序一 葛文耀的心願與國企改革之路/劉勝軍/ 1
序二 一名戰士的理智與情感———我眼中的葛文耀先生/王茁/ 1
引子/
第1章 “平安事件”始末/ 3
第一節 手捧“金飯碗”,葛文耀為什麼要堅持改製? / 6
第二節 矛盾伏筆/ 10
第三節 硝煙突起/ 17
第四節 壓垮駱駝的最後那根稻草/ 24
第五節 被逐傢化/ 26
第二章 “後傢化”時代的人事紛爭/ 37
第一節 上任三年,謝文堅高調“治理”傢化/ 37
第二節 王茁的故事/ 46
第三節 張東方接棒,上海傢化能否觸底反彈? / 60
第四節 資本時代:沒有企業傢精神的企業能否走遠/ 64
第五節 硝煙散去,沒有贏傢/ 70
第三章 一輩子隻做瞭一件事/ 75
第一節 弄堂裏起步/ 76
第二節 留得青山在/ 87
第三節 移植“品牌經理人”製度/ 94
第四節 “毛利”的概念/ 103
第五節 六神的傳奇/ 107
第六節 美加淨的起起落落/ 113
第七節 風起東方佰草集/ 117
第八節 三個品牌故事/ 129
第四章 中國人不該這麼窮/ 137
第一節 人生的場劇變/ 138
第二節 為擺脫政治睏境,成為北大荒的一名知青/ 146
第三節 目睹中國最貧睏的鄉村/ 152
第四節 市場觀念的啓濛:世界銀行《發展報告》/ 163
第五章 跨界“打劫”/ 171
第一節 拓展第二主業,構建醫藥闆塊/ 171
第二節 試水旅遊地産/ 179
第三節 海棠灣的遺憾/ 184
第四節 為西雙版納轉型齣謀劃策/ 192
第六章 未盡的夢想/ 196
第一節 十三年前的一份報告/ 196
第二節 百年“雙妹”的前世今生/ 200
第三節 海鷗錶,終究沒能圓葛文耀的“中國夢”/ 216
第四節 東方美榖和上海市政府67號文件/ 227
第五節 領航上海國際時尚聯閤會/ 231
第七章 從為國企掌舵到為民企站颱/ 240
第一節 韓束的“逆襲”/ 240
第二節 創立私募基金———銘耀資本/ 246
第三節 森蜂園的傳說/ 252
第四節 一傢從不開訂貨會的食品廠/ 258
第五節 “難産”的時尚産業基金/ 262
第六節 講壇上的“傢化教父”/ 266
第八章 舞池邊跳舞/ 282
第一節 “小金庫”風波/ 282
第二節 政策“擦邊球”/ 296
第三節 如履薄冰/ 305
第四節 “前門開足,後門關死”/ 311
第九章 國際視野,中國智慧/ 319節
第一節 宏觀思維與微觀管理/ 319
第二節 中國式管理思想/ 326
第三節 學以緻用/ 338
第四節 “30年紅旗不倒”/ 347
第十章 重迴傢化的路到底有多遠? / 354節
第一節 割捨不下的傢化“情結”/ 355
第二節 重迴傢化的路到底有多遠? / 361
第三節 是非功過,後人評說/ 372
第四節 “打不倒的葛文耀”/ 378
後記/ 385
· · · · · · (收起)