发表于2025-04-04
《本土雄心:用友与中国的世界级》的企业“用友”,不是依靠自然资源,或依靠特许经营权生存的企业,这是一家在混乱和无序的市场竞争中坚持走规范化经营之路的企业,能在这样的市场环境中顽强地活下,并发展成为中国最大的管理软件公司,这本身就是一种奇迹。更何况,中国经济的发展很大程度上依靠劳动密集型产业来推动,知识密集型的软件行业鲜有中国企业的话语权,然而,这家企业却能够与国际管理软件巨头抗衡,在中国市场上超越了它们,并正在向“世界级”软件企业迈进。
这是一家20年来在“无序”的商业环境中销售“秩序”的管理软件企业,它20年来成为中国最大的管理软件公司,并迈向世界级企业的足迹,记录了中国商业一个时代的变迁,也见证了中国企业从“模仿与跟随”到“创新与超越”的不懈努力。
今天,中国企业可以清晰地看到自己前进的唯一路径——学会在一个“有序”的世界中,依靠创新来构建自己的竞争力,但是如何做到?
在用友的过去、现在和未来中,这家企业的世界级梦想与更多中国企业的本土雄心,将在这个问题上交汇,并找到答案。
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本土雄心 下载 mobi epub pdf 电子书##就不能客观一点啊,就是广告嘛
评分##感觉本书是出自ERP行业之外的媒体人写的,很多内容了解不够深刻,是歌颂用友,歌颂王文京的书,书中的内容全是表扬之意.
评分##抓住技术变革带来的机遇,真正做到以客户为中心,乃至围绕这个中心转变企业的商业模式,才有可能成功。
评分##基本都是胡吹海捧,少数史料有点用。
评分##公司的历史
评分 评分##不小心把一部书写成了软文,还是有意把软文写成了书?用友应无此意也无必要,只能是作者的问题了
评分##ERP是“向管理要效益”的工具,具体包括财务、供应链、生产制造、人力资源、分销管理等部分。由于下游的行业种类众多,客户需求充满个性化,所以一款ERP产品实际上是由三部分组成:1、标准化产品;2、行业解决方案;3、个性化定制。 产业链条的底层是IBM、微软等公司的技术平台和开发工具,相当于ERP企业的原材料,用友借助这类企业的开发平台和专家技术支持,以及熟悉下游行业的咨询公司、顾问人员,来开发ERP产品,借助自身渠道或者代理商进行销售。ERP具有高度定制化特点,所以在进入某个行业时,如果能拿下一个标杆客户,将这一客户所在行业的业务实践糅合到ERP产品中,在该行业中进一步开发客户就会顺利很多。
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