作 者:曾小歌 著 著作 定 价:32 出 版 社:山西人民出版社 出版日期:2012年09月01日 页 数:212 装 帧:平装 ISBN:9787203078456 上千万台湾地区安利人人手一册的销售
直销泰斗陈婉芬的1000句成功金句
从业务员到直销泰斗的励志宝典
陈婉芬女士妙语如珠,语语机锋。《小成功靠自己·大成功靠团队:陈婉芬行销密码》作者曾小歌又以**人称叙述,阅读起来犹如陈女士在谆谆教导,不吝赐教其成功之道。话语亲切入心。
●【】掌握趋势,胜于追随流行
●●流行只是短暂的,趋势才是的
●世界上20%的人,掌握着80%的财富
●今天的优势,会被明天的趋势所取代
●没有备胎,人生就有极大的风险
●过去不能代表未来,现在可以决定未来
●●【第二章】单打独斗,不如建立团队
●●小成功靠自己,大成功靠团队
●跟对良师益友,赢得一生
●要有成功的事业,先要有成功的团队
●没有完美的个人,只有满分的团队
●越成功的人,越需要他人的助力
●●【第三章】团结力量,来自亲情合作
●●世界上最伟大的合作是亲情合作
●团队合作,从小规模就要建立感情
●部分目录
内容简介
《小成功靠自己·大成功靠团队:陈婉芬行销密码》是一本经管、励志书。作者曾小歌主要介绍的是被人称为“直销天后”的安利直销人陈婉芬女士的行销方式,并以陈婉芬**人称的方式讲述自己如何通过“先做人再做事”来勉励学生成功。读之,就如同听陈婉芬在给学生演讲。
书的主题是在建立成功事业之前如何先建好成功的团队。同时,传授了拥有成功的事业应该具备的因素,包括趋势、观念、预知未来的能力、危机意识、合作、良师益友、抉择、团结、助力、爱心、付出、做人、感恩、谦卑、领导、毅力、信念、心态、目标等。此外,特意在繁体版原版书的基础上增加作者收集的“陈婉芬的成功金句”约1000句,在文中以专门版块体现,既提炼内容,又明了于心。
曾小歌 著 著作 曾小歌,台大毕业后,曾短期担任电影公司编剧,考进报社后,长期投入新闻采编工作,采访过各行各业人物两千人以上,人生经验丰富,提供了源源不断写作素材,目前隐居*国大陆,专事写作。
曾小歌上过畅销书排行榜的作品:
《人生,没有彩排》
《选择,重于一切》
《幽默,改变一生》
《用心,活出精彩》
《歪理雄辩的说话艺术》
《改变,才有机会》
《习惯,决定未来》
……
有多本著作,入选港台两地学生优良课外读物。
“观念决定成与败,团队决定大与小,心态决定苦与乐。”创业苦不苦、乐不乐,接近取决于我们的心态。举例来说,如果你从事的是销售工作,却抱持的是“求人”的心态来做,那就会做得很辛苦,因为求人*难;如果你抱持的是“助人”的心态,那就会做得很愉快,因为对方还会感激你。再例如,如果你把销售当成职业来做,就会觉得工作得很辛苦;如果你把它当成兴趣来做,每天可以见到形形色色的人,每个人的想法和个性都不一样,不是很有趣吗?处于“乐在其中”的境界,不是很快乐吗?
世上*难解的锁是心锁,*难开的门是心门,*难点的灯是心灯,*难走的路是心路。
我说这个真实的故事,就是要告诉大家:态度决定成功,而不是成功之后再改变态度。一个人要先改变态度,才能成功。这始终是我等
《小成功靠自己,大成功靠团队》:一部关于个人成长与协作共赢的深刻剖析 在瞬息万变的现代社会,无论是个体还是组织,都面临着前所未有的挑战与机遇。《小成功靠自己,大成功靠团队》这本书,并非一本简单的励志手册,也不是教条式的理论堆砌,而是一次深入骨髓的洞察,一场关于个体价值与集体力量之间辩证关系的精彩演绎。它以宏大的视角,细腻的笔触,勾勒出一条清晰的成长路径,指引读者在追求个人卓越的同时,如何理解并驾驭团队协作的巨大能量,最终实现超越自我的“大成功”。 第一部分:小成功——个人能力的光辉与局限 本书的开篇,便将目光聚焦于“小成功”。在这里,“小成功”并非贬义,而是指那些通过个体努力、凭借自身才能、技能和智慧所能达成的阶段性目标。它强调的是个人力量的价值,是自我驱动的意义,是“靠自己”所能激发的无限潜能。 作者首先深入剖析了构成“小成功”的基石: 自我认知与定位: 了解自己的优势、劣势、兴趣和价值观,是踏上成功之路的第一步。书中通过大量的案例和方法论,引导读者进行深度自我剖析,找到适合自己的赛道,避免盲目追随或浪费精力。这包括性格测试、能力评估、职业兴趣探索等工具的介绍,以及如何根据这些信息设定切实可行的个人目标。 专业技能与知识的打磨: 任何领域的成功,都离不开扎实的专业功底。“靠自己”意味着持续的学习、不懈的练习和精益求精的态度。本书详细阐述了如何在信息爆炸的时代,精准获取、筛选和内化有价值的知识,如何通过实践将理论转化为能力,并在这个过程中培养解决复杂问题的能力。它鼓励读者成为某个领域的专家,具备独立思考和解决核心问题的能力。 坚韧不拔的毅力与自我管理: 追求“小成功”的道路绝非一帆风顺,它需要面对挫折、失败和自我怀疑。本书深刻描绘了拥有强大内心韧性的重要性,以及如何通过有效的自我管理,克服惰性、抵制诱惑,保持专注和动力。书中提供了诸如时间管理技巧、情绪调节策略、习惯养成方法等实用的工具,帮助读者成为自己生活和事业的主宰。 创新思维与解决问题的能力: 在竞争激烈的环境中,“靠自己”也意味着要具备打破常规、创造性解决问题的能力。本书鼓励读者跳出思维定势,拥抱变化,敢于挑战现状。它探讨了激发创新灵感的思维模式,例如发散性思维、批判性思维,以及如何通过系统性的方法来分析问题、寻找解决方案,并勇于尝试和迭代。 然而,在肯定个体价值的同时,本书也旗帜鲜明地指出了“小成功”的局限性。作者通过生动的比喻和深刻的论述,阐明了单打独斗的瓶颈: 视角受限: 个人的认知和经验总是有限的,仅凭一己之力,往往难以看到全局,容易陷入“当局者迷”的困境。 资源短板: 许多宏大的目标,需要多方面的资源支持,包括资金、技术、人脉、信息等,个体往往难以独自承担。 效率瓶颈: 即使能力超群,个人的时间、精力和能力也是有限的,无法应对所有挑战,效率终将成为制约。 风险放大: 独自承担所有风险,一旦失败,后果可能十分严重,难以承受。 因此,当个体能力的能量积聚到一定程度,当目标变得更加宏大和复杂时,“小成功”的模式就显得捉襟见肘,这时,“大成功”的召唤便应运而生。 第二部分:大成功——团队协作的倍增效应 “大成功”的本质,在于“靠团队”。本书以磅礴的气势,揭示了团队协作所能产生的神奇“倍增效应”。它不是简单地将个体力量相加,而是通过协同、整合与赋能,将所有成员的优势凝聚成一股强大的、超越个体之和的力量。 本书在这一部分,深入探讨了构建高效团队的关键要素: 清晰的共同愿景与目标: 团队的起点,是拥有一个所有成员都为之奋斗的、令人振奋的共同愿景。本书强调了如何清晰地阐述愿景,如何将其转化为具体、可衡量的目标,并确保每个团队成员都能理解并认同其意义,从而产生强大的凝聚力和方向感。这包括目标设定的SMART原则,以及如何通过沟通让愿景深入人心。 多元化的人才构成与优势互补: “大成功”的基石是拥有多样化的技能、经验和视角。本书强调了团队成员的多元化并非仅仅是形式,而是基于对不同能力的认可与需求。它倡导构建一支拥有不同专业背景、不同性格特质、不同思维方式的团队,通过优势互补,形成“1+1>2”的效果。书中提供了关于人才招聘、评估和配置的实用建议,以及如何识别并发挥每个人的独特价值。 有效的沟通与信息共享机制: 团队的生命线在于畅通的沟通。本书深入剖析了建立开放、透明、尊重的沟通环境的重要性,包括如何倾听、如何清晰表达、如何给予和接受反馈,以及如何避免信息孤岛和误解。它介绍了各种沟通工具与技巧,如定期会议、项目管理软件、即时通讯工具的使用,以及如何营造一个让信息自由流动的文化。 信任、尊重与协作的文化: 强大的团队,源于成员之间牢固的信任和相互尊重。本书强调了信任是协作的基础,而尊重是维系关系的关键。它探讨了如何通过公开透明的决策过程、公平的利益分配、以及对个体贡献的认可,来建立和维护团队的信任与尊重。书中分享了许多关于冲突管理、情感智慧和团队建设的实践经验,指导读者如何营造一个积极向上、互助互利的团队氛围。 领导力的艺术与赋能: 在团队协作中,领导者扮演着至关重要的角色。本书探讨了现代领导力的核心,即从“发号施令”转向“赋能与服务”。它强调了领导者需要具备战略眼光、决策能力,更需要懂得如何激发团队成员的潜力,提供必要的支持,并为团队创造发挥的空间。书中分析了不同类型的领导风格,并指导读者如何根据具体情况选择最有效的领导方式,成为团队的粘合剂和助推器。 高效的流程与规范: “大成功”的实现,离不开清晰的流程和统一的规范。本书强调了建立高效的工作流程、项目管理机制以及决策流程的重要性。它指导读者如何优化工作流程,减少不必要的环节,提高整体效率,并确保团队成员在执行过程中有明确的行动指南,避免混乱和重复劳动。 第三部分:融合与升华——从“靠自己”到“靠团队”的蜕变 《小成功靠自己,大成功靠团队》的精髓,在于它并非将个体与团队割裂开来,而是强调两者之间的内在联系与辩证统一。本书的第三部分,正是对这种融合与升华的深刻阐释。 个体价值在团队中的放大: 作者指出,当个体将自己的“小成功”经验带入团队时,并非被稀释,而是得到了放大。一个拥有强大个体能力的成员,能够为团队带来专业知识、创新想法和解决问题的能力,从而提升整个团队的战斗力。因此,鼓励个体不断追求“小成功”,是为“大成功”奠定坚实基础。 团队成就对个体的反哺: 同样,团队的“大成功”,也为个体提供了更广阔的发展平台和更丰富的成长机会。在团队中,个体能够接触到更复杂的挑战,学习到更多的跨领域知识,并从他人的经验中受益。这种团队成就对个体的“反哺”效应,能够进一步激发个体的潜能,促进其“小成功”的积累。 “靠自己”与“靠团队”的动态平衡: 本书强调,成功的道路并非非此即彼,而是一个动态平衡的过程。在不同的阶段,需要侧重于“靠自己”的积累,也需要适时地转向“靠团队”的协作。关键在于把握好这个平衡点,懂得何时独立思考,何时寻求合作,何时勇于承担,何时甘于奉献。 构建学习型组织与持续成长: 最终,“大成功”的实现,需要一个不断学习、不断进化的组织。本书探讨了如何构建学习型组织,让个体与团队都能持续成长。它强调了知识的共享、经验的传承,以及对创新的鼓励,使得团队能够适应不断变化的环境,保持长久的竞争力。 《小成功靠自己,大成功靠团队》不仅仅是一本书,更是一套思维模式的启迪,一次人生格局的重塑。它以扎实的逻辑、丰富的案例和深刻的洞察,帮助读者理解个体力量的价值,也领略团队协作的魅力,更重要的是,它指引我们如何将这两者巧妙地融合,最终实现个人与集体的双重飞跃,迈向真正意义上的“大成功”。这本书将是每一个渴望突破自我、追求卓越的个体,以及每一个希望实现宏伟蓝图的组织,都不可或缺的智慧宝典。
我必须承认,一开始我是带着一丝怀疑的心态去读这本书的。总觉得“大成功靠团队”听起来有点像励志鸡汤,但事实证明,我的预设完全错了。这本书真正让我眼前一亮的,是它对“团队”这个概念的深度挖掘。它没有停留在表面上说“要团结”,而是深入剖析了不同类型团队的运作模式,以及如何在这种模式中找到自己的位置并发挥最大价值。作者用极其细腻的笔触,描绘了不同性格、不同背景的人如何在一个共同目标下协作,即使过程中有摩擦,有分歧,但最终都能化解,并为达成目标贡献力量。我尤其喜欢书中关于“互补性”的论述,它让我明白,一个强大的团队,不是由一群能力完全相同的人组成,而是由那些拥有不同优势、能够互相弥补的人构成。这让我深刻反思了自己在过往的合作经历中,是否真正理解并运用了这一点。这本书提供的视角,让我对未来的团队协作充满了期待,也更加清楚了自己在这个过程中应该扮演的角色。