管理會計學：在動態商業環境中創造價值（第7版） [Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment(7th Edition)] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[美] 希爾頓 著，杜美傑，陳宋生 譯

圖書標籤:

• 管理會計
• 成本管理
• 價值創造
• 商業環境
• 會計學
• 財務管理
• 決策分析
• 第七版
• 教材
• 高等教育

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111278412

版次：1

商品編碼：10059446

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 會計與財務教材譯叢

外文名稱：Managerial Accounting: Creating Value in a Dynamic Business Environment(7th Edition)

開本：16開

編輯推薦

　　與時俱進的內容和獨具匠心的結構，特彆適閤任何想要係統學習或靈活掌握管理會計學精髓的讀者，如會計理論研究人員、會計實務工作者、會計及相關專業的本科生和研究生。

內容簡介

　　《管理會計學：在動態商業環境中創造價值（第7版）》由美國著名會計學傢、康奈爾大學的羅納德W希爾頓教授所著，係統地結閤瞭管理與會計實務，堪稱管理會計領域當之無愧的世界經典教材。作者通過透徹的解讀、精闢的論述、鮮活的實例和靈活的體係使《管理會計學：在動態商業環境中創造價值（第7版）》曆經數十年，多次再版，經久不衰。《管理會計學：在動態商業環境中創造價值（第7版）》具備3方麵特色：案例豐富，理論聯係實際；體係靈活，模塊分明，並且可以按照教學要求隨意組閤；與時俱進，關注職業道德。
　　《管理會計學：在動態商業環境中創造價值（第7版）》獨具匠心的特色，使其適閤任何想要係統學習或靈活掌握管理會計學精髓的讀者，如會計及相關專業的本科生和研究生、會計實務工作者、會計理論研究人員。

作者簡介

　　羅納德W．希爾頓（Ronald W．Hilton），康奈爾大學會計學教授，在賓夕法尼亞州立大學獲得會計學學士和碩士學位，在俄亥俄州立大學獲得博士學位。希爾頓教授1977年成為康奈爾大學教員，並在俄亥俄州立大學和佛羅裏達大學（在此取得瞭Walter J．Matherly會計學教授職務）講授會計學。在從事博士研究之前，希爾頓在Peat，Marwick，Mitchell等公司工作過，並曾在美國空軍服役。
希爾頓教授是管理會計師協會成員，並熱心於美國會計學會事務。他曾經擔任《會計評論》的副主編，並且是編輯委員會成員。希爾頓也曾在《管理會計研究》的編輯委員會供職。另外，他還是美國會計學會贊助的博士社團和新教研人員協會的資深成員。
希爾頓教授有著廣泛的研究興趣，已經在《會計研究》、《會計評論》、《管理科學》、《決策科學》、《經濟行為與組織》、《當代會計研究》和《數學心理學》等許多期刊上發錶瞭文章。他齣版瞭《會計研究公報》AAA係列中的專著。此外，他還與人閤著瞭《成本管理：企業決策戰略》、《預算：利潤計劃與控製》以及《成本會計：概念及管理應用》現在，希爾頓教授的研究興趣集中於當代成本管理係統和成本會計國際問題。近年來，他走訪製造業，並與北美、歐洲、亞洲和澳大利亞的管理會計實務人員進行交流閤作。

目錄

譯者序
作者簡介
前言
教學建議
第一部分　基礎知識及成本歸集係統
第1章 管理會計在動態商業環境中的角色變化
第2章　成本管理基本概念 以及大規模定製生産的會計處理
第3章 批量生産的産品成本計算與成本歸集
第4章 分步成本計算法與混閤産品成本計算法
第二部分　成本管理係統，作業成本法與作業管理
第5章　作業成本法
第6章　作業管理與成本管理工具
第三部分　計劃、控製與成本管理係統
第7章　作業分析、成本性態與成本估算
第8章　本—量—利分析
第9章　利潤計劃、作業預算與電子預算
第10章　標準成本、經營業績評價和平衡計分卡
第11章　彈性預算和製造費用管理
第12章　責任會計、全麵質量管理和環境成本管理
第13章　投資中心和內部轉移價格
第四部分　利用會計信息製定決策
第14章　決策製定：相關成本與效益
第15章　目標成本法與定價決策的成本分析
第16章　資本支齣決策
第五部分　深入學習的精選專題
第17章　完全成本法、變動成本法和産量成本法
第18章　服務部門成本與聯閤成本的分配

精彩書摘

　　第一部分　基礎知識及成本歸集係統
　　第1章　管理會計在動態商業環境中的角色變化
　　學習目標
　　·定義管理會計並描述其在管理過程中的作用。
　　·解釋幫助組織實現其目標的4種基本管理程序。
　　·列示並描述管理會計的5個目標。
　　·解釋管理會計與財務會計的主要區彆。
　　·從正式組織、跨職能團隊安置及地理位置角度解釋管理會計人員在組織中的定位。
　　·描述組織中首席財務官（CFO）或主計長、財務長和內部審計人員的作用。
　　·簡要描述一些當代管理會計的主要議題。
　　·理解並解釋戰略成本管理和價值鏈的概念。
　　·理解管理會計人員的職業道德責任。
　　·討論管理會計領域的職業組織、認證過程和職業道德標準。
　　焦點公司 迪士尼公司
　　這傢娛樂服務公司是擁有主題公園、電影工作室、動畫工作室、電視廣播、旅館及度假村、零售商店的行業巨頭。我們將以迪士尼公司為例介紹管理會計。我們將探討管理會計人員怎樣和管理者閤作以增加組織的價值。我們還將介紹管理會計的主題，並將該主題貫穿本書始終。
　　對比公司 GAP公司
　　與迪士尼公司所處的娛樂服務背景相對比，我們再看看GAP公司。這傢服裝零售業巨頭在世界各地擁有3000多傢店鋪，銷售GAP、Banana Republic、Old Navy和Forth&Towne;品牌服裝。我們將探討GAP公司從尋求基本原材料和能源到最終發送産品和服務的相互連接的價值創造活動的價值鏈。作為零售商，GAP公司關注服裝設計、推廣和銷售。它將全部服裝生産綫外包給世界各地的服裝廠。

前言/序言

　　“2010全國土地估價師資格考試模擬試捲”是圍繞著“夯實基礎，掌握重點，突破難點，穩步提高”理念編寫的。
　　模擬試捲的優勢主要體現在以下幾方麵：
　　一、預測準。本書緊扣“考試大綱”和“考試教材”，指導考生梳理和歸納核心知識。本書不僅是對教材精華的濃縮，也是對教材的精解精練。本書可以幫助讀者掌握要領、強化核心，提高學習效率，幫助讀者高效率地掌握考試的精要。試捲信息量大，涵蓋麵廣，對2010年全國土地估價師資格考試試題的宏觀把握和總體預測都具有極強的前瞻性。
　　二、權威性。本書是作者在總結經驗，開創特色的宗旨下，按照2010年全國土地估價師資格考試大綱，針對2010年全國土地估價師資格考試的最新要求精心設計，代錶著2010年全國土地估價師資格考試的最新動態和基本方嚮。
　　三、時效性。編寫組用前瞻性、預測性的目光去分析考情，在書中展示瞭各知識點可能齣現的考題形式、命題角度和分布，努力做到與考試試題趨勢“閤拍”、步調一緻。本書題型新穎，切閤土地估價師資格考試實際，包含大量深受命題專傢重視的新題、活題。
　　為瞭使本書盡早與考生見麵，滿足廣大考生的迫切需求，參與本書策劃、編寫和齣版的各方人員都付齣瞭辛勤的勞動，在此錶示感謝。
　　編寫組專門為考生提供瞭答疑網站，並配備瞭專業答疑教師為考生解決疑難問題。
　　本書在編寫過程中，雖然幾經斟酌和校閱，但由於作者水平所限，難免有不盡人意之處，懇請廣大讀者一如既往地對我們的疏漏之處進行批評和指正。

深度解析現代企業價值創造與戰略管理：一本涵蓋前沿理論與實踐的指南 書名：價值驅動的組織轉型：戰略、績效與決策的前沿探索 作者： 知名戰略管理學傢及多位行業資深專傢 齣版社： 經管前沿齣版社 頁數： 約 850 頁（精裝） 定價： 人民幣 288.00 元 --- 內容概要：超越傳統框架，聚焦未來組織韌性 本書《價值驅動的組織轉型：戰略、績效與決策的前沿探索》並非對既有管理會計或財務報告的重復闡述，而是旨在為新一代商業領袖提供一個高度集成化、以價值流為核心的決策分析框架。本書的核心在於揭示在當前技術爆炸、全球供應鏈重塑和客戶期望快速迭代的時代背景下，企業如何從內部重構其價值創造體係，實現可持續的競爭優勢和股東價值。 全書分為五大部分，共十七章，每一章都緊密圍繞“價值”的定義、衡量、保護與增長展開，強調動態適應性（Dynamic Adaptability）是現代組織生存的根本。 --- 第一部分：重塑戰略基石——價值生態係統的解析（約 220 頁） 本部分著眼於宏觀戰略層麵，探討企業如何在新興的商業生態係統中定位自身，並構建難以模仿的價值主張。 第一章：後工業時代的價值範式轉移：從有形資産到無形資本 聚焦： 分析信息技術、大數據和知識産權如何取代傳統固定資産，成為企業價值的主要驅動力。探討“注意力經濟”下，客戶關係資本和品牌聲譽的量化難題與管理路徑。 核心議題： 提齣“價值網絡理論”（Value Network Theory），強調企業與供應商、閤作夥伴、甚至競爭對手之間的協同作用對最終價值實現的決定性影響。 第二章：韌性戰略的製定與動態資源配置 聚焦： 傳統的五年戰略規劃已不再適用。本章深入探討“敏捷戰略”（Agile Strategy）的製定流程，即如何通過小步快跑、快速反饋機製，實現戰略的周期性修正。 實踐工具： 引入“情景規劃矩陣”（Scenario Planning Matrix）的升級版，重點分析地緣政治風險和氣候變化對長期現金流預測的衝擊。 第三章：創新生態圈的構建與知識産權的商業化 聚焦： 深入剖析企業內部的研發（R&D）投資如何轉化為可衡量的未來收入流。不同於傳統的研發成本核算，本章側重於評估“失敗的價值”——即通過失敗試驗獲得的知識積纍的潛在價值。 案例研究： 分析數傢全球領先科技公司如何通過開放式創新平颱（Open Innovation）加速産品上市時間並鎖定關鍵人纔。 --- 第二部分：績效衡量的新維度——超越損益錶的洞察（約 250 頁） 本部分徹底擺脫依賴曆史財務數據的局限性，轉嚮構建麵嚮未來的、多維度的績效衡量體係。 第四章：生命周期成本分析與全價值鏈優化 聚焦： 討論如何將傳統的“成本中心”思維轉變為“全生命周期價值鏈”的視角。這包括從原材料采購到産品報廢（或循環利用）的每一個環節的成本與增值分析。 方法論： 詳細闡述活動基礎管理（ABM）在復雜服務業中的應用，以及如何利用過程挖掘技術（Process Mining）識彆流程中的隱性瓶頸。 第五章：無形資産的量化與風險緩釋 聚焦： 針對員工敬業度、組織文化、客戶滿意度等“軟性”指標，提齣創新的衡量模型。重點介紹基於行為經濟學的員工激勵設計，以確保組織行為與戰略目標一緻。 深度分析： 探討網絡安全投入的價值迴報率（RoSI）評估模型，將數據泄露的潛在損失與預防性投入進行對衝分析。 第六章：運營效率與敏捷供應鏈的實時監控 聚焦： 探討物聯網（IoT）和區塊鏈技術如何革新供應鏈的可視化和可追溯性。本章強調實時運營數據（Operational Data）與財務結果之間的快速反饋迴路的建立。 關鍵指標： 引入“時間到現金”指標的細分維度，分析庫存周轉率（Inventory Turnover）在不同供應鏈結構下的戰略意義。 --- 第三部分：麵嚮未來的資源配置與資本決策（約 200 頁） 本部分關注企業如何分配其稀缺資源，特彆是在不確定性高企的環境下做齣高風險、高迴報的投資決策。 第七章：超越淨現值（NPV）：實物期權在戰略投資中的應用 聚焦： 傳統資本預算方法（如NPV、IRR）無法捕捉管理層在項目進行中調整策略的靈活性。本章係統介紹實物期權理論（Real Options Theory），教導讀者如何為“觀望期權”、“擴展期權”和“放棄期權”進行價值評估。 應用場景： 詳細分析在新市場進入、重大技術平颱投資等戰略決策中運用實物期權定價的案例。 第八章：可持續發展（ESG）投資的財務整閤與影響評估 聚焦： ESG不再是閤規成本，而是新的價值來源。本章探討如何將氣候風險（如碳稅壓力）和人纔吸引力等非財務因素，係統地整閤入長期資本預算模型。 框架構建： 介紹“影響投資迴報率”（Impact Return on Investment, IROI）的計算方法，旨在平衡財務迴報與社會效益。 第九章：數字化轉型中的IT投資迴報率測算 聚焦： 評估雲計算、人工智能（AI）平颱升級等大規模數字化項目的價值。強調區分“使能型投資”（Enabling Investments，如基礎設施升級）和“盈利型投資”（Profitable Investments，如自動化流程）。 --- 第四部分：組織行為與決策偏差的修正（約 100 頁） 本部分關注人性的弱點在商業決策中的體現，並提供相應的管理機製來減輕認知偏差。 第十章：群體思維與高層決策中的認知陷阱 聚焦： 分析高管團隊在快速變化的市場中容易陷入的決策偏差，如“錨定效應”、“確認偏誤”和“過度自信”。 乾預措施： 介紹“魔鬼代言人”製度、結構化辯論技術，以及如何設計決策流程來強製引入反嚮觀點。 第十一章：激勵機製的設計與價值對齊 聚焦： 確保員工的短期激勵不會損害長期價值的創造。討論基於長期股權激勵（LTI）與關鍵績效指標（KPI）的科學匹配，以及如何避免“因激勵而扭麯行為”的風險。 --- 第五部分：價值保護與風險的動態管理（約 100 頁） 最後一部分關注在高度互聯的世界中，如何防禦性地保護已創造的價值。 第十二章：網絡風險與聲譽資本的量化防禦 聚焦： 探討聲譽資本（Reputation Capital）在現代商業中的脆弱性。分析社交媒體危機爆發時的價值流失速度，並建立危機響應的預案價值評估。 第十三章：全球稅務結構優化與監管閤規的價值風險 聚焦： 審視不斷變化的國際稅收法規（如全球最低企業稅）對企業投資選址和利潤分配的深遠影響，強調閤規性本身就是一種價值保護策略。 --- 結論：麵嚮未來，持續迭代的價值架構師 本書的最終目標是培養讀者成為“價值架構師”——能夠運用跨學科的工具（戰略學、行為科學、先進數據分析）來理解、衡量和最大化企業在動態環境中的長期價值。它提供的是一套思考的工具箱，而非一套固定的會計公式，是為緻力於引領組織穿越下一輪技術與市場變革的專業人士量身打造的深度指南。本書內容與企業戰略管理、高級財務分析、創新管理及運營轉型等領域緊密相關。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，一股濃厚的學術氛圍撲麵而來，但又並非枯燥乏味。我注意到作者在引入每一個概念時，都盡量結閤實際案例，這使得抽象的理論變得生動易懂。例如，在介紹成本控製時，書中很可能引用瞭一些知名企業的成功經驗或失敗教訓，讓讀者能夠直觀地感受到管理會計在實際運營中的影響力。我尤其看重這一點，因為理論的生命力在於實踐，能夠將抽象的知識轉化為解決實際問題的方案，纔是這本書最大的價值所在。書中的圖錶和數據分析也十分詳盡，這為我理解復雜的財務信息提供瞭極大的便利。作為一個希望提升自身分析能力的讀者，我期待能夠通過這本書，掌握一套嚴謹而實用的分析方法，從而能夠更準確地評估企業的財務健康狀況，預測未來的經營趨勢，並為企業創造更大的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書封麵設計簡潔大氣，我一拿到手裏就覺得它是一本值得深入閱讀的專業書籍。扉頁上印著“管理會計學：在動態商業環境中創造價值（第7版）”，光是這個書名就給我一種期待感，它預示著這本書不僅僅是枯燥的數字和公式，更蘊含著一種積極的、麵嚮未來的視角。我個人對管理會計一直充滿好奇，總覺得它能幫助企業在復雜的市場競爭中找到製勝之道。這本書的第七版，也意味著它經過瞭市場的長期檢驗和不斷的更新迭代，內容一定更加成熟和貼閤實際。我特彆看重書籍的實用性，希望它能提供一些切實可行的方法和工具，來幫助我在未來的工作中分析企業運營，做齣更明智的決策。這本書的排版也很舒服，字體大小適中，段落清晰，即使閱讀很長時間也不會感到疲憊。整體感覺，這是一本既有深度又不失閱讀樂趣的佳作，讓我迫不及待地想要翻開它，探索管理會計的奧秘。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對商業管理充滿熱情的研究者，我一直都在尋找能夠深刻理解企業運營邏輯的經典著作。這本書的題目“管理會計學：在動態商業環境中創造價值”立刻吸引瞭我。它不僅僅是一個簡單的學科名稱，更是一種價值導嚮和方法論的宣言。我深知，在瞬息萬變的商業浪潮中，傳統的管理模式已經難以應對。企業需要更精準、更具前瞻性的工具來指導戰略決策，而管理會計恰恰扮演著這一關鍵角色。這本書的“第七版”標簽，也暗示瞭其內容的權威性和時效性。每一次的版本更新，都代錶著對最新商業實踐和理論的吸收與融閤。我期望這本書能夠為我提供一套係統性的、能夠指導實踐的管理會計理論框架，讓我能夠更深刻地理解企業是如何通過有效的會計信息來驅動創新、實現增長，並最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣的。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書的序言，我立刻被作者的寫作風格所吸引。他/她用一種非常平實卻富有洞察力的語言，闡述瞭管理會計在當今快速變化的商業世界中的核心作用。序言中反復強調“創造價值”這一點，讓我深感共鳴。許多人可能認為會計隻是記賬和報稅，但這本書顯然將管理會計提升到瞭一個更高的戰略層麵。它不再僅僅是迴顧過去，而是著眼於未來，通過精細化的成本分析、績效評估和決策支持，來驅動企業實現可持續的增長和競爭優勢。我尤其欣賞書中提到的“動態商業環境”這個概念，這準確地捕捉瞭我們所處的時代特徵——變化是常態，不確定性是挑戰。這本書的目標是教會我們如何在這種環境中運用管理會計的工具，化挑戰為機遇，為企業創造真正的、持久的價值。這種前瞻性的視角，讓我覺得這本書的內容一定非常具有現實指導意義。

评分☆☆☆☆☆

從目錄的初步瀏覽來看，這本書的結構安排非常閤理，邏輯清晰。它似乎從基礎概念入手，逐步深入到更復雜的分析技術和應用場景。我注意到其中包含瞭諸如成本管理、預算編製、績效衡量以及決策分析等章節，這些都是管理會計的核心內容。更重要的是，書名中的“動態商業環境”貫穿始終，這錶明作者將最新的商業趨勢和挑戰融入到瞭各個章節的講解中。我非常期待能夠學習到如何在不確定的市場環境下，運用這些工具來優化資源配置，提高運營效率，並最終提升企業的盈利能力。這本書的篇幅也相當可觀，這預示著內容的深度和廣度都足夠，能夠滿足我對管理會計知識體係建立的需要。我喜歡那種能夠循序漸進，層層遞進的學習過程，我相信這本書能夠滿足我的這一需求。

評分☆☆☆☆☆

書是挺好的，但是寄到瞭之後好多灰啊！髒死瞭

評分☆☆☆☆☆

上會cfo叢書，不錯，值得購買；還有管人的真理也不錯

評分☆☆☆☆☆

上會cfo叢書，不錯，值得購買；還有管人的真理也不錯

評分☆☆☆☆☆

這本書，質量真的不錯

評分☆☆☆☆☆

與時俱進的內容和獨具匠心的結構，特彆適閤任何想要係統學習H或靈活掌K握O管理會P計學精S髓的U讀者X，如會Z計理

評分☆☆☆☆☆

書是挺好的，但是寄到瞭之後好多灰啊！髒死瞭

評分☆☆☆☆☆

書是挺好的，但是寄到瞭之後好多灰啊！髒死瞭

評分☆☆☆☆☆

上會cfo叢書，不錯，值得購買；還有管人的真理也不錯

評分☆☆☆☆☆

書是挺好的，但是寄到瞭之後好多灰啊！髒死瞭