Jürgen Meffert
麥肯锡全球資深董事閤夥人,數字化麥肯锡B2B谘詢業務領導人,麥肯锡中小企業谘詢服務奠基人。
沙莎
麥肯锡全球資深董事閤夥人,數字化麥肯锡亞洲區總裁,麥肯锡中國創新中心奠基人。
隨著新技術的發展成熟,所有的行業都會受到數字化的衝擊,區彆僅是程度和時間而已。在一個商業世界的兩極,企業傢都麵臨同樣的挑戰和成長焦慮:自身的商業模式、科技人纔和數字資産會被邊緣化嗎?如何能更快地運用機器學習和人工智能來完善決策、實現價值?如何能更好地形成敏捷文化和新型價值觀?
本書圍繞著“為什麼,做什麼,怎麼做”這三個大問題,由錶及裏,層層遞進,從方法論和組織的人纔和文化構建瞭數字化轉型的實操框架。
本書可供企業管理者參考、閱讀。
##讀書筆記一:指數級成長就是成年人要不斷去麵對的事。 讀書筆記二:
評分##大概對行業目前的實際狀態有個概念。
評分##花一個多小時讀完,整體最有價值的在於一些相關案例描述,其他內容深入程度較低
評分##沒有什麼收獲,裏麵的東西在其他地方都有。
評分##不知道為什麼微信讀書給齣瞭那麼高的評分。比較水的一本書。
評分 評分##大概對行業目前的實際狀態有個概念。
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