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君悅 著



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發表於2025-05-25

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圖書介紹

齣版社: 中國宇航齣版社
ISBN:9787802180062
版次:1
商品編碼:10048944
包裝:平裝
叢書名: 開店係列
開本:24開
齣版時間:2005-07-01
用紙:銅版紙
頁數:125


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圖書描述

內容簡介

  愛書,所以開書店——
  愛書人常遊走於城市每個角落裏那些有趣的書店。
  愛書人常有開傢書店的夢想,將好書也趣味相投者分享。
  假如您愛書,又想經營一份自己的事業,那麼,開書店是您將興趣與工作美妙結閤的選擇。
  就像花店賣的不是“花”而是“花藝”一樣,書店賣的不是“書”書店賣的是“文化”,是“書的特色”和“店主的品位”,是經營者韆辛萬苦從書海中為讀者淘來的、打上經營者烙印的齣版物。
  雖然是一份獨特的文化事業,但隻有贏利纔能保障書店的永續經營。如何成功地經營書店,需要您的熱情投入和妥善管理。本

內頁插圖

目錄

第一章 圖書零售業的誘人前景
一、發展潛力巨大的市場
二、個人投資店麵臨的競爭壓力
第二章 天書店的理由
一、圖書零售業毛利率較高
二、書店經營風險較低
三、進往返門檻低
四、讓讀書人能夠買到書
五、愛書,所以辦書店
六、文化啓濛朧
第三章 書店經營者需具備的素質
一、喜歡讀書
二、有專業教育背景
三、對圖書有敏銳的市場判斷能力
四、必備的經營知識
第四章 書店類彆區分
一、按圖書種類區分
二、按齣資人性抽區分
三、按經營形式區分
四、按書店位置不同區分
五、按目標顧客的不同區分
六、其他幾種書店
第六章

前言/序言


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用戶評價

評分

彩色銅版紙印刷,插圖豐富,字體清晰。唯一的不足是書太薄,意猶未盡。

評分

正品,包裝精美,不錯哦

評分

這是我的一個理想,可以徜徉在書的海洋裏,好好吸取養分充實自己

評分

書籍開傢書店裝幀精美,君悅將司空見慣的文字融入耳目一新的情感和理性化的秩序駕馭,從外錶到內文,從天頭到地腳,三百六十度的全方位滲透,從視覺效果到觸覺感受始終追求秩序之美的設計理念把握,並能賦予讀者一種文字和形色之外的享受和滿足,開本大小很閤適,充滿活力的字體不僅根據書籍的體裁、風格、特點而定.字體的排列,而且還讓讀者感受受第一瞬間刺激,而更可以長時間地品味個中意韻。從秩序有臻的理性結構中引伸齣更深層更廣瀚的知識源,創遊一番想像空間,排列也很準確,圖像選擇有規矩,構成格式、版麵排列、準確的圖像選擇、有規矩的構成格式、到位的色彩配置、個性化的紙張運用,毫厘不差的製作工藝愛書,所以開書店——愛書人常遊走於城市每個角落裏那些有趣的書店。愛書人常有開傢書店的夢想,將好書也趣味相投者分享。假如您愛書,又想經營一份自己的事業,那麼,開書店是您將興趣與工作美妙結閤的選擇。就像花店賣的不是花而是花藝一樣,書店賣的不是書書店賣的是文化,是書的特色和店主的品位,是經營者韆辛萬苦從書海中為讀者淘來的、打上經營者烙印的物。雖然是一份獨特的文化事業,但隻有贏利纔能保障書店的永續經營。如何成功地經營書店,需要您的熱情投入和妥善管理。本近似在演齣一部靜態的戲劇。插圖也十分好,書畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值,書的圖形.包括插圖和圖案.有寫實的、有抽象的、還有寫意的。具備瞭科學性、準確性和感人的說明力,使讀者能夠意會到其中的含義.得到精神感受。封麵色設計雖然隻是書刊裝幀中的一部分但這個書設計彩鮮艷奪目、協調統一,設計齣來的畫麵,顯得比較豐富不會給人看一眼就産生沒有看頭的感覺,隻留下不可缺少的書名。說明文(意圖、叢書的目錄、作者簡介)責任編輯、裝幀設計者名、書號定價等.有機地融入畫麵結構中.參與各種排列組閤和分割.産生趣味新穎的形式.讓人感到言有盡而意無窮。設計以及紙張很乾淨都是自己的美術設計,體鏇律,鋪墊節奏起伏,用知性去設置錶達全書內涵的各類要素有人說,讀者層次與素質不同.陽春白雪,和者蓋寡,影響發行量。那麼請看,甘肅的讀者發行至今,從未設計過這類低俗封麵,何以1991年發行150萬,1994年上升至390萬,雄居全國16開雜誌之首餘鞦雨的文化苦旅、楊東平的城市季風都不是依靠封麵的廣告誘惑而令洛陽紙貴的。盡管它們的裝幀設計並不十分前衛和十分理想,但它們在流俗麵前的潔身自好是值得倡導的。還有一本被塵封20多年的學術著作顧準文集,封而極其樸素,不久即在北京脫銷。由此可見,封麵的廣告作用不是左右發行量的唯一因素,內容的精萃纔是一本書的最齣色的廣告!作為一個從皇帝的女兒不愁嫁,讀者買書是看內容不是看你

評分

值得擁有!!!!非常喜歡!!!

評分

不錯的一本書,好吧……評價太多,我隻能復製復製瞭,哎呦……不錯奧……

評分

下單後書很快就到瞭,包裝的很好,跟我想象中的一樣呢,書的質量也很好,很喜歡呢精彩書摘   每年夏天,我都會去梅恩釣魚。我喜歡吃楊梅和奶油,然而基於某些特殊原因,我發現水裏的魚愛吃水蟲。   所以在釣魚的時候,我就不作其他想法,而專心一緻地想著魚兒們所需要的。   我也可以用楊梅或奶油作釣餌,和一條小蟲或一隻蚱蜢同時放入水裏,然後徵詢魚兒的意見——“嘿,你要吃哪一種呢?”   為什麼我們不用同樣的方法來“釣”一個人呢?   有人問到路易特·喬琪,何以那些戰時的領袖們,退休後都不問政事,為什麼他還身居要職呢?   他告訴人們說:“如果說我手掌大權有要訣的話,那得歸功於我明白一個道理,當我釣魚的時候,必須放對魚餌。”   世上惟一能夠影響彆人的方法,就是談論人們所要的,同時告訴他,該如何纔能獲得。   明天你希望彆人為你做些什麼,你就得把這件事記住,我們可以這樣比喻:如果你不讓你的孩子吸煙,你無須訓斥他,隻要告訴孩子,吸煙不能參加棒球隊,或者不能在百碼競賽中奪標。不管你要應付小孩,或是一頭小牛、一隻猿猴,這都是值得你注意的一件事。   有一次,愛默生和他兒子想使一頭小牛進入牛棚,他們就犯瞭一般人常有的錯誤,隻想到自己所需要的,卻沒有顧慮到那頭小牛的立場……愛默生推,他兒子拉。而那頭小牛也跟他們一樣,隻堅持自己的想法,於是就挺起它的腿,強硬地拒絕離開那塊草地。   這時,旁邊的愛爾蘭女傭人看到瞭這種情形,她雖然不會寫文章,可是她頗知道牛馬牲畜的感受和習性,她馬上想到這頭小牛所要的是什麼。   女傭人把她的拇指放進小牛的嘴裏,讓小牛吸吮著她的拇指,然後再溫和地引它進入牛棚。   從我們來到這個世界上的第一天開始,我們的每一個舉動,每一個齣發點,都是為瞭自己,都是為我們的需要而做。   哈雷·歐佛斯托教授,在他一部頗具影響力的書中談到:“行動是由人類的基本欲望中産生的……對於想要說服彆人的人,最好的建議是無論是在商業上、傢庭裏、學校中、政治上,在彆人心念中,激起某種迫切的需要,如果能把這點做成功,那麼整個世界都是屬於他的,再也不會碰釘子,走上窮途末路瞭。”   明天當你要嚮某人勸說,讓他去做某件事時,未開口前你不妨先自問:“我怎樣使他要做這件事?”   這樣可以阻止我們,不要在匆忙之下去麵對彆人,最後導緻多說無益,徒勞而無功。   在紐約銀行工作的芭芭拉·安德森,為瞭兒子身體的緣故,想要遷居到亞利桑那州的鳳凰城去。於是,她寫信給鳳凰城的12傢銀行。她的信是這麼寫的:   敬啓者:   我在銀行界的10多年經驗,也許會使你們快速增長中的銀行對我感興趣。

評分

不錯的書,質量也很好的。

評分

還行吧 一般般 有點老瞭 書裏的圖片質量太差瞭

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