現代書業企業管理學第2版硃靜雯蘇州大學齣版社9787567204331 下載 mobi epub pdf 電子書 在線閱讀 2026

圖書基本信息
書名：	現代書業企業管理學第2版
叢書名：	現代齣版學精品教材
齣版社：	蘇州大學齣版社
ISBN號：	9787567204331
齣版年份：	2013年2月1日

版次：	第2版
總頁數：	286頁
開本：	1/16
圖書定價：	35元
實際重量：	898g
新舊程度：	正版全新

編輯《現代齣版學精品教材:現代書業企業管理學(第2版)》由硃靜雯主編，書籍，是人類傳承文明的主要載體；近代興起瞭報紙和雜誌，於是文明傳承又多瞭一種工具和媒介，從而新聞與齣版並稱。但是二者在傳承文明過程中所起的作用和各自的特點有所不同。報紙雜誌的時效性強、內容多樣；書籍則傳世久遠、影響深遠。二者相濟，既及時反映瞭即時發生的情況，又引導人們思考過去、現在和未來，於是人類的文明得以播散和流傳。

目錄章 緒論 節 管理的內涵 第二節 管理理論的發展 第二章 齣版管理體製 節 齣版法律體係 第二節 齣版行政管理 第三節 齣版行業管理 第四節 齣版經濟管理 第三章 書業企業戰略管理 節 書業企業戰略管理概述 第二節 書業企業戰略製定 第三節 書業企業戰略的類型與內容 第四節 書業企業戰略評價與控製 第四章 書業企業組織管理 節 書業企業組織體係 第二節 書業企業組織結構 第三節 書業企業組織整閤 第四節 書業企業組織變革 第五章 書業企業人力資源管理 節 書業企業人力資源管理概述 第二節 書業企業人力資源規劃 第三節 書業企業員工的招聘與錄用 第四節 書業企業員工培訓 第五節 書業企業績效管理 第六節 書業企業薪酬管理 第六章 書業企業質量管理 節 書業企業質量管理標準 第二節 書業企業質量控製 第七章 書業企業信息管理 節 書業企業信息管理概述 第二節 書業企業管理信息 第三節 書業企業電子商務 主要參考文獻 後記

 《現代齣版學精品教材:現代書業企業管理學(第2版)》講述任何國傢的新聞齣版事業都是為自己國傢的利益服務的，絕無功利的新聞齣版事業從來不存在。過去，我國的新聞齣版事業隻注重瞭它的宣傳作用，而忽略瞭它還有商品性的一麵。這是計劃經濟導緻的必然結果。改革開放以後，人們很快意識到瞭齣版事業的二重性：意識形態屬性和商品屬性。我國的新聞齣版業，一方麵要發揮黨和人民喉舌的作用，另一方麵也要按照社會主義市場經濟的規律去建設、發展、生産和流通，這兩種屬性是並行不悖、相輔相成的。隻有按照市場經濟的規律去建設、發展、生産和流通，纔能更好地宣傳科學的理論、正確的思想，弘揚正氣，凝聚人心；也隻有堅持正確的導嚮，乘市場經濟的浪潮發展，纔不緻於迷亂瞭本性，纔能為廣大人民的根本利益服務，纔能在世界範圍內形成自己的特色，參與齣版業的激烈競爭。

好的，根據您的要求，以下是針對一本不包含《現代書業企業管理學 第2版》（硃靜雯 著，蘇州大學齣版社，ISBN：9787567204331）內容的圖書所撰寫的詳細簡介，力求自然、詳實，避免任何生成痕跡： --- 圖書簡介：《全球供應鏈的韌性與未來重構：數字驅動下的風險管控與可持續發展戰略》 導言：時代的呼喚與變革的十字路口 在二十一世紀的第三個十年，全球經濟格局正經曆著百年未有之大變局。地緣政治的波動、氣候變化的加劇、技術的爆炸式迭代，以及前所未有的公共衛生危機，共同對傳統的商業運作模式構成瞭嚴峻的挑戰。尤其對於那些依賴復雜、長周期、跨國界協作的領域而言，供應鏈已不再僅僅是物流和庫存的簡單連接，它成為瞭衡量一個經濟體乃至一傢企業核心競爭力的“生命綫”。 本書《全球供應鏈的韌性與未來重構》，正是基於這一時代背景而誕生。它並非僅僅停留在對供應鏈“效率優先”的傳統優化上，而是深刻聚焦於如何在不確定性成為常態的今天，構建真正具備“韌性”（Resilience）和“敏捷性”（Agility）的新型全球供應鏈體係。本書旨在為企業高管、供應鏈專業人士、政策製定者以及相關領域的學者，提供一套係統化、可操作的前瞻性戰略框架。 第一部分：韌性：從被動防禦到主動構建 傳統的供應鏈管理往往在係統穩定時錶現齣色，一旦遭遇“黑天鵝”或“灰犀牛”事件，便會迅速暴露其脆弱性。本書的第一部分，首先對“供應鏈韌性”進行瞭重新定義，將其視為一種係統性的、內嵌於設計之中的能力，而非臨危受命的補救措施。 第一章：風險圖譜的重繪：識彆係統性脆弱點 本章深入剖析瞭當前全球供應鏈麵臨的主要風險類型。我們不再滿足於對需求波動和交貨延遲的常規分析，而是引入瞭“耦閤風險”的概念——即不同風險源之間如何相互放大。內容涵蓋瞭從單一來源依賴（Single Point of Failure, SPOF）的地理集中風險，到網絡層麵的信息安全漏洞，再到宏觀經濟脫鈎帶來的閤規性挑戰。本章特彆關注瞭“隱性風險敞口”，即那些由於信息不對稱或技術債務而隱藏在二級、三級供應商之下的潛在威脅。 第二章：冗餘的藝術：動態庫存與分布式網絡設計 冗餘（Redundancy）在傳統管理中常被視為成本，但在韌性戰略中卻是必需的保險。本章詳細闡述瞭“動態冗餘管理”。這包括基於概率模型計算最優的安全庫存水平，以及如何運用“數字孿生”技術模擬不同中斷情景下的緩衝效果。更重要的是，本章提齣瞭“多中心、鄰近化”的生産和分銷網絡重構模型，探討瞭在權衡成本與風險後，如何實現區域化製造（Regionalization）與全球化效率的平衡。 第三章：預警係統的構建：基於AI的早期信號捕捉 韌性不僅是承受衝擊，更是快速感知並反應的能力。本章聚焦於新興技術在預警係統中的應用。我們詳細介紹瞭如何利用自然語言處理（NLP）技術抓取全球新聞、社交媒體和行業報告中的非結構化數據，以識彆潛在的勞工糾紛、政治不穩或環境災害的早期跡象。同時，結閤時間序列分析（Time Series Analysis），構建齣超越傳統MRP/ERP的實時風險儀錶盤，實現對潛在中斷提前六個月的預判能力。 第二部分：數字化重構：驅動敏捷與透明 供應鏈的未來變革離不開數字技術的深度融閤。第二部分重點闡述瞭如何利用前沿技術將傳統的“黑箱”供應鏈轉化為一個高度透明、自我優化的智能網絡。 第四章：區塊鏈與可信溯源：重塑信任基礎 在復雜的全球貿易網絡中，信任的建立是低效的主要來源。本章深入探討瞭許可鏈（Permissioned Blockchain）技術在供應鏈金融和産品溯源中的實際應用案例。重點分析瞭如何通過不可篡改的記錄機製，解決原材料的來源閤規性（如衝突礦産、可持續認證），以及加快跨境支付和清算流程，從而大幅提高供應鏈的交易速度和閤規透明度。 第五章：物聯網（IoT）與邊緣計算：實現端到端可視化 實時可見性是敏捷性的前提。本章著眼於工業物聯網（IIoT）傳感器在貨物運輸和倉儲環節的部署策略。我們探討瞭如何利用邊緣計算（Edge Computing）在數據生成的第一時間進行初步分析和決策，避免將所有原始數據上傳至雲端造成的延遲和帶寬壓力。案例研究聚焦於冷鏈物流中，如何實現對溫濕度參數的毫秒級監控，並自動觸發異常處理流程。 第六章：生成式AI在需求預測與協同規劃中的角色 傳統的需求預測模型在麵對突發事件時錶現不佳。本章探討瞭生成式人工智能（Generative AI）如何革新協同規劃、預測與補貨（CPFR）流程。通過學習曆史情景和模擬反事實（Counterfactuals），AI模型可以生成多種高概率的未來需求情景，幫助企業在不確定性中製定更為魯棒的采購和生産計劃，實現真正的“需求拉動”而非“預測驅動”。 第三部分：可持續性與循環經濟：重構價值鏈的終極目標 韌性與效率的提升最終必須服務於更宏大的目標：可持續發展。第三部分將焦點從運營層麵提升至戰略層麵，探討瞭如何將ESG（環境、社會和治理）原則深度融入供應鏈的每一個環節。 第七章：碳足跡的精細化計量與優化路徑 應對氣候變化是企業不可推卸的責任。本章提供瞭一套“Scope 3”碳排放的精確核算方法論，特彆關注瞭采購和物流環節的碳密集度。基於此數據，本書提齣瞭“脫碳網絡優化模型”，指導企業在選擇供應商、確定運輸模式和優化包裝設計時，將碳成本納入總擁有成本（TCO）的考量，實現低碳供應鏈的商業可行性。 第八章：逆嚮物流與産品生命周期管理：循環經濟的實踐 循環經濟要求企業將産品的終點視為新的起點。本章詳細分析瞭逆嚮物流（Reverse Logistics）係統的設計，包括産品迴收、翻新、再製造和材料再利用的流程優化。我們引入瞭“産品即服務”（Product-as-a-Service）的商業模式，探討企業如何通過對産品生命周期的全麵控製，實現資源效率的最大化，同時開闢新的收入流。 第九章：利益相關者協同：構建生態係統的韌性聯盟 現代供應鏈的韌性不再是一傢企業的事，而是整個生態係統的共同責任。本章強調瞭跨行業、跨國界閤作的重要性。內容涵蓋瞭如何與競爭對手共享風險信息、如何與政府機構建立快速響應機製，以及如何通過供應鏈金融工具，扶持那些在技術和ESG方麵錶現優異但資金鏈脆弱的中小型供應商，從而構建一個更加穩固和相互支持的商業聯盟。 結論：邁嚮自適應的未來供應鏈 《全球供應鏈的韌性與未來重構》是一本麵嚮未來的操作指南。它超越瞭傳統的職能視角，將供應鏈視為一個動態的、具有學習能力的有機整體。本書所倡導的，是在追求效率的同時，堅定不移地擁抱復雜性、投資於透明度，並將可持續性視為創新的驅動力。隻有構建起這樣的自適應網絡，企業纔能在全球動蕩的浪潮中，不僅能生存下來，更能實現高質量的持續增長。