现代移动通信技术与组织 9787563504497 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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常大年，王静，果明实 著

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出版社： 北京邮电大学出版社有限公司

ISBN：9787563504497

商品编码：29784296045

包装：平装

出版时间：2002-07-01

基本信息

书名：现代移动通信技术与组织

定价：28.00元

作者：常大年,王静,果明实

出版社：北京邮电大学出版社有限公司

出版日期：2002-07-01

ISBN：9787563504497

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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当前移动通信发展迅速，以移动通信与数据业务、多媒体业务相结合为特征的第三代移动通信，已成为近年业人们研究的热点。 随着信息产业结构的改组，中国移动通信集团培训中心成立了。为适应移动通信技术与管理培训的需要，推动移动通信企业技术、管理工作及业务的发展，保进第二代移动通信系统向第三代平稳过渡，我们在总结教学实践的基础上，结合移动通信的新形势编写了这本书。

内容提要

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本书以第三代移动通信（3G）为核心，全面介绍了现代移动通信应用中的各项技术及网络组织。 全书共分十一章，包括对代移动通信系统（TACS）的简单说明，第二代移动通信系统（GSM、CDMA）工作原理、网络组织及卫星移动通信的一般介绍。本书着重阐述了移动数据通信（CSD,HSCSD,GPRS,EDGE）的原理、特点、网络结构及应用，第三代移动通信的基本概念、关键技术、地面无线接口主要技术（W-CDMA,cdma-2000，TD-SCDMA）及网络组织，移动通信网从第二代向第三代过渡的方案与策略，分析了与第三代移动通信密切相关的无线智能网（WIN）及IP网的技术与业务、网络结构，并阐明了宽带接入及网间互联等问题。 本书不仅可供各层次的技术人员尤其是管理人员阅读，还可作为企业职工培训教材。

目录

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章 移动通信概述
1.1 综述
1.2 移动通信的体制
1.3 服务区域的划分
1.4 移动通信的标准
1.5 蜂窝移动通信的频率分配
第2章 TACS模拟移动通信
2.1 模拟移动通信系统的组成
2.2 模拟蜂窝式移动电话TACS系统的网络结构
2.3 模拟移动电话网编号
第3章 GSM数字移动通信
3.1 GSM系统结构
3.2 我国数字蜂窝式移动电话网络结构
3.3 数字移动通信网络编号
3.4 路由选择
第4章 CDMA码分多址蜂窝移动通信
4.1 多址通信及方式
4.2 码分多址的概念
4.3 码分多址的基本原理
4.4 扩频通信系统
4.5 码分多址直接序列扩频通信系统
4.6 双械式移动通信的概念
4.7 码分多址蜂窝移动通信系统的网络结构
4.8 采用CDMA技术的优点
第5章 移动卫星通信
5.1 卫星通信
5.2 移动卫星通信概述
5.3 海事移动卫星通信
5.4 陆地移动卫星通信
5.5 航空移动卫星通信
5.6 低轨道移动卫星通信系统
第6章 IP技术、IP网及IP业务
6.1 IP技术简介
6.2 IP网
6.3 IP业务
6.4 IP网络技术的未来
第7章 移动数据通信
7.1 概述
7.2 主要移动数据技术及其演进
7.3 主要承载技术简介及提供的业务
7.4 主要应用开发平台技术介绍
7.5 移动数据技术小结
7.6 移动Inter接入解决方案
第8章 第三代移动通信
8.1 第三代移动通信的基本概念
8.2 第三代移动通信的发展历程
8.3 第三代移动通信的关键技术
8.4 第三代地面无线接口主要技术
8.5 第三代移动通信提供的业务
8.6 IMT-2000的目标和要求
8.7 第三代移动通信系统UMTS系统
8.8 从第二代向第三代过渡的方案
8.9 移动通信的进展和预测
第9章 无线智能网
9.1 智能网的概念
9.2 智能网业务
9.3 智能网业务处理
9.4 智能网概念模型
9.5 智能网的演进
9.6 无线智能网（WIN）
0章 无线接入网
10.1 接入网的定义
10.2 主要技术途径
10.3 无线接入网
10.4 第三代移动通信系统中的数字无绳通信技术（DECT）
10.5 本地多点分配业务（LMDS）
10.6 无线接入网的发展
10.7 无线市话
1章 网间互联
11.1 电信网间互联管理暂行规定
11.2 网间接口局的建设
11.3 陆地蜂窝移动通信网与其他通信网网间互联

作者介绍

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文摘

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序言

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《数字赋能：驱动企业革新与未来发展》 在信息技术日新月异的浪潮中，数字化转型已不再是企业发展的选项，而是关乎生存与超越的必答题。本书《数字赋能：驱动企业革新与未来发展》深入剖析了数字化时代企业面临的机遇与挑战，系统阐述了如何 leveraging 前沿技术，重塑组织架构，优化运营流程，激发创新活力，从而实现可持续的增长与竞争优势。 第一章：数字化时代的商业图景与战略重塑 本章首先描绘了当前数字化时代的宏观商业图景，解析了颠覆性技术（如人工智能、大数据、物联网、云计算、区块链等）如何深刻改变着行业的格局、消费者的行为模式以及价值创造的方式。我们将审视传统商业模式的局限性，以及数字化浪潮对各类企业提出的迫切转型需求。 接着，我们将重点探讨数字化转型并非简单的技术应用，而是一场涉及战略、组织、文化和流程的系统性变革。企业需要确立清晰的数字化战略愿景，明确转型的目标和路径。这包括： 识别数字化机遇： 如何通过数据洞察市场趋势，发现新的商业机会，例如个性化服务、预测性维护、按需生产等。 评估数字化挑战： 分析内部能力、现有技术基础设施、人才储备以及组织文化在数字化转型中的潜在瓶颈。 制定数字化路线图： 勾画出从现状到理想状态的转型步骤，明确不同阶段的关键任务、资源投入与预期成果。 构建数字化思维： 强调领导层和员工层面培养以数据为驱动、以客户为中心、拥抱敏捷和创新的思维模式。 第二章：技术驱动的组织变革与协同 数字化转型的高度依赖于先进技术的支撑。本章将聚焦于那些对现代企业组织产生深远影响的关键技术，并探讨它们如何促进组织内部的变革与协同。 数据作为核心资产： 大数据分析的兴起使得数据成为企业最宝贵的资产之一。本章将深入探讨如何构建强大的数据采集、存储、处理和分析能力，从海量数据中提取有价值的洞察，为决策提供科学依据。我们将讨论数据治理的重要性，确保数据的质量、安全与合规性。 智能驱动的决策与自动化： 人工智能（AI）和机器学习（ML）正在重塑企业的决策流程和运营效率。我们将分析AI在自动化重复性任务、优化资源配置、预测客户行为、提供个性化推荐等方面的应用。同时，探讨如何构建人机协同的工作模式，将AI作为人类智慧的有力补充。 无处不在的连接与协同： 物联网（IoT）技术的发展使得物理世界与数字世界无缝连接。本章将探讨IoT如何赋能企业实现设备互联、生产过程的实时监控、供应链的可视化以及新的服务模式。我们将分析云计算提供的弹性、可扩展的计算资源，如何支持企业快速部署应用、降低IT成本，并实现跨地域、跨部门的协同办公。 分布式信任与价值链重塑： 区块链技术以其去中心化、不可篡改的特性，正在为价值传递和信任建立带来革命性的变化。本章将探讨区块链在供应链金融、溯源、版权保护、智能合约等领域的应用，以及如何通过分布式账本技术优化企业间的协同与信任关系。 第三章：敏捷组织与创新生态系统 在快速变化的数字化时代，传统的僵化组织结构难以适应市场的瞬息万变。本章将深入探讨如何构建敏捷的组织模式，以及如何通过创新生态系统激发企业的内在活力。 拥抱敏捷： 本章将详细介绍敏捷开发、敏捷项目管理以及敏捷组织管理的理念和实践。我们将分析如何通过扁平化的层级结构、跨职能的团队、迭代式的开发方法以及持续的反馈机制，来提高组织的响应速度、灵活性和适应性。 构建跨职能团队： 强调打破部门壁垒，组建由不同专业背景人才组成的跨职能团队，以解决复杂问题，加速产品和服务创新。 赋能员工与授权： 探讨如何通过赋能员工，给予其更大的决策权和自主性，激发其创造力和主人翁意识。我们将分析心理安全感、持续学习的文化以及有效的激励机制在赋能中的作用。 开放式创新与生态系统： 现代企业的发展离不开与外部伙伴的合作。本章将探讨开放式创新的重要性，以及如何构建和管理创新生态系统。这包括与初创企业、研究机构、供应商、甚至竞争对手进行合作，共同开发新技术、新产品或新商业模式。 数据驱动的创新： 强调如何利用数据分析来识别创新机会，验证创新想法，并持续优化创新成果。 第四章：数字化转型中的组织架构与人才策略 数字化转型不仅是对技术的投入，更是对组织架构和人才的重塑。本章将聚焦于如何调整组织结构以适应数字化要求，并制定有效的人才策略以支持转型。 弹性与自适应的组织结构： 探讨如何从传统的层级制向更具弹性的网络化、平台化组织结构转变。我们将分析虚拟团队、共享服务中心、以及根据项目需求灵活组建的临时性组织单元等模式。 数字原生组织的设计原则： 阐述数字原生企业在组织设计上的特点，例如以平台为中心、数据驱动的决策、以及高度的自治性。 人才的引进、培养与发展： 数字化转型对人才提出了新的要求。本章将深入分析企业需要具备哪些新的技能和知识，例如数据科学家、AI工程师、UX/UI设计师、DevOps专家等。我们将探讨如何通过有效的招聘策略吸引顶尖人才，如何建立持续的学习与发展体系，以及如何通过职业发展路径激励和留住人才。 领导力的转型： 数字化时代的领导者需要具备新的素质和能力，例如战略思维、技术理解力、变革管理能力、以及赋能与激励团队的能力。本章将分析领导力在数字化转型中的关键作用。 企业文化的重塑： 强调文化是数字化转型成功的关键因素。本章将探讨如何培养以创新、开放、协作、客户为中心以及拥抱变化的企业文化。 第五章：数字化运营与客户体验的优化 数字化转型最终旨在提升运营效率，并为客户提供卓越的体验。本章将探讨如何 leveraging 数字化技术来优化企业运营，并实现客户价值的最大化。 智能制造与供应链优化： 探讨物联网、大数据、AI等技术在智能制造中的应用，例如预测性维护、生产过程的实时监控、以及柔性化生产。同时，分析如何利用数字化手段实现供应链的可视化、协同化和智能化，提高供应链的韧性和效率。 数字营销与个性化服务： 深度解析如何利用大数据和AI技术进行精准营销，理解客户需求，提供个性化的产品和服务。我们将探讨客户数据平台（CDP）、营销自动化工具以及内容推荐算法的应用。 提升客户旅程体验： 从客户接触企业的各个触点出发，分析如何通过数字化工具和渠道，为客户提供无缝、一致、高效且个性化的体验。这包括线上线下的融合、智能客服、自助服务等。 数据驱动的运营管理： 强调如何利用实时数据分析来监控运营绩效，识别瓶颈，并及时进行调整优化。我们将讨论关键绩效指标（KPI）的设定和数据可视化在运营管理中的作用。 风险管理与合规： 数字化转型伴随着新的风险，如数据泄露、网络安全威胁等。本章将探讨如何通过数字化手段加强风险管理和合规性，确保企业在数字化进程中的安全与稳定。 第六章：迈向智能企业与未来展望 本章将对前文的讨论进行总结，并展望数字化转型带来的未来发展趋势，勾勒出“智能企业”的蓝图。 构建智能企业： 总结智能企业应具备的核心特征，包括数据驱动的决策、高度的自动化、个性化的客户服务、以及持续的创新能力。 持续学习与迭代： 强调数字化转型是一个持续演进的过程，企业需要建立持续学习和迭代的机制，不断适应新的技术和市场变化。 人本主义的数字化： 关注数字化转型中人的角色，强调技术应服务于人，提升员工的工作体验和生活品质，并关注数字化对社会伦理和公平性的影响。 未来趋势预测： 展望数字化在XR（扩展现实）、元宇宙、Web3.0等前沿领域的应用，以及它们对企业组织和商业模式可能带来的深远影响。 领导者行动指南： 为企业领导者提供切实可行的行动建议，帮助他们规划和实施成功的数字化转型。 《数字赋能：驱动企业革新与未来发展》是一本旨在为企业提供实践指导的著作，它不仅涵盖了数字化转型所需的关键技术和战略理念，更侧重于如何通过组织变革、人才培养和文化重塑，最终实现企业的持续增长与创新。本书将帮助企业管理者和从业者深刻理解数字化时代的机遇与挑战，并掌握切实有效的工具与方法，驱动企业迈向更加智能、高效和富有竞争力的未来。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的阅读体验有些枯燥，文字的叙述方式偏向于官方文件，缺乏生动的案例和技术细节的描绘。我购买它，是希望能够深入理解当前大规模物联网（Massive IoT）部署中，LPWA技术（如NB-IoT和eMTC）与主流蜂窝技术在功耗、延迟和覆盖深度上的具体权衡与取舍。书中虽然提到了物联网的应用前景，但对这些底层技术在物理层和MAC层是如何进行优化以适应低功耗需求的描述几乎是空白的。这使得我对如何为特定场景选择最佳的连接技术感到茫然。我尝试着去寻找关于MIMO天线阵列在毫米波频段中如何克服路径损耗和阴影效应的具体仿真结果或实际部署数据，希望能从中学习一些工程经验，但书中对这些核心物理层技术的讨论，仅仅停留在“使用大规模天线技术以提高频谱效率”这样高度概括的层面。对于一个追求实操细节的读者来说，这种信息密度是远远不够的，读完后感觉知识体系没有得到实质性的填充，更像是完成了一项理论学习任务，而不是获得了一项解决实际问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排似乎更侧重于宏观治理而非技术细节的打磨，这让我这个对底层算法和协议栈感兴趣的读者感到有些失落。我本想深入研究一下最新的移动边缘计算（MEC）架构中，任务卸载决策算法的优化策略，特别是如何平衡网络延迟、计算资源消耗和用户体验之间的多目标优化问题。这本书提到MEC是未来趋势，但在关键算法实现层面却语焉不详，几乎没有给出任何数学模型或者伪代码示例来支撑其观点。它更关注的是“谁来管理边缘云平台”以及“如何制定跨运营商的MEC服务SLA标准”这类组织和法律层面的议题。我理解一个“组织”层面的讨论是必要的，但既然书名中包含“技术”，那么技术层面的深度和广度就应该相应跟上。对我而言，这本书更像是将不同领域的资料强行缝合在一起，技术部分像教科书的精简版，而组织管理部分又显得过于宽泛。如果要用一个词来形容，那就是“浮于表面”，没有抓住移动通信技术飞速发展的核心驱动力——那些在实验室和工程实践中不断被优化的复杂算法和协议。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书的初印象，我感觉作者在试图构建一个非常宏大的框架，试图将整个现代移动通信领域——从基础技术原理到行业运营模式——全部囊括进来。这种野心是值得肯定的，但实践起来总觉得有些力不从心，导致很多关键环节的论述显得比较单薄。比如，它花了大量的篇幅去介绍移动通信技术的历史沿革，从早期的蜂窝网络到当前的4G/5G切换，这些内容网上随处可见，缺乏深入的洞见。我原本期待能看到一些关于网络切片（Network Slicing）在不同垂直行业中具体落地的案例分析，尤其是在工业互联网和自动驾驶领域，不同切片之间的资源隔离和QoS保证是如何通过软件定义网络（SDN）和网络功能虚拟化（NFV）技术实现的。这本书里对这些前沿技术的描述，基本上停留在概念层面，没有给出任何实际的工程图示或者性能对比数据，读起来就像是在看一份过时的行业白皮书摘要。更让我感到困惑的是，书中对“组织”的管理理论引用了许多社会学和经济学的模型，但这些模型与移动通信的快速迭代技术特性之间的内在联系并没有被清晰地阐述出来，读起来有一种生硬的拼凑感。如果想了解最新的移动通信技术瓶颈和创新方向，这本书提供的帮助实在有限，更像是一本为初级管理者准备的入门教材，而不是面向技术人员的进阶参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计倒是挺用心的，封面色彩搭配得比较沉稳大气，选用的纸张手感也挺不错，拿在手里沉甸甸的，感觉内容应该挺有分量的。我本来是想找一本关于近期智能手机硬件发展趋势的书籍，特别是涉及到最新的芯片架构和屏幕技术迭代的。结果翻开目录，发现内容似乎更偏向于宏观的政策解读和管理体系的构建，这和我的预期有些出入。比如，其中有一章节专门讲了电信行业的监管框架和频谱资源的分配机制，这块内容对于一个业余爱好者来说，信息密度有点太大了，很多专业术语需要反复查阅才能勉强理解其大致脉络。我个人更希望了解的是，未来几年5G到6G的演进路线中，用户侧的设备性能会如何具体提升，比如电池续航和数据处理速度的瓶颈在哪里，以及厂商是如何试图突破这些限制的。这本书似乎把更多的笔墨放在了“组织”层面，也就是电信运营商和监管机构之间的博弈与合作，而不是“技术”本身的微观实现细节上。可能对于准备从事电信行业管理或者政策研究的人来说，这本书的价值会更高，但对于我这种纯粹的技术发烧友来说，阅读过程中的“信息饥渴感”比较明显，总觉得真正想知道的核心技术点被更宏大的叙事给稀释了。不过，从排版和注释的严谨性来看，这本书的学术背景是扎实的，只是主题的侧重点可能需要读者在购买前仔细甄别一下自身的阅读需求。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书时，我非常期待能从中找到关于未来无线频谱接入技术（如非授权频谱接入或认知无线电）如何与授权频谱协同工作，以应对日益增长的数据流量需求的深入分析。我希望能看到一些关于动态频谱共享（DSS）的更细致的探讨，了解不同厂商的实现机制及其性能差异。然而，这本书对频谱资源的管理主要聚焦于传统的监管审批流程和拍卖机制，对于无线电物理层面的创新，尤其是如何通过智能算法实现更高效的频谱利用率，着墨不多。书中关于“技术”的讨论，往往停留在对ITU或3GPP标准的简单复述，缺乏对这些标准背后复杂权衡和设计哲学的深入挖掘。比如，在安全性方面，我对后量子密码学（PQC）在移动通信认证和密钥交换协议中的应用前景特别感兴趣，想看看有什么前瞻性的研究。这本书中对安全性的讨论非常保守和传统，更多的是基于现有PKI体系的介绍，对于未来可能的技术颠覆几乎没有涉及。总而言之，如果期望通过这本书了解当前移动通信领域最前沿、最硬核的技术难题和解决方案，这本书提供的价值可能无法满足期待，它更像是一部面向行业概览和管理背景人士的入门手册。