序 我为什么要写这本书
前言 赢
第1章 有限游戏与无限游戏
第2章 崇高的事业
第3章 此事业非彼事业
第4章 事业的守护者
第5章 企业责任
第6章 意志和资源
第7章 彼此信任的团队
第8章 道德的堕落
第9章 值得较量的对手
第10章 攸关存亡的变通性
第11章 领导的勇气
后记 用无限思维玩无限游戏
致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
世界上有两种游戏，一种是有限游戏，一种是无限游戏。商业游戏就是一场无限的游戏。在这场无限的商业游戏中，没有所谓的时限，没有所谓的终点，更不存在所谓的赢。游戏的首要目标就是让游戏一直玩下去，只有这样，才能成为无线游戏中的头号玩家。
许多领导者总是将“赢”挂在嘴边，沉迷于“赢得竞争”，用有限思维来参与这场游戏。却不知道，在商业无限的游戏中，我们必须停止思考赢，转而思考如何建立一个足够强大、足够健康的组织，让它能够经久不衰，不被游戏淘汰。只有用无限思维来玩商业这场无限游戏，我们才能朝着永远存续的目标前进。
我们不能决定所要参加的游戏是有限的还是无限的，但我们能决定用什么样的思维来参与。只有追求高尚的事业、建立彼此信任的团队、尊重值得较量的对手、拥有攸关存亡的变通性、表现领导的勇气，我们才能长久且持续地繁荣下去，才能始终处在无限游戏的中心
用户评价
##无限循环 基业长青
评分##无限循环 基业长青
评分##20200924 HK
评分##商业的本质，其实是一场无限的游戏
评分##20200924 HK
评分##商业游戏是一场无限的游戏。无限在于并没有准确的赢的这个节点，而是要求长线思维，能活下去持续下去才是所谓的赢。 无限思维在于以下5点：追求崇高的事业，建立彼此信任的团队，尊重值得较量的对手，拥有攸关存亡的变通性，表现领导者的勇气。 三星半到四星之间。虽然有时看起来是很正确的废话，也有一股论述文堆叠论据的感觉，但很认同这个观点，且觉得是有必要不断提醒自己的。 其实不止商业，人生也是一场无限游戏。这样想才会比较从容。
评分##20200924 HK
评分##无限游戏，玩家不确定，规则不清晰，没有时限，没有终点。 我的理解无限游戏指导工作、生活的意义是，要有长期主义的思维，为实现崇高的使命而不懈努力，服务他人。 每天充满期待出门，安心工作，心满意足回家。 核心要素：崇高的事业，信任的团队，值得尊重的对手，生存的变通性，领导的勇气。
评分##参与无限游戏，最重要的一点是，你要用无限的心态，来重新定义你的事业。也就是，假设这件事要一直做，做上100年，甚至更久。 当你找到自己的为什么时，你的大脑，正在帮助你生成这件事的意义感。它在帮你增强，你做这件事的意志。而意志，就是无限游戏里最重要的资源之一。
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