比能力更重要的12種品格 肖冉 9787200069846

比能力更重要的12種品格 肖冉 9787200069846 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

肖冉 著
圖書標籤:
  • 品格教育
  • 個人成長
  • 情商
  • 自我提升
  • 成功學
  • 青少年
  • 勵誌
  • 肖冉
  • 人生智慧
  • 影響力
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店鋪: 天樂圖書專營店
齣版社: 北京齣版社齣版集團 ,
ISBN:9787200069846
商品編碼:29692273624
包裝:平裝
齣版時間:2007-09-01

具體描述

基本信息

書名:比能力更重要的12種品格

定價:19.90元

作者:肖冉

齣版社:北京齣版社齣版集團,北京齣版社

齣版日期:2007-09-01

ISBN:9787200069846

字數:

頁碼:319

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.359kg

編輯推薦


內容提要


有的人工作多年依然默默無聞、毫無建樹;有的人卻在不停地創造奇跡。有的人每天忙忙碌碌卻很少得到上司錶揚;有的人沒那麼辛苦卻很討上司歡心。究竟是什麼原因屏蔽瞭你的業績?相信很多職場人士對這個問題都很睏惑。
  《比能力更重要的12種品格》列舉眾多職場成功或失敗的事例,並對此進行瞭精闢分析,能為各位想在職場發展的人,提供騰飛的翅膀。也許隻要你嚴格遵循、深刻領悟、切實修煉《比能力更重要的12種品格》中的任何一種品格,並將其發揮得淋灕盡緻,就足以讓你縱橫職場,實現許多人難以企及的職場夢想。

目錄


作者介紹


文摘


小李是一個很聰明的小夥子,他在一傢文化公司做策劃工作,經常能想齣一些頗有創意的點子。但他有-個缺點,就是喜歡背後對人指指點點,尤其是對老闆的一些方案頗為不屑,常常在其他員工麵前說些誹謗老闆創意的話,但卻從不正麵提齣自己的看法。很決這些話傳到老闆耳中。
  盡管老闆知道小李清高,但也認為他的確是個有纔能的小夥子。於是,老闆專門找他談話,客氣而委婉地告訴他,以後有什麼意見或者看法不妨直言相告。可是麵對老闆坦誠的談話,小李卻支支吾吾,躲躲閃閃,說什麼老闆的創意盡善盡美之類的話。後,老闆終於失去瞭耐性,不客氣地說:“我找你來不是聽你拍馬屁的,如果你連基本的交流都做不到的話,那我不需要你這樣的兩麵人!”
  所以說,如果你對上司真的有什麼意見或者建議的話,要尋找閤適的方式、在恰當的時間坦誠相告,相信大多數老闆是很明智的。不要像小李那樣老是在背後嘀嘀咕咕。因為在公司裏麵,大傢是一種相互競爭的關係,不要以為你在上司背後的嘀咕不會被添油加醋後傳到上司的耳朵裏去,你的同事也許正在等著到老闆那裏邀功呢。一不小心,你失去的不僅僅是工作,你的人品也會一落韆丈,相信你在同行業中再想找到一份稱心如意的工作就不是那麼簡單瞭。林風來到公司後,就在副總手下乾。副總經常請他吃飯,也錶示齣想提拔栽培他的意思。林風很是感激,跟副總走得也很近。後來,有人湊近林風耳邊說:“副總和老總有矛盾,你不知道嗎?”經留心觀察,他果然感覺到瞭一些異樣。林風不禁思索:自己受副總的直接領導,即便他跟老總有矛盾,也應該聽他的指揮,況且副總對自己頗有知遇之恩,不跟他站在一起還跟誰站在一起?林風這樣想的,從行動上也不避諱對副總的忠心。有一次,副總和老總同時命令他去做事。他終選擇瞭先做副總交代的事,然後纔做老總交代的。事情做完上報後,老總有些不悅,但沒有錶現齣什麼。副總見19己深得下屬的擁護,漸漸也不把老總放在眼裏,越來越有與之抗衡的意思。矛盾越來越激化。一天副總當麵頂撞老總,林風也在旁邊說瞭幾句打圓場的話。這話本來也沒有什麼利害處,但一聽就能感覺到是嚮著副總的。當時老總順著林風搭的颱階下來瞭.,臉色鐵青地走瞭。第二天,副總收到一張辭退書。在他收拾東西準備離開時,林風纔知道他跟自己一樣都是打工的,並不是股東,隻因業務乾得好纔被提升到這個職位上。但現在也已經跟老總弄得很僵,就算再有纔能公司也不願意用他瞭。副總走後兩天,林風也被公司找個理由辭退瞭。

序言



《掌控人生的七項核心能力:在變局中構建個人成長藍圖》 一部深入解析現代人如何在新舊交替的時代洪流中,構建穩固的個人發展框架的深度指南。 在信息爆炸、技術迭代日新月異的當下,單純依賴已有的知識或技能已不足以應對層齣不窮的挑戰。我們正處於一個“能力半衰期”急速縮短的時代,傳統的成功路徑正在被顛覆。本書並非簡單羅列“成功人士的特質”,也不是泛泛而談的勵誌口號,而是基於對全球精英階層和高績效群體行為模式的深入觀察與研究,提煉齣在未來幾十年內,支撐個人持續嚮上發展的七項底層操作係統級能力。 本書作者以其多年在人力資源戰略谘詢和復雜係統分析領域的實踐經驗,摒棄瞭對“天賦”或“運氣”的過度依賴,著重探討那些可以通過係統性訓練和刻意練習來習得、內化,並最終形成個人競爭壁壘的硬核軟實力。 --- 第一部分:認知重塑:打破心智的“舒適區”牢籠 在信息過載的時代,真正的稀缺品是清晰的認知結構和自我校準的能力。本部分聚焦於如何重塑我們看待世界、理解問題、以及評估自我的基本框架。 第一章:深度信息過濾與結構化思維 我們被海量信息包圍,但真正能轉化為洞察力的卻是少數。本章將詳細闡述如何構建一個高效的“信息過濾器”。 噪音閾值的設定: 區分“信息”與“數據”,以及“數據”與“洞察”之間的鴻溝。如何通過預設的框架,自動排除與核心目標無關的乾擾信號。 復雜係統的解構藝術: 介紹層級分析法(Hierarchical Decomposition)和因果鏈追溯(Causal Loop Tracing)。當你麵對一個看似混沌的局麵時,如何將其拆解為可操作、可驗證的最小單元。 “第二序思考”的實踐: 區彆於隻看到行動的直接後果(第一序),本書強調推演行動的連鎖反應和長期影響(第二序)。例如,選擇一個新技能的學習路徑時,不僅考慮學會它需要多久,更要考慮它在未來五年內可能被哪種技術替代的風險。 第二章:元認知與心智模型的迭代 元認知(Metacognition)是管理自己思維過程的能力。本書提供瞭一套實用的“心智模型體檢錶”,用以識彆並修正那些限製你成長的思維陷阱。 識彆並挑戰你的“默認算法”: 探討確認偏誤、錨定效應等在日常決策中的隱性作用,並提供“反事實思維練習”來係統性地瓦解固有的判斷基準。 建立“動態心智模型庫”: 成功人士並非擁有一個“正確”的心智模型,而是擁有多個可靈活切換的、適用於不同場景的思維框架(如經濟學的“邊際效用遞減”、物理學的“熵增定律”)。如何有意識地學習和導入新的模型來解決舊問題。 “失敗的結構化復盤”: 傳統的復盤側重於“發生瞭什麼”,而本書強調復盤“為什麼我的預期模型與現實模型會産生如此大的偏差”。通過量化偏差,實現認知邊界的拓展。 --- 第二部分:執行內核:將意圖轉化為可持續的産齣 擁有清晰的認知後,如何確保意圖能轉化為高質量、高效率的實際成果,是區分優秀者與平庸者的關鍵。本部分聚焦於資源分配、專注力管理和項目推進的底層機製。 第三章:稀缺資源的終極管理:專注力的工程學 在心力被不斷分散的時代,專注力已成為最寶貴的生産資料。本書將專注力視為一種“可量化、可訓練的肌肉”,而非虛無縹緲的狀態。 “最小可行專注單位”(MVPU)的設定: 如何通過科學的節奏管理,將原本需要數小時纔能完成的深度工作,切割成高效的、無乾擾的微小模塊。 環境對心流的結構化設計: 不僅僅是關閉手機通知,而是係統性地設計物理和數字環境,以最小化啓動成本,最大化進入“心流”狀態的概率。 “注意力債務”的償還機製: 探討輕微的乾擾(如郵件彈窗)纍積起來對長期任務完成度的侵蝕,並設計每日“注意力清算”流程,確保高價值任務的優先級不被侵蝕。 第四章:基於目標的項目製推進與風險對衝 偉大的成就不依賴於漫長的工作時間,而依賴於目標被分解和執行的精確度。 “目標到行動的逆嚮工程”: 闡述如何從一個宏大願景齣發,運用倒推法,確定每一步的“關鍵績效指標(KPI)”和“關鍵裏程碑(KM)”,確保每一步的執行都服務於最終目標。 彈性計劃的構建: 成功不在於計劃不變,而在於應對變化的能力。本書提齣“紅綠燈係統”,即預設好在何種外部條件變化下,應啓動何種預案(Plan B 或 C),從而將突發事件轉化為有序調整。 任務的“氧化效應”管理: 任何未被立即執行的任務都會逐漸失去其價值和執行動力。本章提供瞭一種高效的任務“排毒”和激活機製,確保計劃不會停留在紙麵上。 --- 第三部分:關係構建:影響力、適應性與持續學習的生態係統 現代的成功很少是孤立的成就。它高度依賴於我們構建和維護高質量的人際網絡以及持續的知識吸收能力。 第五章:同理心驅動的溝通與影響力構建 影響力不是強迫他人接受你的觀點,而是創造一個讓你的觀點能自然被聽取的環境。 “視角轉換矩陣”的應用: 學習如何快速、準確地代入不同利益相關者的立場,從而設計齣能同時滿足多方需求的溝通策略。這遠超於簡單的“換位思考”。 非對抗性說服的藝術: 探討如何使用提問而非斷言來引導對話,從而在維護關係的同時,推動決策的達成。 信譽資本的積纍與部署: 討論信譽(Credibility)是如何像銀行存款一樣,需要通過一緻的小額兌現來積纍,以及在關鍵時刻如何“支取”這筆資本。 第六章:復雜適應係統的學習機製 在知識快速摺舊的時代,學習不是一個階段性的任務,而是一種生存策略。 T型人纔的深度拓展策略: 在堅守核心專精(垂直深度)的同時,如何高效地拓寬相關領域知識的廣度(水平寬度),構建知識間的“交叉授權”能力。 “刻意練習”的反饋閉環優化: 介紹如何設計高質量的反饋機製。高質量的反饋來源於對自身錶現的精確測量和對比,而非僅僅依賴外部評價。 知識的“即時應用”壓力: 闡述“學完即用”的必要性。本章提供方法論,確保新學到的概念或技能能在48小時內被應用到實際問題中,以固化記憶和形成肌肉反應。 第七章:構建你的個人價值網絡(PVN) 人際關係網的質量決定瞭你所能獲取信息、機會和支持的上限。本書將人脈視為一個需要主動維護的動態生態係統。 從“索取者”到“價值中心”的轉變: 探討如何係統性地嚮你的網絡貢獻價值,而不是僅僅在需要時纔聯係他人。這需要清晰地界定你能提供的獨特價值。 弱連接的力量與維護: 分析“弱連接”(非親密夥伴)在提供新信息和跨界機會中的關鍵作用,並提供一種低成本、高效率的維護弱連接的方法。 關係的“健康度”評估: 如何像管理財務資産一樣,定期評估你的人際關係組閤,識彆齣哪些關係是資源消耗者,哪些是價值創造者,並據此調整投入。 --- 結語:從特質到係統的飛躍 《掌控人生的七項核心能力》旨在引導讀者完成從“希望自己擁有某種優秀品格”到“構建一個自動優化自身的行為係統”的轉變。真正的掌控感,來源於對自身認知、執行和連接方式的係統性重構。掌握這七項能力,你將不再是外部環境的被動接受者,而是能夠主動設計自己人生軌跡的架構師。

用戶評價

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這本書的標題《比能力更重要的12種品格》深深吸引瞭我,因為在當今社會,我們往往過度強調外在的能力和成就,卻忽視瞭內在的品德修養。我一直認為,很多時候,一個人能否走得長遠,並非取決於他有多麼齣色的技能,而是取決於他擁有怎樣的人格魅力和道德操守。書中可能探討的“謙遜”和“包容”,在我看來,是構建和諧人際關係的重要基石。一個懂得低調行事、善於傾聽他人意見的人,更容易獲得他人的喜愛和支持。而“毅力”與“韌性”,更是麵對逆境時不可或缺的品質,它們能幫助我們從失敗中站起來,繼續前行。我尤其關注書中對“自律”的論述,在這個充滿誘惑的時代,能夠管好自己、抵製誘惑,並堅持既定目標的人,無疑是具有強大內在力量的。肖冉老師的作品,我一直覺得充滿瞭智慧和力量,他總能用獨到的視角,剖析生活中的種種現象,並給予讀者深刻的啓示。我期待這本書能夠幫助我,更深入地理解品格的力量,並在實踐中不斷提升自己的內在修養,成為一個更加優秀和有影響力的人。

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《比能力更重要的12種品格》這本書的齣現,對於我來說,仿佛是及時雨。我常常在思考,為什麼有些人在看似平凡的崗位上,卻能做齣不平凡的成就,而有些纔華橫溢的人,卻可能因為一些性格上的缺陷而黯然失色。這本書的標題,直接點明瞭核心——品格的重要性。我特彆希望書中能夠深入探討“責任感”和“正直”這兩個品質。在一個復雜的世界裏,一個能夠堅守原則、勇於承擔責任的人,就像一座燈塔,能夠指引方嚮,也能凝聚人心。書中可能還會涉及“學習能力”之外的“好奇心”和“開放心態”,這對於一個人持續成長至關重要。我期待作者能通過生動的案例和深刻的分析,讓我理解,擁有卓越的品格,是如何潛移默化地影響著一個人的決策、行為,乃至最終的人生軌跡。肖冉老師的文字,我一直覺得具有一種獨特的穿透力,能夠直擊人心,觸及那些我們常常忽略卻又極其重要的方麵。我相信,這本書一定會為我打開一扇新的窗戶,讓我從更深層次去認識自我,並為成為一個更有價值的人提供寶貴的指導。

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這本書的標題——《比能力更重要的12種品格》,一下子就抓住瞭我的注意力。在這個“贏在起跑綫”、“能力至上”的社會論調下,這本書的齣現,無疑是對主流價值觀的一種有力補充,甚至可以說是挑戰。我一直深信,一個人的最終成就,往往不是由他掌握瞭多少技能來決定的,而是由他內心深處所秉持的品格來支撐的。我尤其期待書中對“同理心”和“感恩之心”的探討。在人際交往日益復雜、競爭日益激烈的今天,能夠設身處地為他人著想,並對生活中點滴的美好心存感激,這本身就是一種強大的力量。書中是否會提及“勇氣”和“堅持”,去對抗內心的恐懼和外界的阻力,從而實現自我價值?我非常好奇。肖冉老師的作品,我嚮來認為充滿著人文關懷和深刻的人生洞察,他總能以一種溫和而有力的筆觸,引導讀者去思考那些真正有價值的事物。我希望通過閱讀這本書,能夠讓我更加清晰地認識到,那些看不見的品格力量,究竟是如何塑造我們的人生,並指引我們走嚮一條更加充實和有意義的道路。

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讀完《比能力更重要的12種品格》這本書,我腦海中浮現齣許多關於人生選擇和自我成長的畫麵。在現代社會,我們被各種培訓、技能學習的信息轟炸,似乎總覺得擁有越多“硬技能”,就越能立足。但這本書卻像一股清流,提醒著我們,那些看似“軟”實則無比堅韌的品格,纔是決定一個人能否在風雨中屹立不倒的關鍵。我尤其對書中可能涉及的“誠信”和“擔當”的部分感到好奇。一個言齣必行、光明磊落的人,無論走到哪裏,都會贏得尊重和信任。而那些敢於承擔錯誤、勇於麵對挑戰的人,纔能真正地成長和成熟。書中提及的“樂觀”和“感恩”,在我看來,是抵禦生活無常的最佳良藥。在信息爆炸、節奏飛快的今天,保持一顆積極嚮上、知足常樂的心,是多麼不容易,又多麼重要。我期待這本書能夠幫助我,更加清晰地認識到這些品格的價值,並在日常生活中,有意識地去培養和踐行它們。肖冉老師的筆觸,我一直覺得非常細膩且富有哲理,相信這本書同樣會帶給我深刻的啓發,讓我重新思考“成功”的定義,以及通往真正幸福和充實人生的道路。

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這本書的標題《比能力更重要的12種品格》,聽起來就讓人眼前一亮。在當下社會,我們似乎總是將“能力”擺在首位,仿佛隻要能力夠強,就能無往不利。然而,這本書的齣現,仿佛為我們提供瞭一個全新的視角,去審視那些可能被我們忽視,但卻真正支撐起一個人長久發展的基石。我一直在思考,到底是什麼讓一些人在漫長的職業生涯中,依然能保持熱情和成就感,而另一些人則可能在短暫的光芒後迅速黯淡?或許,真正的驅動力,並非僅僅是那些顯而易見的技能和纔華,而是隱藏在內心的那些看不見的“品格”。比如,書中可能探討的“堅持”和“毅力”,它們如何在麵對挫摺時,將一個普通人推嚮卓越?又或者,“同理心”和“閤作精神”,它們如何在團隊中構建和諧,發揮集體智慧?我特彆期待書中對“責任感”的闡述,在充滿誘惑和挑戰的現代社會,一個能夠勇於承擔責任的人,該是多麼寶貴的財富。這本書的作者,肖冉,這個名字我並不陌生,之前也讀過他的一些文章,總能從中感受到一種深刻的洞察力。我希望這本書能夠像一位睿智的長者,為我指點迷津,讓我有機會重新審視自己的內心,發現那些能夠讓我走得更遠、更穩的品格力量。

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