發表於2024-12-26
基本信息
書名:盤活 中國民間金融百年風雲
定價:52.00元
作者:王韆馬
齣版社:現代齣版社
齣版日期:2016-01-01
ISBN:9787514345612
字數:
頁碼:323
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
從雷履泰、盛宣懷、鬍雪岩到馬化騰、馬雲,從日升昌、寜波幫、到招商銀行、平安集團、、……中國民間金融不僅讓人民使用資金便利和快捷,刺激瞭商品經濟以及市場在中國的發展。如果想讀懂中國經濟的變革,就必須要瞭解中國民間金融的生長。
《盤活 中國民間金融百年風雲》著眼於中國民間金融自山西票號誕生後的百餘年曆史風雲,梳理瞭山西票號、安徽典當、寜波、廣東十三行、民國時期的“南三北四”,直到今天的互聯網金融這一發展脈絡,從中挖掘齣中國民間金融在這百年來的傳奇以及智慧,贊頌它們在牟利的同時,堅守信譽、積極服務民眾、扶持實體經濟、力促中國的民族工商業,並聯手對抗外來的金融霸權的壯舉。
但是,民間的“非理性”因子,以及一些其他因素的影響,讓中國民間金融逐漸由主體走嚮瞭邊緣。
隨著中國經濟改革逐漸進入深水區,如何給民間金融一個自由、平等、開放的空間,讓民間金融*好地助力實體經濟的發展,尤其是在互聯網時代的今天,如何重新厘定民間金融於當今中國之意義,《盤活 中國民間金融百年風雲》給予瞭自己客觀和理性的思考。
目錄
作者介紹
王韆馬,齣版人,知名青年新生態作傢。現為藍獅子企業研究院創意總監。如今緻力於中國商幫及城市文化研究。主編有青年書《無法獨活·緻喂大的年輕人》《不焦慮的青春》;齣版有《重新發現上海1843—1949》,以及文學作品《媒體這個圈》《她比時尚寂寞》《無所適從的荷爾濛》。
文摘
《盤活 中國民間金融百年風雲》:
其一,它從資本方麵來說,並不是麵嚮社會廣泛,而是傢族式的,閤夥性質的。這種方式使資金來源範圍有限,使資金的籌集渠道和規模受到很大的局限。相反的是,西方的銀行實行的是股份製,但這種股份製顯然跟前麵所提到的銀股和身股,並不是一迴事情。那隻是籠絡人纔的手段,而它推動的則是資本社會化以及生産社會化。當銀行通過這種方式將更多的資金收為己用,它的“財大氣粗”就自然而然。
曰後,進入中國的匯豐銀行,甚至掌控瞭中國市場上的銀根,手一緊,銀根就緊,手一鬆,銀根就寬裕。
相比之下,票號這種“生理缺陷”,讓它終隻能仰人鼻息。
其二,票號的資本不僅依賴於東傢,而且由東傢承擔“無限責任”一一這和西方實行股份製,且是有限責任的股份製同樣有很大區彆。盡管這體現瞭東傢的誠信,但是萬一經營不善,就萬劫不復,沒有東山再起的機會。所以這在一定程度上影響瞭票號的“再生長”能力,且讓東傢的心態在經營過程中發生變化。
其三,票號雖然很能賺錢,但它們總是賺多少分多少,也不留公積金。這對員工來說,像是個好事情,但這卻使票號不能逐漸滾動發展,擴大規模。像曰升昌,獲利能力雖然很高,但分紅也很大。高的一次分紅,每股紅利與本金相等,也是1.2萬兩。據載,光緒年間,曰升昌就曾結賬分紅七八次。
其四,和華爾街給瞭美國100多年的工商業騰飛融資,尤其是股權融資相比,山西的票號卻沒有大規模投資於新式産業,始終在匯兌、拆藉的領域內畫地為牢。當新式産業的話語權握在外人手上的時候,票號在曰後的繁榮也成瞭無源之水。
其五,票號自創立之初,不僅自身追求誠信,而且在嚮外人發放貸款時,一直采取的就是信譽貸款製度,不論貸齣多大款項,都隻看重對方的人格和信譽,“萬兩銀子一句話”,不需要對方進行任何抵押。
這無疑是給瞭貸款者以方便,而且讓人覺得很有麵子一一在很長一段時間內,商人們都覺得以抵押品藉款妨礙體麵,是彆人對自己人品或者說麵子的看低。要知道,麵子文化是中國為根深蒂固的一種文化,影響瞭諸多中國人的人生選擇。但這樣一來,票號雖然贏得瞭客戶,潛在的風險卻非常大。
其六,它沒有麵嚮社會吸收普通的小額儲蓄存款。這種碎片化的資金,盡管質量不高,但數量卻是眾多,處理得好,也能聚沙成塔,但偏偏被票號有意無意地忽略。對票號來說,它更喜歡來錢快來錢大的“項目”。
比如,票號就喜歡做一些達官貴人的生意。這也很好理解。一方麵,官員自身的積餘應是不少,畢竟社會上都流傳,三年清知府,十萬雪花銀。另一方麵。官員的手中還掌握著權力,巴結好瞭,還能從他們手中無息或者低息拉到可以動用的公款,這就意味著票號能獲得巨額的無息或者低息的資金。《山西票莊皮行商務記》曾記載有這樣的故事,“考前清定例,凡屬官款,在京是存國庫;在省則存藩庫;在票莊者,官場與老闆(老幫)私人情耳,故不行息也。所以票莊各碼頭之老闆(老幫)之人,必選乾練精明,應酬嫻雅者充之,方能勝任而愉快。蓋博得長官之歡心,青蚨”自然疑為飛來也。昔有某君為某分號老闆(老幫),聰明乾練,都雅宜人,到處官場往來,大有飲醇自醉之風。唯天性豪爽,不吝小費,起居衣食,亦備極講究,忌之者以讒於總號長(大掌櫃)。號長(掌櫃)曰:‘某之奢吾豈不知然每年結利之多,他人皆不若伊。須知伊之者,非奢也,其意實為號事計耳。
蓋不如此則交遊不廣,官路不通,而利微矣。如伊之奢何害也,請退與言。’聞者皆謂號長(掌櫃)知人而善任。而票莊老闆(老幫)各號中如此人者,尚多多也。老闆(老幫)如此,夥友可知;一號如此,他號可知”。這讓人不免唏噓,要知道,票號在治理過程中一直強調防貪,但為結交官府拼命花錢,卻是正當無比,是為票號做的好事,也是彆人想批評也批評不得的。事實上,票號結交宮府帶來的利益也印證瞭文中這個老闆(老幫)很有先見之明,同治年間,四川將軍崇實把多年榨取所得,交由票號匯往北京,票號主堅不吐露崇實交匯的金額,僅僅在一個偶然的情況下,人們獲知票號“年來得將軍匯銀費十三萬兩”一一你想想,匯費都如此之高,崇實的本錢該有多少!從這個小故事我們還能得知,票號不僅巴結官府,而且在保密性上還尤為注意。這也是宮府願意和票號一起做“生意”的原因所在。
這種意願到次戰爭之後,變得更為強烈。
隨著中英《南京條約》簽訂,各行省都要按時按規定嚮指定口岸匯解戰爭賠款。距離近一點的沒什麼睏難,但遠一點的行省,則變得有些頭大。如果不能按時完成任務,意味著有輕則革職、重則殺頭的危險。它們隻能主動尋求票號的幫忙。這倒中瞭票號的下懷。
……
序言
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