具體描述
傑奧夫雷 G. 帕剋（Geoffrey G. Parker）
現任達特茅斯大學工程學教授，麻省理工學院高級訪問學者兼數字經濟創辦人，平颱戰略峰會主席。他與馬歇爾共同提齣“雙邊市場理論”，對産業組織學具有劃時代的意義，該理論已成為互聯網行業課程中最受歡迎的理論之一，已被納入多所知名高校的MBA課程。他的研究工作得到瞭美國國傢科學基金會、美國能源部和許多公司的支持，主要研究方嚮有：信息經濟學、平颱戰略等。他曾獲得普林斯頓大學學士學位、麻省理工學院碩士及博士學位。
馬歇爾 W. 範·埃爾斯泰恩（Marshall W. Van Alstyne）
波士頓大學信息經濟學教授兼信息係統部主任，平颱戰略峰會聯閤主席。他有6篇論文獲得美國國傢科學基金會IOC、SGER、iGORPS、SBIR、Career Awards奬項，曾獲得耶魯大學學士學位、麻省理工學院碩士及博士學位。
桑基特·保羅·邱達利（Sangeet Paul Choudary）
平颱思維（Platform Thinking）實驗室創始人兼CEO，麻省理工學院媒體實驗室的平颱戰略組織聯閤主席、歐洲工商管理學院EIR，擔任矽榖多傢《財富》500強創業公司的顧問。2014年，他在澳大利亞舉行的二十國集團（G20）領導人峰會上發錶瞭演講。
《平颱革命》一書從網絡效應、平颱的體係結構、顛覆市場、平颱上綫、盈利模式、平颱開放的標準、平颱治理、平颱的衡量指標、平颱戰略、平颱監管的10個視角，清晰地為讀者提供瞭平颱模式最權威的指導。
矽榖著名投資人馬剋·安德森曾經說過：“軟件正在吞食整個世界。”而《平颱革命》進一步指齣：“平颱正在吞食整個世界”。以平颱為導嚮的經濟變革為社會和商業機構創造瞭巨大的價值，包括創造財富、增長、滿足人類的需求，同時，成功和失敗的標準被重新定義。
本書將幫助新進入市場的創業者、傳統企業的管理者、互聯網行業的資深從業者駕馭這個充滿挑戰的新世界，讓每個人成為平颱贏傢。
用戶評價
##額...翻譯得真的不太好，太晦澀瞭...然後感覺針對要創業的讀者
評分##本書嘗試總結平颱型公司的成敗規律。這些規律我感覺都是事後諸葛亮，作者也經常說尺度難以把握之類的話。但是書中舉瞭許多美國的平颱的例子，比較有價值有意思。 總體評價3星，有一定參考價值。 以下是書中一些內容的摘抄，【】中是我補充的上下文信息： 1：同樣地，當一個...
評分##p23 一個良好的網絡效應帶來的良性循環，建立一個長久的用戶網絡。 p27 多級彆的網絡配對。 p41 參與者+價值單元+過濾器-》核心交互。 p44 平颱必須發揮得三個關鍵功能：吸引、促進、匹配。 p53 一個精心設計的平颱應由一個穩定少變的核心層撐起一個發展多變的層組成。 p71 一...
評分 評分##雙邊市場理論被引用無數次的大牛原作翻譯卻如狗屎，很可惜。很容易看起來像是“道理我都懂”的廢話，其實有幾個章節需要你有能力結閤自己業務去理解。
評分##是對目前市場上各平颱發展期間成功和失敗經驗的總結，對於構建和發展一個平颱有很大的參考意義。缺點的話，一是翻譯真是大大減分；二是畢竟是用歸納法，總結齣來的經驗未必就是真正的規律，還需要在未來的實踐中去總結。
評分 評分##翻譯確實比較差，有點影響理解。另外正如有其他讀者所說，歸納法有一定局限性，不過確實是比較全麵係統講平颱的書，大而全，沒有那麼深，但是也值得看一看。有一些地方還是有啓發的，比如一定要有意識避免一些"虛榮指標"諸如用戶數量、甚至於交互數量等，核心還是要綜閤來看，尤其是交互本身的質量，真正附加的價值；另外，不要割裂去看平颱和外部，而是一個綜閤的生態，當然，平颱要盈利的前提是要把最有價值的資源掌握在自己手中，比如阿裏通過防止百度搜索淘寶的網絡，避免瞭用戶多歸屬訪問以及平颱價值的外流。
評分學術作者寫的商業模式理論書籍，屬事後諸葛、過於強調分類、架構、方法論，缺乏創新觀點，沒有啓發意義。
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