公益科研机构员工激励研究——基于工作价值观的思考 9787030337764 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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冯绍红 著

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出版社： 科学出版社

ISBN：9787030337764

商品编码：29691265852

包装：平装

出版时间：2012-05-01

基本信息

书名:公益科研机构员工激励研究——基于工作价值观的思考

定价：56.00元

售价：38.1元,便宜17.9元,折扣68

作者:冯绍红

出版社：科学出版社

出版日期：2012-05-01

ISBN：9787030337764

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.359kg

编辑推荐

内容提要

　　《公益科研机构员工激励：基于工作价值观的思考》以提高知识员工士气、科研组织效率和国家科技创新实力为目标，比较全面、系统地研究了如何改进和完善我国公益科研机构员工激励系统。《公益科研机构员工激励：基于工作价值观的思考》共分7章，分别论述了公益科研机构员工工作价值观的维度结构和基本要素，知识文明条件下公益科研机构员工激励系统建设的目标模式，公益科研机构员工激励系统的总体结构，包括由工作报酬、知识进取、职务晋升、工作环境和人际关系等5种要素构成的动力机制，由工作绩效、伦理道德和制度规范等3种方式构成的约束机制，以及由动力机制和约束机制有机结合构成的博弈机制。书中深入论述了员工激励系统3种机制的有效运用，并分别从不同角度进行了量化研究。《公益科研机构员工激励：基于工作价值观的思考》理论联系实际，论述颇具特色，可供科研工作者、科技管理者、人力资源开发与管理者以及高等学校人力资源管理专业师生阅读参考。

目录

前言
1 绪论
1.1 公益科研机构
1.2 员工激励系统
1.3 工作价值观
1.4 知识员工激励
1.5 本书的章节安排
2 工作价值观——员工激励的文化心理基础
2.1 价值观
2.1.1 从价值到价值观
2.1.2 价值观的基本特征
2.2 工作价值观的核心内涵
2.3 工作价值观的基本外延
2.4 经济社会变革对知识员工工作价值观的影响
2.4.1 知识文明时代
2.4.2 科学技术发展
2.4.3 市场经济体制
2.4.4 全球化进程
2.4.5 改革开放大潮
2.5 公益科研机构员工工作价值观的维度结构
2.5.1 调查问卷设计
2.5.2 数据统计分析
2.5.3 员工工作价值观维度结构分析
2.6 本章小结
3 公益科研机构员工激励系统的总体结构
3.1 系统的对象特点
3.1.1 工作价值观结构
3.1.2 价值偏好特点
3.1.3 人才素质特点
3.2 系统的主客体关系
3.2.1 传统激励关系中的主体与客体
3.2.2 知识文明时代激励关系的深刻变革
3.3 对员工激励的系统思考
3.3.1 员工激励的实质和目的
3.3.2 员工激励与组织效率
3.4 系统的内在力量
3.4.1 驱动力
3.4.2 调控力
3.4.3 互动力
3.5 系统的总体结构
3.6 本章小结
4 公益科研机构员工激励系统的动力机制
4.1 动力机制的构成要素
4.2 工作报酬动力
4.2.1 工作报酬与职业吸引力
4.2.2 物质性报酬的刚性约束
4.2.3 精神性报酬偏好
4.3 知识进取动力
4.3.1 知识进取激励的前效性
4.3.2 知识更新
4.4 职务晋升动力
4.4.1 技术职务晋升
4.4.2 管理职务晋升
4.5 工作环境动力
4.6 人际关系动力
4.6.1 对公益科研机构人际关系的再认识
4.6.2 管理者的特殊作用
4.6.3 营造健康和谐的人际关系氛围
4.7 动力机制结构分析
4.7.1 动力机制的功能结构
4.7.2 要素灵敏度分析
4.7.3 动力机制诸要素的协同优化
4.8 本章小结
5 公益科研机构员工激励系统的约束机制
5.1 约束机制与员工激励
5.1.1 约束与激励
5.1.2 约束对象
5.1.3 约束方式
5.2 工作绩效约束
5.2.1 员工绩效的约束作用
5.2.2 绩效测度的与相对
5.2.3 绩效考评的主观与客观
5.3 伦理道德约束
5.3.1 伦理道德的约束力
5.3.2 强化伦理道德约束
5.4 制度规范约束
5.4.1 制度规范约束的优势
5.4.2 制度规范约束软化问题
5.5 基于委托-代理理论的激励-约束机制设计
5.5.1 委托-代理模型的一般形式
5.5.2 公益科研机构工作绩效激励的委托-代理模型
5.5.3 激励模型求解
5.5.4 复合动力要素的激励模型
5.5.5 整合绩效激励与绩效约束的公益科研机构委托-代理模型
5.6 对约束机制的几点讨论
5.6.1 约束机制的一般特点
5.6.2 约束机制的博弈性
5.6.3 约束机制的动态性
5.6.4 约束机制的有效性
5.7 本章小结
6 公益科研机构员工激励系统的博弈机制
6.1 博弈与效率
6.1.1 员工在博弈中的决定性作用
6.1.2 博弈的主要内容
6.1.3 博弈的基本样态
6.1.4 博弈的连续性
6.1.5 博弈的阶段性
6.2 博弈与公平
6.2.1 公平偏好理论
6.2.2 公益科研机构员工的公平偏好
6.2.3 公平偏好理论在员工博弈机制中的运用
6.3 员工激励中的博弈决策
6.3.1 激励博弈过程的特点和简化
6.3.2 激励博弈决策模型
6.3.3 基于信息的博弈决策学习过程
6.4 本章小结
7 实例研究
7.1 某公益科研机构员工激励系统建设概况
7.1.1 机构概况
7.1.2 员工激励系统建设概况
7.2 伦理道德约束实例分析
7.2.1 基本情况
7.2.2 几点思考
7.3 基于模糊偏序方法的公益科研机构员工激励决策实例
7.3.1 基本思路
7.3.2 激励因子的提取
7.3.3 模糊偏序建模过程
7.3.4 实例计算分析
7.4 基于ANFIS方法的公益科研机构员工激励决策实例
7.4.1 引言
7.4.2 ANFIS模型结构
7.4.3 建模流程
7.4.4 算法步骤
7.4.5 实例计算分析
7.5 本章小结
参考文献
附录 公益类科研机构员工工作价值观调查问卷
后记

作者介绍

　　王知非、杨贵如、梁卫星

文摘

序言

公益科研机构员工激励研究——基于工作价值观的思考 核心主题与研究视角 本书聚焦于当前公益科研机构在人才激励上面临的挑战与机遇，深入剖析了影响公益科研机构员工工作积极性、满意度和贡献度的关键因素。核心研究视角在于“工作价值观”，并将其作为理解和构建有效激励体系的基石。研究者认为，传统的以物质激励为主导的模式，在公益科研领域可能难以触及员工的深层动机，而工作价值观——即员工对工作意义、成就感、社会贡献、自主性、学习成长以及人际关系等方面的内在看重，更能揭示其行为模式和激励需求。 因此，本书并非简单罗列激励方法，而是力图从“为什么”出发，理解员工在公益科研环境中，他们的工作意义感是如何产生的，他们期望通过工作获得什么样的内在回报，以及这些期望如何塑造了他们的激励偏好。通过深入探究不同工作价值观的员工群体，本书旨在为公益科研机构量身定制更具针对性、更有效、也更人性化的激励策略提供理论支撑和实践指导。 主要内容与结构框架 本书的结构设计旨在系统、全面地探讨公益科研机构员工激励问题，并围绕工作价值观展开层层深入的分析。 第一部分：理论基石与背景分析 第一章：研究背景与意义： 这一章节将首先阐述公益科研机构在国家创新体系中的重要地位，以及其发展面临的共性问题，特别是人才吸引、保留与激励的困境。通过对现有激励实践的初步审视，引出为何需要深入研究工作价值观在公益科研机构激励中的作用。本章将强调公益科研机构的特殊性，如其非营利性质、研究导向、社会责任感以及人才的学术追求等，这些都构成了其激励体系设计的独特考量。 第二章：激励理论的回顾与发展： 本章将梳理和评述国内外关于员工激励的经典理论，从马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论，到更具现代意义的期望理论、公平理论、目标设置理论以及自我决定理论等。重点在于分析这些理论如何应用于组织管理，并探讨它们在解释公益科研机构员工激励方面的适用性与局限性。尤其会关注那些强调内在动机和工作本身意义的理论，为后续研究奠定基础。 第三章：工作价值观的理论界定与维度： 这一章是本书的核心理论铺垫。将详细界定“工作价值观”的概念，区分其与工作态度、工作动机等相关概念的异同。在此基础上，将系统梳理和构建适用于公益科研机构员工的工作价值观维度，可能涵盖如“追求知识与创新”、“服务社会与奉献”、“学术声誉与认可”、“工作自主与灵活性”、“个人成长与学习”、“团队合作与人际支持”、“工作稳定与安全感”等方面。每种价值观的内涵、表现以及对员工行为的影响都将得到清晰阐述。 第二部分：实证研究与问题剖析 第四章：研究设计与方法： 本章将详细介绍本书的实证研究设计。可能包括研究对象的选择（如不同类型、不同层级的公益科研机构的员工）、样本的代表性、问卷设计（如何科学地测量员工的工作价值观、满意度、激励现状感知等）、访谈提纲的设计、数据收集的具体过程以及数据分析的方法（如描述性统计、相关性分析、回归分析、因子分析等）。本章将强调研究的科学性和严谨性。 第五章：公益科研机构员工的工作价值观现状分析： 在完成数据收集和初步处理后，本章将呈现实证研究的结果，描绘当前公益科研机构员工的主流工作价值观构成。例如，是追求知识创新的比例更高，还是服务社会的意愿更强？不同年龄、学历、职级、学科背景的员工在工作价值观上是否存在显著差异？通过翔实的数据分析，揭示员工最看重的工作要素。 第六章：工作价值观与员工激励满意度、绩效的关系： 本章将是理论与实践的直接连接。通过统计分析，检验员工的不同工作价值观与其对现有激励措施的满意度、工作投入度以及绩效表现之间是否存在关联。例如，那些高度重视“服务社会”的员工，是否对机构的社会贡献评价给予更高的关注？那些追求“学术声誉”的员工，是否对科研成果的奖励机制更敏感？这一分析将揭示工作价值观对激励效果的调节作用。 第七章：当前激励实践的诊断与问题： 基于前几章的分析，本章将对公益科研机构现有的激励体系进行深入的诊断。重点分析当前激励措施（如薪酬福利、职称评定、项目奖励、培训机会、荣誉表彰、科研条件保障等）与员工实际工作价值观需求之间的匹配度。识别出存在的“错配”现象，例如，过度依赖物质激励而忽视了内在需求的满足，或者激励措施未能充分体现公益科研的特殊价值等。 第三部分：策略构建与实践建议 第八章：基于工作价值观的激励体系构建原则： 在对现状进行深刻剖析的基础上，本章将提出构建公益科研机构激励体系的基本原则。这些原则将以工作价值观理论为导向，强调激励的个性化、多元化、长效化以及与机构使命的契合度。例如，提出“价值导向原则”、“因人施策原则”、“过程与结果并重原则”、“透明公开原则”等。 第九章：多元化激励工具与策略设计： 本章将提供一系列具体、可操作的激励工具和策略，并详细说明如何根据员工的不同工作价值观进行设计和应用。 物质激励的优化： 如何在保持公益属性的前提下，优化薪酬结构，设计更具吸引力的项目奖金、成果转化收益分享等，并与员工的贡献和价值实现挂钩。 精神激励的深化： 强调如何通过清晰的使命感传递、有意义的研究项目设置、公开透明的评价与晋升机制、以及对学术成就的充分肯定来满足员工的成就感和声誉需求。 发展激励的强化： 关注为员工提供高质量的培训、进修、国内外学术交流机会，支持其学术探索和个人能力的提升，满足其学习成长和自主发展的需求。 环境与文化激励的营造： 探讨如何构建开放、协作、支持性的科研文化，强调团队合作的重要性，提供良好的科研设施与工作条件，营造良好的工作氛围，满足员工的人际关系和工作环境需求。 第十章：激励方案的实施与效果评估： 提出在公益科研机构中有效实施上述激励策略的步骤和方法。包括如何进行充分的沟通与培训，如何建立激励效果的持续评估机制，以及如何根据评估结果进行动态调整和优化。强调激励体系的动态性和持续改进的重要性。 第十一章：结论与展望： 本章将总结全书的研究发现与核心观点，重申工作价值观在公益科研机构激励中的重要性。同时，也将指出本研究的局限性，并对未来相关研究方向进行展望，例如，更深入地探讨不同学科领域员工的激励差异，研究激励体系与机构创新绩效的长期关系，以及探究新技术（如大数据、AI）在激励个性化方面的应用等。 研究价值与贡献 本书的独特之处在于，它并非简单地将现有的激励理论套用于公益科研机构，而是深入挖掘了“工作价值观”这一内在驱动力，并将其置于公益科研这一特定情境下进行系统考察。 理论贡献： 本书深化了对工作价值观理论在非营利组织、特别是公益科研机构应用的研究。它为理解该领域员工的深层动机提供了新的理论视角，并可能构建出更具针对性的工作价值观模型。 实践贡献： 本书的研究成果将为公益科研机构的管理层提供切实可行的指导。通过了解员工的工作价值观，机构能够设计出更符合实际需求、更能激发员工潜能的激励方案，从而有效提升员工的满意度、归属感和工作绩效，最终促进机构的可持续发展和科研使命的实现。 方法论贡献： 本书采用严谨的实证研究方法，将理论假设转化为可验证的结论，为未来在该领域的研究提供了方法上的借鉴。 总而言之，本书旨在填补公益科研机构员工激励研究中的一个重要理论和实践空白，通过“工作价值观”这一关键抓手，为我国公益科研事业的发展贡献智慧与力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值不仅仅在于它对某一特定领域（公益科研机构）的聚焦，更在于其提供的方法论普适性。作者在探讨激励体系构建时，所采用的框架模型，具有极强的可移植性。我能轻易地将书中所述的“适应性激励矩阵”的思路，应用到我目前所在的非营利组织运营工作中去。它教会我如何跳出传统的“绩效挂钩”思维定势，转而关注组织文化与个人目标之间的“契合度”。书中提供的案例分析，虽然聚焦于科研领域，但其中关于“如何平衡组织目标与个体成就感”的讨论，对于任何追求长期稳定和高素质人才留存的组织来说，都是宝贵的财富。读完这本书，我不再是单纯地寻找“如何让员工更努力”的技巧，而是开始思考“如何构建一个让优秀人才心甘情愿奉献价值的环境”，这份思维层次的提升，是我本次阅读的最大收获。

评分☆☆☆☆☆

这本书的逻辑构建和论证的严谨性，体现了作者深厚的学术功底和对研究领域的深刻洞察力。我注意到，作者在引入核心概念时，并没有直接抛出结论，而是先进行了一系列的背景梳理和现有文献的批判性回顾。这种“起手式”非常高明，它首先建立了一个坚实的理论基础，让读者能够理解“为什么需要进行这项研究”以及“现有研究的局限性在哪里”。随后的实证分析部分，作者巧妙地将抽象的理论模型与具体的案例数据结合起来，数据呈现的方式极其清晰，图表的制作标准极高，几乎没有歧义。更令人称赞的是，作者在讨论结果的局限性时，表现出了一种罕见的坦诚和审慎，没有过度拔高研究的普适性，而是明确指出了样本的特定性，这恰恰是优秀学术研究的标志——承认边界，方能拓展认知。读完全书，我感觉自己不仅仅是获取了信息，更是学习了一种严密的思维范式。

评分☆☆☆☆☆

从写作风格上来看，作者展现了一种罕见的学术写作的“可读性”。尽管主题是高度专业化的，但叙述的流畅度却出乎意料地高。这并非指它牺牲了专业术语的使用，而是指作者在组织段落和过渡句时，像是一位经验丰富的向导，总能在读者感到迷茫之前，提供一个清晰的路线指引。他善于运用类比和生活化的场景来解释复杂的机制，使得那些原本需要多次重复阅读才能理解的抽象概念，在第一次接触时就大致明晰了轮廓。这种写作功力，使得这本书不仅适合高校师生和研究人员，也对机构的决策层具有极高的参考价值——因为决策者往往需要的是能够快速吸收并转化为行动指南的材料，而不是晦涩难懂的理论堆砌。这本书的文字功力，成功地架起了理论与实践之间的鸿沟。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，对我个人职业发展观的冲击是巨大的，它提供的不仅仅是理论框架，更像是一面镜子，促使我反思个体在组织结构中的价值定位。书中对于激励因素的解构，远超出了传统薪酬福利的范畴，深入挖掘了诸如“使命感”、“学术自由度”以及“社会影响力”这些非物质层面的驱动力。我发现，自己过去对“激励”的理解过于功利化了，这本书细腻地描绘了那些身处前沿探索机构的人们，他们内心深处对知识纯粹性的追求，这种追求是如何转化为持续工作的内驱力的。尤其是在关于“内在动机溢出效应”的章节，作者的论述极具启发性，它提醒了管理者，有效的激励策略必须是多维且高度个性化的，试图用一套公式套牢所有人的努力，最终只会适得其反。这本书为我未来的职业规划提供了一个更具人文关怀和深度洞察的参考坐标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计给我留下了极其深刻的印象，封面采用了那种低调而沉稳的深蓝色调，配合着典雅的烫金字体，整体散发着一种学术的庄重感和专业的气息。触摸封面的材质，能够感受到明显的纹理，这绝非市面上那种廉价的覆膜纸可以比拟，出版方显然在实体呈现上投入了相当的心思。内页的纸张选择也相当考究，米白色的纸张有效减轻了长时间阅读带来的视觉疲劳，字体的排版疏密得当，页边距的留白恰到好处，即便是对于需要细致研读的章节，眼睛也能够得到充分的休息。我尤其欣赏它在章节标题和图表说明上所采用的字体变化，清晰而富有层次感，使得复杂的理论结构一目了然。这种对细节的极致追求，让我在翻阅的初期就确信，这是一部经过精心打磨的、严肃的学术著作，而非匆忙付梓的草稿。它不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的知识载体，实体阅读的体验感，已经为后续的深度阅读奠定了一个非常积极和舒适的基调。