商業模式/經營戰略全史全集套裝2冊三榖宏治企業管理市場營銷 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[日] 三榖宏治 著

圖書標籤:

• 商業模式
• 經營戰略
• 企業管理
• 市場營銷
• 三榖宏治
• 管理學
• 經濟學
• 商業
• 戰略
• 全集

店鋪： 木垛圖書旗艦店

齣版社： 江蘇文藝齣版社

ISBN：9787539989518

商品編碼：10228206945

開本：16

齣版時間：2016-01-01

>基本信息

• 商品名稱：三榖宏治：商業模式全史+經營戰略全史（共2冊）
• 作者：(日)三榖宏治|譯者:徐航
• 定價：84
• 齣版社：江蘇文藝
• ISBN號：9787539989518

>其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-01-01
• 印刷時間：
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：其他
• 頁數：

編輯推薦語

商業模式全史 全球知名企業管理者必選讀物，以全球性眼光綜閤分析“大企業”的盛衰興廢！****、***、蘋果、Facebook、優衣庫、騰訊、IBM、本田、吉列、英特爾……展現**商業模式的榮辱成敗！ 經營戰略全史 《哈佛商業評論》**經管類書籍榜首圖書！日本商業圖書大奬獲奬圖書！一部跨越百年的經營戰略理念集結之作，破解經營戰略重重謎局。創業者、企業管理者、MBA課程學習者必備的**聖典！

洞察商業脈絡，解鎖經營智慧：一本讀懂企業興衰的戰略地圖 在瞬息萬變的商業世界裏，每一個企業的生存與發展，都離不開一套清晰而有效的經營模式和戰略。然而，無數企業在探索未知、追求卓越的徵途中，或因戰略失誤而黯然離場，或因模式陳舊而步履維艱。究竟是什麼樣的力量，驅動著企業的成功與失敗？又有哪些曆久彌新的智慧，能夠幫助我們穿越迷霧，抵達商業的彼岸？ 《商業模式/經營戰略全史全集套裝（2冊）》正是一部為尋求答案的企業傢、管理者、創業者以及所有對商業運作充滿好奇的讀者量身打造的宏大史詩。它並非簡單地羅列枯燥的理論，而是以一種宏觀的視角、豐富的案例和深刻的洞察，為我們勾勒齣一幅波瀾壯闊的商業演進圖景。這套書將帶領我們走進曆史的長河，探尋古今中外商業模式與經營戰略的演變軌跡，從中提煉齣適用於當下的真知灼見。 第一冊：商業模式的基因與演化——從原始交易到顛覆創新 本書將從商業模式的底層邏輯齣發，追溯其最原始的形態。我們將看到，早在人類社會早期，基於物物交換、部落貿易的樸素模式，就已經蘊含著價值交換的基因。隨著商品經濟的發展，諸如工廠製、壟斷經營、連鎖加盟等經典商業模式，是如何在工業革命的浪潮中應運而生，並逐漸成熟的。讀者將有機會深入瞭解那些定義瞭一個時代的商業巨頭，例如： 福特汽車的流水綫模式： 它是如何通過標準化生産、大規模製造，徹底改變瞭汽車産業，並對整個製造業産生瞭深遠影響？其背後隱藏著怎樣的成本控製、效率提升和市場擴張邏輯？ 洛剋菲勒的標準石油公司： 它是如何通過垂直整閤、控製産業鏈，構建起龐大的商業帝國，並為現代企業集團的運作提供瞭範例？其壟斷策略與反壟斷鬥爭的背後，又摺射齣怎樣的市場規律？ 沃爾瑪的低價戰略： 它是如何通過精細化的供應鏈管理、強大的議價能力，成為全球零售業的標杆？其“天天低價”的承諾，背後是如何實現的？ 麥當勞的特許經營模式： 它是如何將標準化的産品和服務，通過廣泛的特許經營網絡，快速拓展全球市場，並成為一種文化符號？其標準化、可復製性的魅力何在？ 隨著信息時代的到來，商業模式的演進速度呈幾何級數增長。本書將重點剖析那些深刻改變我們生活方式和消費習慣的新型商業模式，例如： 互聯網平颱模式： 滴滴齣行的“連接”邏輯，Airbnb的“共享經濟”模式，淘寶/亞馬遜的“電商生態”模式，它們是如何打破傳統行業壁壘，創造新的價值鏈的？它們是如何通過雙邊或多邊網絡效應，實現用戶增長和盈利的？ 訂閱製模式： Netflix、Spotify等流媒體服務的成功，Netflix為何能從DVD租賃商轉型為全球最大的流媒體巨頭？其訂閱製模式的核心競爭力是什麼？它如何改變瞭內容産業的格局？ 免費增值模式（Freemium）： 許多SaaS軟件、網絡遊戲采用的這種模式，其背後的盈利邏輯是什麼？如何平衡免費用戶和付費用戶的體驗，並實現商業轉化？ 免費模式（Ad-supported）： 榖歌、Facebook等科技巨頭，為何能通過免費服務吸引海量用戶，並通過廣告實現巨額盈利？其數據驅動的商業邏輯是怎樣的？ 本書將不僅僅停留在模式的介紹，更重要的是，它將引導讀者思考： 商業模式的構成要素： 價值主張、客戶細分、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要夥伴、成本結構，這些要素是如何相互作用，共同構建一個企業賴以生存的商業模式的？ 商業模式的創新與顛覆： 什麼樣的條件和思維方式，能夠催生齣顛覆性的商業模式？我們如何識彆和應對來自新興商業模式的挑戰？ 商業模式的生命周期： 商業模式並非一成不變，它也有其生命周期。如何判斷一個商業模式是否進入衰退期，以及如何進行有效的迭代和升級？ 第二冊：經營戰略的謀略與博弈——從競爭優勢到可持續發展 如果說商業模式是企業生存的“骨架”，那麼經營戰略則是驅動企業前行的“引擎”和“導航係統”。本書將深入探究曆代傑齣的經營戰略思想，解析那些在風雲變幻的市場中脫穎而齣的企業，是如何製定並執行其戰略的。我們將迴顧戰略思想的起源，從孫子兵法中的“知己知彼，百戰不殆”，到剋勞塞維茨的“戰爭是政治的延續”，再到現代企業戰略學的奠基人邁剋爾·波特的經典理論，領略戰略思維的演進。 本書將重點聚焦於以下幾個關鍵的戰略維度： 競爭戰略： 成本領先： 沃爾瑪、速食連鎖店等企業如何通過嚴格的成本控製，在價格戰中保持優勢？ 差異化： 蘋果公司、奢侈品品牌等企業，如何通過獨特的産品設計、品牌價值，實現高溢價？ 聚焦戰略： 許多小型企業或特定細分市場的領導者，如何通過專注於某一特定群體或産品綫，獲得競爭優勢？ 藍海戰略： 如何跳齣競爭激烈的“紅海”市場，開闢全新的市場空間，創造新的需求？ 企業成長戰略： 多元化經營： 聯閤利華、通用電氣等企業，是如何通過跨行業、跨領域的多元化，實現規模效應和風險分散的？其多元化成功的關鍵是什麼？ 一體化經營： 能源公司、汽車製造商等，如何通過縱嚮一體化（嚮上遊或下遊延伸），控製成本、保障供應，或提升客戶體驗？ 並購與整閤： 眾多科技巨頭、傳統企業，在通過並購實現快速擴張和技術升級的過程中，麵臨哪些挑戰，又有哪些成功的範例？ 創新與變革戰略： 顛覆性創新： 智能手機對傳統手機行業的顛覆，數字音樂對唱片業的衝擊，這些創新是如何發生的？企業應該如何應對或主動發起顛覆？ 組織變革： 在快速變化的時代，企業如何進行組織結構的調整、文化的重塑，以適應新的戰略需求？ 敏捷戰略： 麵對不確定性，企業如何變得更加靈活，能夠快速響應市場變化，調整戰略方嚮？ 企業可持續發展戰略： 社會責任與綠色經營： 越來越多的企業認識到，可持續發展不僅僅是道德要求，更是長遠的競爭優勢。如何將環保、社會責任融入企業戰略，實現經濟效益和社會效益的雙贏？ 長期主義： 在追求短期利益的壓力下，如何堅持長期主義，為企業的長遠發展奠定堅實基礎？ 本書將通過大量翔實的案例，例如： 柯達的睏境： 這個曾經的影像巨頭，為何沒能擁抱數字化轉型，最終走嚮衰落？其戰略失誤給我們帶來瞭哪些深刻教訓？ 微軟的轉型： 從PC時代的巨頭，到雲計算、人工智能時代的領軍者，微軟的戰略調整曆程是怎樣的？其“以用戶為中心”的戰略轉變有何深意？ 亞馬遜的“飛輪效應”： 傑夫·貝索斯如何通過一係列相互關聯的商業策略，構建起一個強大的增長飛輪，實現持續的擴張和盈利？ 特斯拉的顛覆之路： 一個新興的電動汽車品牌，如何通過技術創新、商業模式顛覆，挑戰傳統汽車巨頭，並引發整個行業嚮電動化轉型？ 通過對這些案例的深入剖析，本書將引導讀者思考： 戰略的本質： 戰略並非靜態的計劃，而是動態的博弈，是關於如何選擇、如何取捨、如何在競爭中取得並保持優勢。 戰略的製定： 如何進行準確的市場分析、競爭分析和自身能力評估，從而製定齣切實可行的戰略？ 戰略的執行： 偉大的戰略如果沒有有效的執行，也隻是紙上談兵。如何將戰略落地，轉化為實際的行動和成果？ 戰略的調整與迭代： 在復雜多變的商業環境中，戰略需要不斷地進行評估、調整和優化。 套裝的價值與意義： 《商業模式/經營戰略全史全集套裝（2冊）》的價值在於其“全”與“史”。它以曆史的眼光審視商業模式和經營戰略的演進，從宏觀到微觀，從經典到前沿，為讀者提供瞭一個完整而深刻的學習框架。它並非簡單地講述“怎麼做”，而是深入探究“為什麼會這樣”，幫助讀者理解商業世界運行的底層邏輯和普遍規律。 通過閱讀這套書，您將能夠： 洞察商業趨勢： 深刻理解當前商業世界的變革力量，預測未來發展方嚮。 解鎖創新思維： 學習跨越時空的商業智慧，激發商業模式和經營戰略的創新靈感。 提升戰略決策： 掌握科學的戰略分析方法和工具，做齣更明智的企業決策。 規避經營風險： 從曆史的經驗教訓中學習，規避可能導緻企業失敗的陷阱。 實現企業成長： 為企業的持續發展和基業長青，提供堅實的理論指導和實踐啓示。 無論您是初創企業的創始人，還是經驗豐富的企業管理者；無論您是渴望在商業領域有所建樹的學者，還是對經濟社會運行充滿好奇的讀者，《商業模式/經營戰略全史全集套裝（2冊）》都將是您不可多得的案頭必備。它將成為您在商業迷宮中的羅盤，在激烈競爭中的利劍，在探索未來的道路上，為您照亮前行的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

第一篇： 翻開《經營戰略的演進：從泰勒到貝索斯》，仿佛穿越瞭一場波瀾壯闊的商業思想史。作者以清晰的脈絡，將那些塑造瞭現代商業世界的偉大思想傢們一一呈現。從弗雷德裏剋·泰勒的科學管理，對效率的極緻追求，到彼得·德魯剋的“目標管理”，再到邁剋爾·波特的“五力模型”和“通用戰略”，每一章都像是在揭示一個個商業的“金礦”。我尤其著迷於書中對不同時代背景下經營戰略如何誕生的分析，比如工業革命如何催生瞭大規模生産和組織管理的需求，信息時代又如何讓“速度”和“創新”成為企業的生命綫。書中引用瞭大量的曆史案例，從福特汽車的流水綫革命，到IBM的轉型與復興，再到榖歌和亞馬遜的顛覆式創新，這些鮮活的例子讓抽象的理論變得觸手可及。讀這本書，我不再隻是零散地瞭解一些管理學概念，而是能串聯起整個經營戰略思想的邏輯發展，理解為什麼不同的理論在不同的時期會齣現，又為何被不斷地修正和發展。它不隻是一本理論書，更像是一本企業傢的“修煉秘籍”，裏麵蘊含著無數解決實際問題的智慧。

评分☆☆☆☆☆

第五篇： 《組織行為學與團隊效能提升》這本書，讓我從一個全新的維度審視企業內部的運作。我一直認為，一個企業的成功，除瞭優秀的産品和戰略，更離不開高效的團隊和積極的組織文化。作者在書中係統地闡述瞭影響團隊協作和個人績效的各種因素，包括領導力風格、溝通模式、衝突管理、動機理論等等。書中對於“團隊動力學”的分析讓我受益匪淺，理解瞭團隊在發展過程中所經曆的形成、震蕩、規範、執行和休整等階段，以及在不同階段應采取的相應管理策略。我特彆喜歡關於“衝突管理”的章節，它告訴我們，衝突並非全然是負麵的，恰當的衝突解決和引導，反而能激發更多的創新和進步。此外，書中對於如何建立積極的組織文化，如何通過有效的激勵和授權來提升員工的敬業度和歸屬感，也提供瞭許多寶貴的見解。這本書不僅僅是關於“人”的管理，更是關於如何讓“人”的力量最大化，如何打造一個能夠持續創造價值的有機體。

评分☆☆☆☆☆

第二篇： 《顛覆性創新與商業模式重塑》這本書，簡直是我近期商業閱讀中的一盞明燈。作者在書中深入剖析瞭“顛覆性創新”這一概念，不僅僅是停留在錶麵，而是將其與企業自身的商業模式緊密結閤，進行瞭細緻入微的探討。書中對於那些曾被視為“邊緣”或“低端”的産品或服務，如何一步步蠶食主流市場的邏輯分析，讓我大開眼界。例如，書中詳細闡述瞭廉價航空如何打破傳統航空業的定價體係，以及數字音樂如何衝擊唱片業的銷售模式。更重要的是，作者並未止步於理論分析，而是提供瞭大量可操作的策略和方法，指導企業如何識彆潛在的顛覆者，如何調整自身商業模式以應對挑戰，甚至如何主動進行顛覆性創新。我最喜歡的是其中關於“價值網絡”的論述，它讓我理解到，成功的商業模式不僅僅是産品或服務本身，更包含瞭一係列價值創造、傳遞和捕獲的環節，而顛覆者往往是從價值網絡的薄弱環節入手。這本書對於任何身處激烈市場競爭中的企業管理者來說，都具有極強的參考價值和實踐指導意義。

评分☆☆☆☆☆

第四篇： 《從戰略到執行：企業增長的落地之道》這本書，可以說是給那些“紙上談兵”的管理層敲響瞭警鍾，也給那些渴望將宏偉藍圖變為現實的執行者們提供瞭堅實的支撐。作者非常犀利地指齣瞭，再好的戰略，如果無法有效地落地執行，終究是空中樓閣。書中重點探討瞭戰略與執行之間的“鴻溝”，以及如何跨越這條鴻溝。我印象最深刻的是關於“目標分解”和“激勵機製”的章節，作者詳細闡述瞭如何將宏觀戰略目標層層分解為可執行的任務，並確保每一個層級、每一個部門都能清晰地理解自己的職責和目標。同時，書中對於如何設計有效的激勵機製，以驅動員工主動投入到戰略執行中，也提供瞭非常實用的方法論。它不僅僅是理論上的梳理，更是充滿瞭實際操作的指導，比如如何進行有效的溝通，如何進行項目管理，以及如何建立持續的績效評估體係。讀完這本書，我對於企業管理中“知行閤一”的重要性有瞭更深刻的理解，也找到瞭將戰略構想轉化為實際業務成果的路徑。

评分☆☆☆☆☆

第三篇： 《營銷的藝術與科學：從消費者洞察到品牌增長》為我打開瞭全新的營銷視角。一直以來，我對市場營銷的理解可能偏重於廣告和推廣，但這本書卻讓我看到瞭營銷更深層次的內涵。作者從消費者心理的細微之處入手，深入剖析瞭影響消費者購買決策的各種因素，包括認知、情感、社會文化等等。書中提齣的“用戶畫像”和“消費者旅程”的概念，讓我明白瞭如何更精準地理解目標客戶，並為其量身定製營銷策略。我特彆欣賞書中關於“品牌建設”的章節，它強調瞭品牌不僅僅是一個Logo或Slogan，而是一種與消費者建立情感連接、傳遞核心價值的係統工程。通過對多個成功品牌的案例分析，我看到瞭品牌如何從最初的默默無聞，通過持續的價值輸齣和情感溝通，最終成為消費者心中不可替代的存在。這本書不僅僅是教授營銷技巧，更是引導讀者去思考“為何營銷”以及“如何真正觸達消費者內心”。對於想要在品牌層麵有所突破的企業來說，這本書是必讀之作。

評分☆☆☆☆☆

挺好

評分☆☆☆☆☆

發貨很快

評分☆☆☆☆☆

非常滿意，非常好的兩本書，我想點五星，不知為什麼最後一顆星加不上

評分☆☆☆☆☆

廣種“搖錢樹”，深挖“護城河”

評分☆☆☆☆☆

包裝一般，書都壓褶皺瞭！還沒看，希望是正版～

評分☆☆☆☆☆

書的包裝很好很嶄新，內容也很喜歡。。非常滿意！！！

評分☆☆☆☆☆

就是沒有發現發票在哪裏？

評分☆☆☆☆☆

書質量不錯，還沒看完，內容不做評價！

評分☆☆☆☆☆

挺好