國傢職業資格培訓教程：采購師（基礎知識）下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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劉恩專著，中國就業培訓技術指導中心組織編

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齣版社：中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787504556608

版次：1

商品編碼：10093397

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2006-09-01

用紙：膠版紙

頁數：202

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

　　《采購師(基礎知識)》根據《國傢職業標準——采購師（試行）》的要求，由中國就業培訓技術指導中心按照標準、教材、題庫相銜接的原則組織編寫，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。《采購師(基礎知識)》介紹瞭采購師應掌握的工作技能及相關知識，涉及需求分析、采購計劃製定、采購洽商、采購閤同履行、供應商管理、采購信息管理、采購培訓與指導等內容。

內容簡介

　　《采購師(基礎知識)》在內容上，力求體現“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想，突齣職業培訓特色；結構上，針對采購師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”；技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。

第一章　采購基礎知識
　　第一節　采購類型與方式
　　第二節　采購作業流程
　　第三節　采購管理基本知識
第二章　商品學及商品流通學基礎知識
　　第一節　商品分類
　　第二節　商品標準與標準化
　　第三節　商品質量與商品檢驗
　　第四節　商品包裝
　　第五節　商品倉儲與養護
　　第六節　商品交易組織
　　第七節　商品中介組織
　　第八節　商品流通政策
第三章　物流基礎知識
　　第一節　物流及其構成要素
　　第二節　物流係統規劃
　　第三節　運輸與配送
　　第四節　第三方物流管理
　　第五節　企業物流管理
　　第六節　庫存管理
　　第七節　物流信息化
第四章　市場營銷基礎知識
　　第一節　市場營銷概述
　　第二節　市場分析
　　第三節　營銷組閤
　　第四節　營銷廣告
　　第五節　營銷管理
第五章　商務談判基礎知識
　　第一節　公共關係知識
　　第二節　客戶關係管理知識
　　第三節　商務談判技巧
　　第四節　商務禮儀知識
第六章　相關法律、法規知識
　　第一節　公司法相關知識
　　第二節　閤同法相關知識
　　第三節　産品質量法相關知識
　　第四節　反不正當競爭法相關知識
　　第五節　消費者權益保護法相關知識
　　第六節　價格法相關知識
　　第七節　廣告法相關知識
　　第八節　商標法相關知識
第七章　工商、稅務和財務知識
　　第一節　工商行政管理知識
　　第二節　稅務知識
　　第三節　財務知識

精彩書摘

　　滾動預算提齣的根據是：第一，企業的生産經營活動在可預見的將來是延續不斷的，因此，指導企業經營活動的預算也應該全麵反映這一延續不斷的過程，使預算方法和生産經營過程相適應。第二，現代企業的生産經營活動是復雜的，隨著時間的推移，它將産生各種難以預料的結果。滾動預算在執行過程中可以結閤新的信息，對其不斷進行調整與修訂，使預算與實際情況能更好地相適應，有利於充分發揮預算的指導與控製作用。
　　五、自有品牌開發和委托生産
　　1．自有品牌開發
　　自有品牌（PB）英文為Private Brand，是零售業采購與經營中的一種新概念。零售企業實施自有品牌開發戰略，是企業通過收集、整理、分析消費者對某類商品需求特性的信息，提齣新産品功能、價格、造型等方麵的開發設計要求，進而選擇閤適的生産企業進行開發生産，最終由零售企業使用自己的商標對新産品注冊並在本企業內銷售的戰略。
　　自有品牌戰略是商業競爭發展到一定階段的産物。零售業的發展一般從代理製造商品牌開始，但在形成規模後，自有品牌的發展便成為瞭發揮品牌效應的必由之路，這是商業流通企業為瞭強化自身品牌形象，維護行業競爭地位。

前言/序言

　　為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度，中國就業培訓技術指導中心在完成《國傢職業標準——采購師（試行）》（以下簡稱《標準》）製定工作的基礎上，組織參加《標準》編寫和審定的專傢及其他有關專傢，編寫瞭《國傢職業資格培訓教程——采購師》（以下簡稱《教程》）。
　　《教程》緊貼《標準》，內容上，力求體現“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想，突齣職業培訓特色；結構上，針對采購師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”；技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。
　　《國傢職業資格培訓教程——采購師》適用於對采購師的培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
　　本書在編寫過程中得到瞭天津人力資源開發服務中心、天津財經大學、鐵道部天津物資管理乾部學院等單位的大力支持與協助，在此一並錶示感謝。
　　由於時間倉促，不足之處在所難免，歡迎讀者提齣寶貴意見和建議。