前言 只有偏执狂才能生存
第一章 事情出现了变化
第二章 10倍速变化
第三章 计算机工业的形态
第四章 它们无处不在
第五章 “为什么不自己动手？”
第六章 是“信号”还是“噪声”？
第七章 让混乱统治一切
第八章 乱中求治
第九章 因特网：信号还是噪声？威胁还是希望？
附录I 身体出现了变化
附录II 英特尔与微软的对话
· · · · · · (收起)
第一章 事情出现了变化
第二章 10倍速变化
第三章 计算机工业的形态
第四章 它们无处不在
第五章 “为什么不自己动手？”
第六章 是“信号”还是“噪声”？
第七章 让混乱统治一切
第八章 乱中求治
第九章 因特网：信号还是噪声？威胁还是希望？
附录I 身体出现了变化
附录II 英特尔与微软的对话
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具体描述
分“计算机工业的形态”、“是‘信号’还是‘噪声’？”、“乱中求治”等九章，格鲁夫回忆了英特尔公司发展壮大的历程。
他说“本书观点有两个实践来源。第一个来源，也是最重要的来源，是我在Intel公司的多年管理经验。多年来，我经历了不少战略转折点。第二个来源是我的教学经验。5年来，我在斯坦福大学商学院的研究生院与另一位教师共同讲授企业战略管理课程。借助学生们的视角，我回顾了自己和他人的一些经验。第一个实践来源是亲身处理变化了的经验，第二个则与它互补，是从外到内的剖析。”
用户评价
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##如果是做到高层，或者投资行业，必读
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##和题目意思不大一样的。“附录I 身体出现了变化”才有感觉啊。以后生病了也得自己做调查看文献做访谈定方案。呵呵。雪总是从外围先融化。要时刻注意规则的变化。对业务不存在情感上的难题就是优势了。
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##英特尔创建人之一安迪格鲁夫的半自传作品，通过讲述英特尔一路走来的故事介绍战略转折点的概念和相关对策。题目起得有点大。但里面所介绍的区分信号和噪音，银弹原理，10倍速因子，都还让我挺有收获的。
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##彪哥~
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##三星半吧 更适合大型B2B企业的宏观战略 都是千禧年之前写的书了 多少有点古董了
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##通篇就一个关键词，战略转折点
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##Only the Paranoid survive。可能行業不熟悉，至少譯本不好看，
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##Only the Paranoid survive。可能行業不熟悉，至少譯本不好看，
##3、横向工业体系：IT工业最重要的战略转折点是“纵向工业体系”向“横向工业体系”转变。中国现在的电信工业、汽车工业等行业均处于“纵向工业体系（大而全）”向“横向工业体系（专业化分工、兼容合作）转变。中国从计划经济向市场经济转型，结构调整孕育巨大商机。