策划人所局限的营销点子、经营主意、广告创意等片段的理论和观点，同时也远远超脱了欧美“营销4P”、“定位理论”等经典营销理论，并使其更加中国本土化，更加符合中国的市场实际。
任立站在“品牌是哲学”这样一个思辨高度，并首先将“品牌哲学”具象到可操作的执行层面——“打造强势品牌的截拳道”——通过“五项作业流程”、“三个软着陆”这样的“三招五式”，及其一整套系统的“品牌概念及其定位达成工具”，来规范和约束品牌运营中的实操流程，也就是通常我们所说的“规范化和标准化”。
——中国“品牌之父”、著名经济学家 艾丰

目录

上篇 品牌始于概念
第一章 定位是一个哥德巴赫式的“猜想”／3
第二章 品牌始于概念／19
第一节 概念达成定位／19
第二节 概念创造传奇／28
第三节 概念引导心智／32
第四节 概念没有第二／39
第五节 概念源自文化／45

中篇 五项作业流程和三个软着陆
第三章 概念体系构建是打造强势品牌的“截拳道”／53
第一节 何谓“截拳道”／53
第二节 品牌是哲学／57
第三节 品牌截拳道的“三招五式”／61
第四节 品牌概念定位达成路线图／65
第四章 概念提炼达成的五项作业流程／67
第一节 品牌调研分析／67
第二节 竞争态势研究／69
第三节 品牌检视诊断／72
第四节 核心概念提炼／82
第五节 核心概念体系构建／85
第五章 品牌概念体系的三个软着陆／89
第一节 品牌概念体系在企业内的软着陆／89
第二节 概念体系在营销中的软着陆／103
第三节 品牌核心概念在顾客心智中的软着陆／140
第四节 三个“软着陆”之关系／156
第五节 品牌定位组合与组合定位关系图／161
第六节 五大作业流程、三个软着陆图示分析／163

下篇 工具及案例分析
第六章 品牌概念和定位达成工具／167
第一节 品牌概念强度／168
第二节 品牌概念深度／172
第三节 品牌概念宽度／188
第四节 概念的持久性／197
第五节 概念的一致性／200
第六节 概念的有序性／201
第七章 三大业务模块及实战案例分析／207
第一节 新品牌、副品牌的创建／208
第二节 原有品牌的修复／213
第三节 核心概念在城市品牌战略定位中的应用／216
第八章 品牌概念价值效用的分析评估／243
第一节 品牌概念五个维度的评估体系／243
第二节 核心概念影响力指标分解评估／247
后记 无品不立，非特不远／255
附表品牌概念定位达成路线图／261
参考书目／262

精彩书摘

如果要问：“当今营销界使用频率最高的一个术语是什么？”毫无疑问，非“定位”一词莫属。随便在Google上搜一下，便有2480万多条与“定位”相关，百度上搜索则达7430万余条之多。
为什么在互联网上有如此海量的网页与“定位”一词相关？当然，如此海量的相关信息，并非都与市场营销所说的“定位”相关，但至少有一点可以肯定：“定位”这一术语自引入到市场营销领域，就已经不再是一个简单的术语了，它已经成了所有营销人必读的“圣经”。
32年前，我们通过徐迟的报告文学《哥德巴赫猜想》知道了陈景润，听说了“哥德巴赫猜想”。
1742年6月7日德国数学家哥德巴赫在给当时欧洲的大数学家欧拉的信中提出了一个猜想：
（1）任何一个大于6的偶数都可以表示成两个素数之和。
（2）任何一个大于9的奇数都可以表示成三个素数之和。
这就是后来在全世界流传了200多年的、最高和最难破解的数学命题——哥德巴赫猜想。
欧拉在回信中说，他相信这个猜想是正确的，但他破解不了这个命题。
从此，这道数学命题引起了几乎所有数学家的注意，但在中国的陈景润之前，没有哪个人给出一个比较满意的解决方案。
为了攻克“哥德巴赫猜想”，中国的数学家陈景润几乎耗尽毕生精力，总算研究出了一整套解决方案，他分别于1966年和1973年在《科学通报》和《中国科学》上发表报告指出：
任何一个充分大的偶数都可以表示成为两个数之和，其中一个是素数，另一个为不超过两个素数的乘积。
这个证明引起了世界的轰动，并被国际数学界称为“陈氏定理”，认为这是对哥德巴赫猜想研究的重大贡献和突破。
这个定理通常俗称为“1+2”。到目前为止，这是全世界对“哥德巴赫猜想”的一个最佳的“破解”方案。
（二）美国人的“定位猜想"
无独有偶，40年前，艾尔·里斯和杰克·特劳特在美国《工业营销》杂志上提出了“定位营销”的“猜想”，指出：
“在顾客心智中占据一个最有利的位置……找到一个独特的位置……”；而“进入人们大脑的捷径是，争当第一。”并且“只有争第一才是最有效的营销战略。”因为：
“定位行动的最终目的应当是在某个产品类别里取得领导地位。一旦有了这种领先地位，公司就可以在今后的许多年里放心地享用领先带来的果实了。”
这个“定位论”一出，同样也引起了世界轰动，在国际营销界倍受推崇，以至于被美国营销学会誉为“有史以来，对美国营销影响最大的观念”。
但是，究竟如何在消费者的心智中找到并占据一个第一的位置？40年来，从来没有人提供出一整套有效的解决方案，更没有具体的方法和工具。
人们只是在不断地重复“定位”、“定位法则”，“定位是成功的保障”等，陶醉于无休止地强调定位原理和意义。“定位”已沦落为一个时尚的噱头和营销界的最高“术语”，凡是讲品牌和营销的，如果不把“定位”一词挂在嘴上，好像就不懂得营销，更没有资格谈品牌。
其实；人们错误地把里斯、特劳特的《定位》当成了一个“定理”，而没有意识到这个“定理”还只是个半成品，或者说它还只停留在一个命题和猜想的阶段。
目前，整个营销界都把“定位”搞成了一锅烩、搞成了“东北乱炖”，有的干脆说“定位就是战略”。因为，专门研究竞争战略的国际权威大师——迈克尔·波特教授也这么肯定过。
如果“定位就是战略”的话，那么“产品定位”、“价格定位”、“渠道定位”、“广告定位”等等也都是“战略定位”了？那“品牌定位”、“形象定位”、“文化定位”又是什么定位？如果也是战略定位的话，那么在品牌营销系统当中全都成了战略，而没有了策略定位；都成了规划、计划和目标制定者，没有策略、执行和实施落地了。如此，品牌营销岂不成了坐而论道、束之高阁的高谈阔论和空中楼阁了么？
难怪没有人进一步探问个究竟：
“究竟如何提炼定位？”
“究竟如何达成定位？”
“定位达成的方法、工具和指导理论是什么？”
也难怪这么多年来，《定位》几乎使人们陷入了一个循环往复的怪圈——
“营销的法宝”是“定位”；
“什么是定位？”
“定位”就是“在顾客心智中占据一个第一的位置？”
“如何在顾客心智中占据一个第一的位置？”
回答还是“定位”；
那么“如何进行定位呢？”
回答又是“在顾客头脑中占据一个第一的位置”；
那么“定位的方法呢？”
回答仍然是“要在预期顾客的大脑中抢占一个第一的位置。”
晕，真应了彼得·圣吉《第五项修炼·学习型组织》中所讲的那句话：“集体弱智，熟练的无能。”

前言/序言

　　拿到任立所著《破解定位——打造强势品牌的截拳道》书稿，粗粗翻阅了一下，便被它的内容所吸引。现在品牌战略很热，品牌著述也不少，但我感觉真正能够从理论和实践的结合上指导企业系统操作的书还是缺乏。这本书，研究得比较深。有作者独立见解，更因其具有的实战价值而值得一读。
　　为了写这篇序，我和作者约谈了一次。通过交谈。我不仅知道作者是知名的“五谷道场”品牌的原创者，更深深感受到任立是一个对中国品牌实践和品牌理论研究非常执着、具有责任心和使命感的人。
　　他讲了一句非常有分量的话：“品牌是这个世界最道德的商业智慧”，表达了我多年想表达而没有能够说出来的意思。这句简短的话，道出了品牌的精髓。品牌是品德和智慧的结合体，品牌是品德基础上的智慧。现在，有些企业或咨询机构，把品牌当作了一种纯粹的生意计谋，一种圈钱手段，而没有同对民众、对民族、对国家乃至对世界的责任联系起来，实在是一种误区。作者对中国品牌事业的钟爱、热情和研究，溢于言表。他“立足于将中国传统文化智慧学以致用，发扬光大于现代品牌营销理论的创建和实践”的观点。同样值得赞赏。
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姚建敏，金融业背景，现就职于中国工商银行股份有限公司镇江市分行，担任国际业务部外汇资金产品经理，经济师职称，上海黄金交易所交易员。从事商业银行代客外汇买卖交易及账户贵金属交易十余年，熟知国内上海黄金交易所、上海期货交易所、国内商业银行的贵金属交易产品品种、交易规则及交易制度，对国内贵金属业务的发展具有独到的见解。

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朱婧，高级会计师，金融业背景，现任江苏省镇江市财政科研所所长，长期从事经济研究工作，在金融投资领域具有较高的造诣。在省、部级刊物发表多篇论文。 王和美，计算数学专业背景，从事金融与数学交叉学科的研究工作。主要研究方向是：程式化交易模式的确立（数学建模）及交易软件的开发应用。从事股票、期货、外汇及贵金属等方向的投资与投机工作十余年，2008年创立和美私募基金，熟知国内外贵金属交易产品品种、交易规则及交易制度，在国内外贵金属业务方面具有相当高的造诣。

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一个安静的环境，清晨，午后，夜晚，一杯苦涩的清茶，遇到柔和的光线，一本难以释怀的书，享受读书的幸福·····

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书很好.质量不错 书不错 还送光碟 就是快递不给力 太慢了 但还行 好期待的书 可来了上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0：刺金时代》内容简介《小时代3.0：刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说，于2007年11月开始在《最小说》上独家连载，获得读者们空前热烈的追捧，各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷，一场火爆的《小时代3.0：刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0：刺金时代》的创作中，又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触，将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来，从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前，郭敬明曾许诺将要连续创作五年，而在五年终结之际，《小时代3.0：刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间，他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴，他们仿佛活生生地站在读者身边，呼吸着，微笑着，与每一个人共同欢乐，共同哭泣。故事有终结的一天，然而人物却能跃出故事，在读者心中长长久久地鲜活下去，从这个意义上来讲，《小时代3.0：刺金时代》是每一个读者的小时代，它永远也不会完结。

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