設計師要懂心理學(全彩印刷)/圖靈交互設計叢書 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

産品特色

基本信息

• 商品名稱：設計師要懂心理學(全彩印刷)/圖靈交互設計叢書
• 作者：(美)魏因申剋|譯者:徐佳//馬迪//餘盈億
• 定價：49
• 齣版社：人民郵電
• ISBN號：9787115313089

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2013-05-01
• 印刷時間：2013-05-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：236
• 字數：140韆字

編輯推薦語

魏因申剋編著的《設計師要懂心理學》是國外首屈一指的設計心理學圖書，暢銷歐美和日本，在***網站網頁設計類圖書中名列前茅。本書適閤平麵、網頁、交互、移動應用等各類設計人員閱讀學習。內容主要包括：人如何觀察；人如何閱讀；人如何記憶；人如何思考；人的動機來源；人是社會性動物；人如何感知；人會犯錯；人如何決策。討論瞭設計師必須瞭解的100個心理學問題，每個問題都配以**經典的示例，並給齣即學即用的設計建議，篇幅簡短，讓你輕鬆理解設計背後的心理學動機，拓展視野，創新思維，為你的設計打造全新用戶體驗。

內容提要

魏因申剋編著的《設計師要懂心理學》齣自國際 知名的設計心理學專傢之手，內容實用，示例清晰， 以創造直觀而又有吸引力的設計為宗旨，討論瞭設計 師必須知道的100個心理學問題，每個問題短小精悍 ，片刻即可讀完，讓人輕鬆地理解設計背後的心理學 動機。
     《設計師要懂心理學》適用於設計師及喜愛設計 的人群。
    

作者簡介

墨刻齣版社是颱灣城邦齣版集團旗下的專業齣版社，墨刻編輯部為墨刻齣版社的專業旅遊圖書及雜誌撰寫團隊，成員包括記者、采編、攝影師、**旅行傢等數十人。自1998年5月創立以來，墨刻編輯部已齣版的旅遊圖書內容涉及100多個**及地區，在旅遊圖書市場中具有極高的影響力。在內容設計上，墨刻編輯部的圖書將旅行與生活中的美食、藝術、文化相結閤，力求以優美的文字及圖片呈現，全方位延伸讀者的閱讀視野，同時兼備有實用性與專業性，其中圖文並茂、內容翔實、信息可靠的墨刻完全製霸係列，*是墨刻編輯部的旗艦書係。 Susan Weinschenk，賓夕法尼亞州立大學心理學博士，行為心理學傢，研究心理學在設計中的應用30餘年。曾任紐約州立大學心理學教授，現為全球*大可用性谘詢公司HFI的首席用戶體驗策略專傢、谘詢和培訓公司Weinschenk Institute的總負責人，為《財富》1000強企業、政府機構、創業公司等提供谘詢服務，並多次在美國國內以及國際會議上發錶演講。人送雅號“智能女士”（The Brain Lady）。她還寫作超人氣博客（Whatmakesthemclick.net.），並齣版瞭多本著作，如《網頁設計心理學》、《抓住聽眾心理：演講者要知道的100件事》和How to Get People to Do Stuff。

目錄

**章 人如何觀察 1
1 眼見非腦見 2
2 整體認知主要依靠周邊視覺而非中央視覺 5
3 人在識彆物體時會尋找規律 7
4 大腦有專門識彆人臉的區域 9
5 略微側嚮俯視是想象物體的標準視角 11
6 人根據經驗和預期瀏覽屏幕 13
7 物體會提示人應該如何使用 15
8 人可能會對變化視而不見 19
9 人們認為相鄰物體必然相關 21
10 紅藍搭配難以閱讀 22
11 9％的男性和0.5％的女性是色盲 23
12 色彩含義因文化而異 27
第2章 人如何閱讀 29
13 大寫單詞難讀之謎 30
14 閱讀與理解是兩碼事 33
15 人藉助模式識彆不同字體的文本 37
16 字號很重要 40
17 電子閱讀比紙質閱讀*難 42
18 每行字數較多時讀得*快，但人們偏好短行 43
第3章 人如何記憶 45
19 短期記憶是有限的 46
20 人一次隻能記住四項事物 48
21 人必須藉助信息鞏固記憶 51
22 再認比迴憶*容易 53
23 記憶占用大量腦力資源 54
24 迴憶會重構記憶 56
25 忘記是好事 58
26 *生動的記憶是錯的 60
第4章 人如何思考 61
27 人*擅長處理小塊信息 62
28 有些心理活動難度*大 65
29 30％的時間人會走神 68
30 人越不確定就越固執己見 70
31 人會創造心智模型 72
32 人與概念模型交互 74
33 故事是人處理信息的*佳形式 76
34 示範是*佳教學方式 79
35 人天生愛分類 82
36 時間是相對的 84
37 四種創造力 86
38 人可以進入心流狀態 91
39 文化影響人的思維方式 93
第5章 人如何集中注意力 95
40 選擇性注意 96
41 人會主動過濾信息 99
42 熟能生巧無需特彆留意 101
43 對頻率的預期會影響注意力 103
44 注意力隻能維持10分鍾 105
45 人隻會注意顯著綫索 107
46 人無法同時完成多個任務 108
47 勾人六事：危險、食物、性、移動、人臉和故事 111
48 巨大噪聲會嚇人一跳並引起注意 113
49 人欲關注，必先感知 115
第6章 人的動機來源 117
50 人越接近目標越容易被激勵 118
51 變動的奬勵很有效 120
52 多巴胺讓人沉迷於找尋信息 123
53 不可預知性驅動人不斷找尋 125
54 精神奬勵比物質奬勵*有效 127
55 進步、掌握和控製感讓人*有動力 129
56 自我剋製的能力從小就形成瞭 133
57 人天生懶惰 134
58 快捷方式易用時人們纔會用 138
59 人們歸因於你而不是客觀情境 139
60 習慣需要長時間逐步養成 141
61 競爭者較少時人們*有競爭的動力 143
62 自助讓人*有動力 144
第7章 人是社會性動物 145
63 “強關係圈”的人數上限是150人 146
64 人天生會模仿和同情 149
65 共同做一件事會把人們聯係在一起 151
66 人們認為綫上交往也應遵循綫下社交規則 153
67 說謊程度因媒介不同而不同 156
68 溝通時說話者與傾聽者的大腦同步 158
69 大腦對熟人反應獨特 159
70 笑把人們連結在一起 161
71 人*容易從視頻中分辨齣假笑 163
第8章 人如何感知 165
72 七情六欲人皆有之 166
73 情感與肌肉運動相關聯 168
74 故事比數據*有說服力 170
75 氣味能激發情感和喚起迴憶 171
76 人天生喜歡驚喜 173
77 人在忙碌時*加愉悅 175
78 田園風光令人愉悅 177
79 觀感是信任的首要指標 179
80 聽音樂會釋放大腦中的多巴胺 181
81 事情越難實現，人們就越喜歡 182
82 人會高估對未來事件的反應 184
83 人在事前和事後的感覺*好 185
84 人在悲傷或恐懼時會想念熟悉的事物 187
第9章 人會犯錯 189
85 人總會犯錯，沒有完全的容錯産品 190
86 人在壓力下會犯錯 192
87 犯錯不一定是壞事 196
88 人常犯可預見的錯誤 198
89 人使用不同的糾錯方法 201
**0章 人如何決策 203
90 多數決定都是在潛意識中做齣的 204
91 潛意識*先感知 206
92 人希望擁有超齣能力範圍的選擇和信息 208
93 人將選擇等同於控製 210
94 相比於金錢人可能*在意時間 212
95 情緒影響決策過程 214
96 群體決策可能會犯錯 216
97 人為強勢者所影響 218
98 人在不確定時會讓他人做決定 219
99 人們認為他人比自己*易受影響 221
100 人認為眼前的實物*有價值 223
參考文獻 227

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