店鋪： 韻讀圖書專營店
齣版社： 北京理工大學齣版社
ISBN：9787568206907
商品編碼：29729511888
包裝：平裝
齣版時間：2015-08-01
具體描述
| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 眾籌時代 | 作者 | 鬍一夫,譚小芳 |
| 定價 | 39.8元 | 齣版社 | 北京理工大學齣版社 |
| ISBN | 9787568206907 | 齣版日期 | 2015-08-01 |
| 字數 | 頁碼 | ||
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 16開 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 在互聯網金融浪潮中，外的眾籌平颱遍地開花，各種各樣的眾籌項目如潮水般湧入眾籌平颱。讓創業者和創業企業獲得瞭更多的自由，讓普通群眾有機會成為投資“大佬”，有機會分享移動互聯網金融帶來的利益。本書是一本通俗易懂、實用有趣的眾籌讀物，通過簡單易懂的文字和一目瞭然的圖錶，圖文並茂地詮釋做好眾籌的重要步驟、技巧、關鍵因素等；通過成功眾籌案例展現眾籌成功的秘訣，讓更多人可以更理性地參與到眾籌項目中。 |
| 作者簡介 | |
| 鬍一夫 ：知名眾籌融資專傢；“新中式”眾籌研究發起人 ；交廣谘詢集團眾籌大學閤夥人。還是目前眾籌融資與移動互聯網營銷課程具的教授，是各知名高校總裁班開班及壓軸課的重量級眾籌融資專傢。 譚小芳：知名企業傢、培訓師，CCTV-2《對話》《商界名傢》等欄目長期特約嘉賓，被業界譽為“中國的約翰麥斯威爾”“全球執行力”等。現任交廣企業集團董事長、中華領導藝術研究院院長，同時為美國《財富》《哈佛商業評論》等雜誌特約撰稿人。 |
| 目錄 | |
| 編輯推薦 | |
| 實戰分析·技巧解讀風險規避 多視角詮釋眾籌，傳統融資模式，進行顛覆性創新 掀起互聯網金融風暴的金融革命 |
| 文摘 | |
| 眾籌說到底就是一種商業模式 眾籌的曆史悠久，齣現已韆百年瞭，但是作為商業模式，卻是在互聯網中漸漸形成的。眾籌模式初並不是為瞭盈利，隻是為完成某些社會公益事業和活動。隨著互聯網技術的普及，眾籌模式開始走進商業、走進小微企業。近幾年，眾籌開始涉足音樂、電影、科技等領域，並取得瞭良好的經濟效益，在社會上掀起追夢、創新和創意的潮流。業內人士通過長期的研究發現，眾籌模式為社會創造瞭價值，已經成長為一種新的商業模式。 商業模式，顯著的特徵就是能創造價值。商業模式決定企業的發展前途，決定著企業的盈利能力。簡言之，商業模式是企業賺錢的方式。專業地講，商業模式指構成盈利的服務和産品的整個體係。 在互聯網浪潮、移動互聯網浪潮的衝擊下，傳統金融發展滯緩，有的金融機構齣現虧損，有的銀行甚至倒閉，歸根到底是他們的商業模式腐朽瞭、落後瞭，阻礙瞭生産力的發展，不能為企業盈利瞭，不能為社會創造價值瞭。金融機構以及所有的企業要想走齣無法盈利的睏境，隻有一個行之有效的辦法，那就是打破腐朽的商業模式，創建新的商業模式。加快商業模式的轉型，對於所有企業來說迫在眉睫，不轉型其腐朽的商業模式必死無疑，積極推進商業模式轉型，就會獲得無限商機。 創業者、風險投資傢嘴上時常掛著的一個詞就是“商業模式”，他們深知好的商業模式能讓自己穩賺不賠，所以他們很重商業模式。每個企業都有自己的商業模式，即賺錢的方式。例如，網絡公司的賺錢方式是憑藉點擊率，快遞公司的賺錢方式是憑藉送快遞，超市的賺錢方式是憑藉平颱和倉儲等。企業要持續發展，都要有賺錢的方式。總之，任何賺錢的地方，都存在著商業模式。 眾籌模式說到底也是一種商業模式，眾籌項目的成功運營，需要三個必要條件，一是眾籌平颱，二是眾籌項目的發起人，三是眾籌項目的支持者。既然眾籌是一種商業模式，就要實現眾籌平颱、發起人、支持者共贏。隻要這三者都能通過眾籌模式盈利，那麼眾籌模式就創造瞭價值，就名副其實地可稱為商業模式。 |
| 序言 | |
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