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刘清早著

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发表于2024-05-19

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图书介绍

店铺：金渊清亚图书专营店

出版社：人民体育出版社

ISBN：9787500930266

商品编码：29919450108

包装：平装

出版时间：2006-08-01

图书描述

图书基本信息
图书名称	体育赛事运作管理
作者	刘清早
定价	29.00元
出版社	人民体育出版社
ISBN	9787500930266
出版日期	2006-08-01
字数
页码
版次	1
装帧	平装
开本
商品重量	0.522Kg

内容简介

本书是根据作者多年亲身参与众多体育赛事运作实践工作的理解与体会，对国内体育赛事运作管理实际操作经验的总结。全书内容包括体育赛事运作管理总论、体育赛事运作管理的战略、体育赛事运作管理的实施、体育赛事运作管理结束几个部分。为了使本书更为系统、全面，在编写过程中，引用了有关媒体的新闻或专题报道，具有很强的专业性。
　　本书力图在体育赛事动作过程中给予读者和实务工作者一些启示，力求让大家在运作体育赛事时有所借鉴。为了做好服务读者的工作，作者总结本人实践中的一些成功案例，编撰了《体育赛事运作案例精选》，作为本书的补充。

作者简介
刘清早，曾任：湖南队运动员、领队及省体工大队副大队长；国家体育总局潜水运动学校校长；中国皮划艇运动协会副主席兼国家皮划艇队领队；第九届全运会粤兴公司副总经理；第四届中国航空航天博览会执委会市场开发高级顾问；第五届全国农运会宜春市筹委会总督导、顾问及副

篇体育赛事运作管理总论
　章体育赛事运作管理绪论
　　节体育赛事概述
　　　一、体育赛事的产生与历史
　　　二、现代体育赛事特征及分类
　　　三、现代体育赛事社会价值
　　　四、我国体育赛事体系组成
　　第二节体育赛事运作管理概述
　　　一、运作管理的一般含义
　　　二、体育赛事运作管理的含义
　　第三节体育赛事运作管理的机遇与挑战
　　　一、体育赛事行业的发展
　　　二、体育赛事运作管理者职业发展
　　本章思考题
　　本章练习题
　　相关链接一赛会经济为城市带来什么？赛事让上海更具魅力
　　相关链接二疯狂的体育新兴的产业（节选）
　第二章体育赛事运作管理基本理论
　　节体育赛事运作管理基本问题
　　　一、体育赛事运作管理系统结构
　　　二、体育赛事运作管理竞争力要素
　　第二节体育赛事运作管理与项目管理
　　　一、项目管理概述
　　　二、项目管理技术
　　本章思考题
　　本章练习题
　　相关链接一体育品牌的魅力——北京国际马拉松赛进行赛事改革的思考
　　相关链接二使厦门奔跑起来——关于2005年第三届厦门国际马拉松赛
第二篇体育赛事运作管理的战略
　第三章体育赛事运作管理战略和总体计划
　　节体育赛事运作管理与环境关系
　　　一、体育赛事运作管理与环境关系概述
　　　二、体育赛事运作管理的内部环境
　　　三、体育赛事运作管理的一般外部环境
　　　四、体育赛事运作管理的具体外部环境
　　第二节体育赛事运作管理战略
　　　一、体育赛事运作管理战略含义
　　　二、体育赛事运作管理战略类别
　　　三、体育赛事运作管理战略内容
　　第三节体育赛事选择、申办与总体计划
　　　一、体育赛事的选择
　　　二、体育赛事的申办
　　　三、体育赛事的总体计划
　　本章思考题
　　本章练习题
　　相关链接一观众服务——奥运会的形象工程
　　相关链接二全国综合会申办办法（试行）
　第四章体育赛事运作管理机构的组织结构
　　节体育赛事运作管理机构的组织结构概述
　　　一、体育赛事运作管理机构的含义
　　　二、体育赛事运作管理机构的组织设计
　　第二节体育赛事运作管理机构的组织结构实例
　　　一、单项/小型体育赛事组织结构
　　　二、大型综合性体育赛事组织结构
　　本章思考题
　　本章练习题
　　相关链接一中国网球公开赛“二年级”为北京奥运探路
　　相关链接二北京苏迪曼杯羽毛球赛离北京奥运标准有多远
　第五章体育赛事运作的人力资源管理
　　节体育赛事运作人力资源管理概述
　　　一、体育赛事运作人力资源管理的定义、特征与地位
　　　二、体育赛事运作人力资源管理计划
　　第二节体育赛事运作人力资源管理的主要内容
　　　一、体育赛事运作人力资源管理的组织结构
　　　二、体育赛事运作人力资源的构成
　　　三、体育赛事运作人员的团队建设
　　　四、体育赛事运作人员的制服管理
　　第三节体育赛事志愿者管理与激励
　　　一、体育赛事志愿者概述
　　　二、体育赛事志愿者的招募
　　　三、体育赛事志愿者的培训
　　　四、体育赛事志愿者的激励
　　本章思考题
　　本章练习题
　　相关链接一第九届全国运动会筹委会机构、编制的管理原则和办法
　　相关链接二北京奥运会志愿者行动计划
第三篇体育赛事运作管理的实施
　第六章体育赛事的竞赛管理
　　节体育赛事竞赛管理概述
　　　一、竞赛管理的定义、地位与目标
　　　二、我国的竞赛管理制度
　　　三、主办、承办单位竞赛管理职责划分
　　第二节体育赛事竞赛管理的主要工作
　　　一、竞赛管理组织机构设置
　　　二、竞赛管理常规文件编撰
　　　三、竞赛场馆、设备与器材管理
　　第三节体育赛事竞赛相关人员管理
　　　一、运动员管理
　　　二、技术官员的管理
　　本章思考题
　　本章练习题
　　相关链接一全国体育竞赛管理办法（试行）
　　相关链接二全国运动员注册与交流管理办法（试行）
　第七章体育赛事的市场营销
　第八章体育赛事的市场开发
　第九章体育赛事的后勤保障
　第十章体育赛事的风险管理
第四篇体育赛事运作管理的结束
　第十一章体育赛事的评估和收尾
主要参考文献
后记