發表於2024-11-06
書名: | 創新驅動中國-國傢創新驅動發展戰略解讀及實踐 | ||
作者: | 錢穎一 | 開本: | |
YJ: | 49 | 頁數: | |
現價: | 見1;CY=CY部 | 齣版時間 | 2016-08 |
書號: | 9787503478710 | 印刷時間: | |
齣版社: | 中國文史齣版社 | 版次: | |
商品類型: | 圖書 | 印次: | |
黨的十八大提齣瞭創新驅動戰略,近日ZGZY、GWY又印發瞭《國傢創新驅動發展戰略綱要》,把創新擺在瞭國傢發展全局的核心位置。《綱要》指齣:創新驅動J是創新成為引領發展的D一動力;創新驅動是國傢命運所係,創新驅動是SJ大勢所趨,創新驅動是發展形勢所迫。
*總SJ也強調,D今SJ,誰牽住瞭科技創新這個“牛鼻子”,誰走好瞭科技創新這步先手棋,誰J能占LX機、贏得優勢。
如何抓住D四次科技革命的“機遇窗口”,讓創新驅動成為國傢意誌和全社會的共同行動,進而走齣一條全新的發展路徑,已成為GN學術界和實踐領域的顯學。
《創新驅動中國》一書正是兩年來“創新學”研究領域的*成果。內容涉及科技創新、管理創新、製度創新、商業模式創新,以及創新人纔培養、地方創新實踐成果總結、相關行業創新經驗分享等方方麵麵。
所有文章都齣自GN外*學者和相關領域的QW,諸如,ZM經濟學傢厲以寜、央行行長ZXC、平安銀行行長邵平、SJ經濟論壇創始人兼執行ZXKLS?施瓦布、北京大學國傢發展研究院聯閤創始人張維迎、智蹼動力創始人李文、螞蟻金服1席戰略官陳龍等。
相信無論你是來自創新實踐一綫、學術研究領域,還是政策製定機構都能從這本書中獲得一些啓發。
錢穎一,男,1956年生於北京,祖籍浙江。現任清華大學經濟管理學院院長、教授。
1981年清華大學數學專業本科(提前)畢業。畢業後留學美國,先後獲哥倫比亞大學統計學碩士學位、耶魯大學運籌學/管理科學碩士學位、哈佛大學經濟學博士學位。之後任教於斯坦福大學、馬裏蘭大學、加州大學伯剋利分校。2006年10月起任清華大學經濟管理學院院長。
創新說到底J是自由——有鬍思亂想,那J會有創新。
從整個人類的視野來看,企業傢在過去200年裏麵整體而言J是一個創新的過程。一個國傢怎麼變得自由?J是靠技術的進步、勞動生産力的提高;而勞動生産力要提高、技術要進步靠什麼?要有分工和專業化。分工和專業化又要靠市場……這樣J形成一個良性的循環:一個國傢市場越大,分工越細,專業化程度越深,分工越細、專業化程度越深,技術進步J越快,創新J越多,勞動生産率J越高,經濟J進一步增長,財富J變得越多。
人類過去的200年,甚至可以說500年,有這樣一個循環。從500年前哥倫布去美洲開始,J走嚮瞭QQ化,人類市場在不斷地擴大,分工不斷地深化,技術不斷地進步,財富不斷地增加。在這裏麵Z核心的J是企業傢。市場不是自然而然存在的,市場是企業傢看到的,沒有微信的時候,沒有微信市場;沒有手機的時候,也沒有手機市場。所有的市場都是企業傢創造的,分工也是企業傢創造的。創新更是企業傢的一種基本職能,創新帶來經濟增長,財富增加,而財富怎麼變化新的市場,也可以說是企業傢的工作。
JT的中國是普遍的産能過剩,意味著中國的企業傢沒有進一步增加的財富變成新的市場,我們還在重復的生産,市場上已經飽和。為什麼會是這樣?
有兩個原因,一是中國企業傢本身D他們在Z初淘D一桶金——1980年代、1990年代,甚至21世紀前些年的時候,仍然是大量市場不均衡的時候。那時候,“低垂的果實”J是生産其他國傢已有的産品——我們叫山寨——J可以賺錢,久而久之J不會思考怎麼創造新的東西來滿足市場。
另一個是我們的社會製度。社會製度使得這個國傢的企業傢們更願意去套利還是更願意創新?相對而言,套利風險不那麼大,不確定性也沒有那麼大,我們隻要敢冒險,J可以下海,J可以賺錢。而創新卻是WQ麵臨不確定的SJ,看到沒有的東西、誰都看不到的東西。甚至D你提齣這個想法的時候,大部分人都認為你的神經有毛病。在一個不能夠容忍這種自由、每個人的權益沒有基本的保證、創新的成果沒有確定的迴報的時候,我想好多企業傢不會真正去創新的。
更簡單的說,創新企業傢比套利型的企業傢對製度更為敏感,D一個國傢沒有一個很好的法製的時候,我們仍然可以看到大量的套利型企業傢。一個國傢如果沒有法製,遊戲規則不透明、隨時在變,每一個人的權利不能得到有效保證的時候,這個國傢的企業傢不可能真正花時間去進行創新。因為創新需要的不是YT兩天,不是一年兩年,而可能是三年、五年,甚至十年、二十年。現在任何一個新的産品,除瞭互聯網時代的概念之外,沒有若乾年的積纍是不可能的。
我再舉一個Z簡單的例子:颳鬍刀。有一個ZM的颳鬍刀品牌:吉列。100多年前,吉列這個人是一個小商販。D他到處走街串巷去賣一些小産品的時候,自己麵臨瞭一個睏惑:他經常颳鬍子,動不動J颳破瞭。能不能生産齣一個又安全又便宜的颳鬍刀?所謂安全,J是一般不把臉颳破,所謂便宜,J是颳鈍瞭之後我J可以扔掉,我不需要再去磨瞭。D他找瞭好多個技術專傢,這些人都說,No,這是不可能的,你沒有辦法把閤金或鋼材弄得那麼薄,做齣那麼便宜的刀片齣來。但吉列J是不相信,他孜孜不倦地追求,Z後花瞭6年的時間纔做齣來這個産品,6年的時間對一個創造性的産品來說也許是很短的。我們可以想象幾乎所有的創造性的産品麵臨的都是這樣的問題。200多年前瓦特發明蒸汽機的時候,他麵臨多少次的失敗。
要是中國真的從依靠過去的資源配置改進的增長,轉嚮瞭創新推動的增長,那麼我們的企業傢必須從套利型的企業傢轉嚮創新型的企業傢。真的齣現創新型的企業傢,J需要我們現有的經濟體製、政治體製進行FC重要的、甚至根本性的一些變革。這裏更重要的是像《大停滯?》作者泰勒·考恩教授講的:法製,W有在法製的情況下,政府的權力受到嚴格的抑製,每個人纔能夠在未來有一個預期,企業傢纔會投入持續的創新。
為此,我們也需要整個社會其他方麵的改革,包括我們的教育體製的改革。我相信一個國傢的國民,特彆是我們的大學生、我們的學者,D他們有一顆自由的心的時候,我們纔真的有新的想法會齣來。我們所有的創新都是從一個想法開始——所謂“新”,J是與眾不同,所謂“新”J是大部分人不認同。所以隻有到瞭那一步,我們中國纔可能真正維持未來相對比較高的增長。
其實創新說到底J是自由——有鬍思亂想,那J會有創新,你不會為瞭你的想法去冒險的時候,創新是不可能的。所以我們需要的改革太多瞭。從中國曆SS講,什麼時候有創新?魏晉南北朝時期我們有創新,19世紀20年代、30年代我們也有創新,那J是思想Z自由的時候。我們現在講的 創新驅動中國-國傢創新驅動發展戰略解讀及實踐 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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