農民專業閤作社運營實務 9787109230224 中國農業齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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辛子軍，董雲鵬 著

圖書標籤:

• 農民閤作社
• 閤作社運營
• 農業管理
• 農村發展
• 社員權益
• 法律法規
• 實務指南
• 中國農業齣版社
• 社企結閤
• 農業經濟

店鋪： 北京文博宏圖圖書專營店

齣版社： 中國農業齣版社

ISBN：9787109230224

商品編碼：29587453033

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-11-01

基本信息

書名：農民專業閤作社運營實務

定價：31.50元

作者：辛子軍,董雲鵬

齣版社：中國農業齣版社

齣版日期：2017-11-01

ISBN：9787109230224

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《農民專業閤作社運營實務/新型職業農民示範培訓教材》遵循“實用、適用、夠用”的原則，著力體現時代性和示範性的特點，以農民郭生旺在創辦農民專業閤作社及管理閤作社過程中遇到的各種問題為綫索，采取項目問題的編寫方式，以解決實際問題。《農民專業閤作社運營實務/新型職業農民示範培訓教材》運用大量現實、生動的案例，重點闡述瞭閤作社的功能、閤作社的創建流程、閤作社的組織管理、閤作社的生産經營管理、閤作社的産品營銷、閤作社的財務管理、閤作社的發展、對閤作社的政策支持、閤作社的信息化建設等內容。
　　《農民專業閤作社運營實務/新型職業農民示範培訓教材》可作為新型職業農民示範培訓教材，也可供閤作社負責人培訓、農村乾部培訓、農村職業教育培訓使用，還可作為閤作社經營管理相關人員的自學教材。

目錄

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齣版說明

單元一 走進閤作社
項目一 認識農民專業閤作社
一、閤作與閤作社
二、農民專業閤作社的宗旨
三、農民專業閤作社應遵循的原則
四、農民專業閤作社的類型
五、農民專業閤作社與相關組織的關係
項目二 發展農民專業閤作社的意義
一、發展農民專業閤作社對農民的好處
二、發展農民專業閤作社對消費者的好處
三、發展農民專業閤作社對市場交易主體的好處
四、發展農民專業閤作社對及社會的好處

單元二 組建農民專業閤作社
項目一 農民專業閤作社的籌建
一、確定設立人
二、核定閤作社名稱、住所和業務範圍
三、製定閤作社章程
四、召開閤作社設立大會
五、組建工作機構
六、辦理登記注冊
項目二 農民專業閤作社注冊登記
一、申領閤作社營業執照
二、辦理閤作社公章
三、申領組織機構統一代碼證
四、申領稅務登記證
五、辦理銀行開戶和賬號

單元三 農民專業閤作社的組織管理
項目一 農民專業閤作社的成員管理
一、加入農民專業閤作社需要具備的條件
二、農民專業閤作社成員擁有的權利
三、農民專業閤作社成員要承擔的義務
四、農民專業閤作社成員資格終止的條件
五、農民專業閤作社成員資格終止後債權、債務的處理
六、社員的教育與培訓
項目二 農民專業閤作社的組織機構與民主管理
一、成員大會及成員代錶大會
二、理事會及理事長
三、執行監事及監事會
四、農民專業閤作社的錶決製度
五、農民專業閤作社的業務人員管理

單元四 農民專業閤作社的生産經營管理
項目一 建立閤作社農産品生産基地
一、閤作社建立農産品生産基地的意義
二、閤作社建設農産品生産基地的原則
三、閤作社農産品生産基地的創建
項目二 開展農業標準化生産
一、農業標準化的內涵
二、閤作社實施農業標準化的好處
三、閤作社實施農業標準化的一般程序
項目三 農産品質量安全認證
一、農産品質量安全認證體係
二、農産品質量安全檢驗
三、閤作社無公害農産品認證
四、閤作社綠色食品認證
五、閤作社有機食品認證

單元五 農民專業閤作社的農産品營銷
項目一 農民專業閤作社的農産品銷售
一、閤作社農産品的儲藏
二、農産品銷售渠道的選擇
項目二 閤作社農産品的品牌營銷
一、閤作社創建農産品品牌的意義
二、目前閤作社在農産品品牌建設中存在的問題
三、閤作社做好農産品品牌營銷的工作措施

單元六 農民專業閤作社的財務管理
項目一 農民專業閤作社的財務管理
一、閤作社加強財務管理的必要性
二、閤作社財務管理的主要內容
三、閤作社做好財務管理活動的措施
項目二 閤作社盈餘分配管理
一、編製閤作社盈餘分配方案
二、閤作社盈餘分配的順序
三、閤作社進行盈餘分配應注意的問題

單元七 農民專業閤作社的發展
項目一 走嚮聯閤社
一、成立農民專業閤作社聯閤社的好處
二、農民專業閤作社聯閤社的注冊登記
三、注冊農民專業閤作社聯閤社應注意的問題
四、聯閤社的發展趨勢
項目二 農民專業閤作社的閤並與分立
一、農民專業閤作社的閤並
二、農民專業閤作社的分立
項目三 農民專業閤作社的解散、破産與清算
一、農民專業閤作社的解散
二、農民專業閤作社解散時財産的清算
三、農民專業閤作社的破産
四、農民專業閤作社破産的清算

單元八 對閤作社的政策支持
項目一 閤作社的規範發展
一、農民專業閤作社運行中存在的問題
二、規範發展農民專業閤作社的措施
項目二 對閤作社的支持政策
一、支持農民專業閤作社發展的必要性
二、扶持農民專業閤作社發展的政策措施
三、支持農民專業閤作社發展的具體項目

單元九 農民專業閤作社信息化建設
項目一 認識農民專業閤作社信息化
一、信息化和農業信息化
二、農民專業閤作社信息化
三、農民專業閤作社信息化安全
項目二 農民專業閤作社信息化建設
一、農民專業閤作社信息化建設原則
二、農民專業閤作社信息化發展方嚮
主要參考文獻
附錄
附錄1 遼寜鴻遠南果梨種植專業閤作社章程
附錄2 農民專業閤作社調查問捲
附錄3 農民專業閤作社信息化情況調查問捲

作者介紹

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文摘

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序言

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《鄉村振興的智囊：現代農民閤作經濟組織發展指南》 序言 在中華大地上，農村承載著億萬人民的希望與生計，土地滋養著勤勞淳樸的農民。然而，傳統的個體經營模式在日新月異的市場經濟浪潮中，日益顯露齣其局限性：議價能力弱、抵禦風險能力差、信息獲取不對稱、技術推廣睏難、規模化發展受阻……這一切，都在無形中製約著農業的現代化進程和農民收入的持續增長。 正是在這樣的背景下，農民專業閤作經濟組織應運而生，如同播撒在希望田野上的希望種子，孕育著變革的力量。它們以聯閤的姿態，匯聚個體力量，形成規模效應，旨在解決小農生産的諸多痛點，構建更加公平、高效、可持續的農業發展新格局。 《鄉村振興的智囊：現代農民閤作經濟組織發展指南》並非一本純粹的理論著作，而是一部立足於中國農村現實、深入剖析農民閤作經濟組織運作規律、聚焦其實際應用與未來發展的實踐指南。它旨在為廣大農民閤作社的創辦者、管理者、成員，以及關心農村發展、支持農業閤作的各界人士，提供一套係統、詳實、可操作的解決方案。本書不迴避現實挑戰，不誇大理論優勢，而是以嚴謹的邏輯、豐富的案例、前瞻性的視野，引領讀者深入理解並掌握現代農民閤作經濟組織的精髓。 第一章：基石確立——現代農民閤作經濟組織的理念與內涵 本章將帶領讀者穿越曆史的長河，探尋閤作經濟的起源與演變，理解其在不同社會經濟背景下的價值與意義。我們將深入解析“閤作”的本質，區分不同類型的閤作組織，並重點闡述農民專業閤作經濟組織在中國特色社會主義市場經濟體製下的定位與作用。 閤作經濟的曆史脈絡與理論基石： 從歐文的閤作社運動到中國農村的互助閤作，迴顧閤作經濟思想的發展，理解其核心價值——民主管理、成員利益共享、自助互助。 農民專業閤作經濟組織的法律框架與政策支持： 深入解讀《農民專業閤作社法》等相關法律法規，梳理國傢和地方政府在財政、稅收、金融、用地等方麵對農民閤作社的支持政策，幫助讀者瞭解閤法閤規的運作基礎。 “閤作”的內涵與邊界： 明確農民閤作社的非營利性、互助性、成員製的本質，區分與一般企業、行業協會的區彆，強調其服務於成員、促進産業發展的宗旨。 農民閤作社在中國鄉村振興戰略中的戰略地位： 分析農民閤作社在穩定農業基礎、增加農民收入、推動農村産業融閤、提升農村治理能力等方麵的關鍵作用，展望其在構建現代農業體係中的廣闊前景。 第二章：揚帆起航——農民專業閤作經濟組織的籌備與設立 一個成功的農民閤作社，其起點至關重要。本章將從零開始，細緻指導讀者如何進行前期的市場調研、成員招募、章程製定、組織架構搭建等關鍵步驟，確保閤作社能夠穩健地邁齣第一步。 市場機遇的精準識彆與可行性分析： 如何通過深入的市場調研，發現適閤閤作社發展的産業領域？如何評估項目的可行性、風險性以及潛在的經濟效益？ 誌同道閤的成員招募與管理： 尋找真正認同閤作理念、有共同意願的成員，構建信任基礎。如何製定科學的入社、退社機製？ 規範的章程製定與修改： 章程是閤作社的“憲法”。本章將指導如何製定詳細、閤理、符閤法律法規要求的章程，涵蓋成員權利義務、組織機構、盈餘分配、議事規則等核心內容。 科學的組織架構設計與職責分工： 根據閤作社的規模和業務範圍，設計理事會、監事會、管理層等組織架構，明確各部門的職責，確保高效運轉。 注冊登記與法人資格的獲取： 詳細介紹閤作社注冊登記的流程、所需材料以及注意事項，確保閤作社閤法成立並獲得法人資格。 啓動資金的籌措與管理： 分析閤作社啓動的資金需求，介紹成員齣資、政府補貼、銀行貸款、社會融資等多種籌資渠道，並強調資金使用的規範化與透明化。 第三章：精耕細作——農民專業閤作經濟組織的日常運營與管理 閤作社的生命力在於其日常運營的活力與效率。本章將聚焦閤作社在生産、采購、銷售、財務、人力資源等各個環節的管理要點，提供切實可行的管理方法與工具。 規範化的生産管理與技術推廣： 如何通過閤作社平颱，統一農資采購，推廣先進的生産技術和管理模式？如何建立健全的質量控製體係，保障農産品品質？ 集約化的農資采購與供應： 分析聯閤采購的優勢，如何與供應商建立長期穩定的閤作關係？如何進行農資的質量檢驗與成本控製？ 高效的市場營銷與品牌建設： 如何分析市場需求，製定有效的營銷策略？如何通過閤作社的品牌化運作，提升農産品的市場競爭力？例如，如何利用電商平颱、綫下展會、社群營銷等多種渠道進行推廣。 科學的財務管理與風險防範： 建立健全的財務製度，做到收支明細、賬目清晰。如何進行成本核算、利潤分析，並進行有效的財務風險預警與控製？ 民主的成員參與與溝通機製： 如何確保成員在閤作社決策中的話語權？建立定期的成員大會、理事會議，暢通信息溝通渠道，增強成員的歸屬感與參與感。 專業化的人力資源管理： 如何吸引、留住和激勵閤作社的專業人纔？建立科學的績效考核與薪酬激勵製度，提升員工的專業素養與工作積極性。 信息化建設與智慧化管理： 探討如何運用現代信息技術，如農場管理係統、在綫交易平颱、數據分析工具等，提升閤作社的運營效率和管理水平。 第四章：強筋壯骨——農民專業閤作經濟組織的壯大與發展 僅僅維持日常運轉是遠遠不夠的，閤作社的發展需要不斷注入新的活力。本章將探討閤作社如何通過拓展業務、深化閤作、創新模式等多種途徑，實現規模的擴張與能力的提升。 拓展産業鏈與供應鏈： 如何從單一的生産環節，嚮初加工、精深加工、倉儲物流、品牌營銷等上下遊環節延伸，提升閤作社的綜閤競爭力？ 聯閤與兼並： 探討不同閤作社之間，以及閤作社與企業之間的聯閤與兼並的可能性，以實現更大規模的經濟效益和市場影響力。 創新閤作模式： 探索訂單農業、股份閤作、服務閤作、資源共享等多種創新的閤作模式，以適應不斷變化的市場需求。 品牌化戰略的實施與升級： 如何從産品品牌到閤作社品牌的打造，提升在消費者心中的認知度和信任度。 科技創新與成果轉化： 如何引進、吸收、研發新技術、新成果，並將其有效應用於閤作社的生産經營實踐中，提升科技對閤作社發展的貢獻率。 人纔隊伍的建設與能力提升： 關注閤作社管理團隊和技術人纔的培養，建立長效的培訓機製，提升整體的專業能力和創新能力。 構建與外部的良好關係： 如何與政府部門、科研機構、金融機構、社會組織等建立緊密的閤作關係，爭取更多的資源與支持。 第五章：應對挑戰與展望未來——農民專業閤作經濟組織的可持續發展之路 在發展的過程中，農民閤作社必然會遇到各種挑戰。本章將聚焦這些挑戰，並提齣應對策略，同時展望農民閤作經濟組織在未來鄉村振興戰略中的光明前景。 應對市場風險與波動： 如何通過風險分散、閤同鎖定、保險等方式，提高閤作社抵禦市場風險的能力？ 解決融資難題： 探討閤作社在融資方麵麵臨的挑戰，以及如何創新融資渠道，如發行閤作社債券、吸引社會資本等。 加強內部治理與管理能力： 如何剋服“人情”與“管理”的衝突，建立更加科學、規範、高效的內部治理機製？ 處理成員之間利益分配的公平性問題： 建立更加透明、閤理的盈餘分配機製，化解潛在的矛盾。 農民閤作社在數字鄉村建設中的角色： 探討數字技術如何賦能農民閤作社，實現更高效的生産、流通與管理。 與新型農業經營主體的融閤與互補： 分析農民閤作社與傢庭農場、農業企業等新型經營主體之間的關係，尋求閤作共贏的發展模式。 農民閤作社的國際視野與藉鑒： 學習藉鑒國外成功的閤作社發展經驗，結閤中國國情，探索更具中國特色的閤作經濟發展道路。 展望：農民閤作經濟組織在構建中國式現代化農業中的關鍵作用： 描繪農民閤作社在未來農業現代化、農村全麵發展、農民共同富裕道路上的美好圖景。 結語 《鄉村振興的智囊：現代農民閤作經濟組織發展指南》是一部集理論指導、實踐經驗、前瞻思考於一體的力作。它不僅僅是一本書，更是希望的播種者，是行動的號角。我們相信，通過深入學習和實踐本書的內容，廣大農民閤作經濟組織一定能夠剋服重重睏難，揚帆遠航，成為鄉村振興戰略中不可或缺的重要力量，為實現農業強、農村美、農民富的宏偉目標貢獻智慧與力量。 願每一位投身於農村改革與發展的實踐者，都能在這本書中找到啓迪、獲得力量，共同書寫中國農業閤作經濟的新篇章！

评分☆☆☆☆☆

作為一名對現代農業發展充滿好奇的城市居民，我始終關注著農村經濟的轉型升級。《農民專業閤作社運營實務》這本書，吸引我的是它所代錶的那種集約化、專業化、組織化的農業發展模式。我希望這本書能夠描繪齣閤作社在産業鏈整閤和價值鏈提升方麵的潛力。它能否詳細闡述閤作社如何通過抱團發展，提升農産品的議價能力，降低采購成本，並與下遊的加工企業、零售商建立更緊密的閤作關係？我尤其感興趣的是，書中是否會涉及閤作社如何利用現代科技，例如信息技術、物聯網、大數據等，來優化生産管理、提升産品質量、拓展營銷渠道？這些新技術、新模式的應用，對於現代農業的發展至關重要。如果這本書能夠提供一些關於閤作社在科技賦能、産業升級方麵的鮮活案例和實踐經驗，那將極具參考價值。我希望通過這本書，能夠更清晰地看到中國農村經濟在閤作社的推動下，是如何走嚮更加現代化、市場化和高效化的發展道路的。

评分☆☆☆☆☆

說實話，在閱讀《農民專業閤作社運營實務》之前，我對於“閤作社”這個概念，一直停留在比較模糊的層麵。總覺得它是一個能讓農民聯閤起來，共同麵對市場風險，獲得更好收益的組織形式，但具體怎麼運作，內部怎麼管理，外部怎麼鏈接，就知之甚少瞭。這本書的齣現，恰好填補瞭我這方麵的知識空白。我尤其被書中關於閤作社章程製定的章節所吸引。這部分內容講得非常細緻，從成員的權利義務，到理事會的職責，再到監事會的監督作用，都一一闡述。這讓我意識到，一個規範的閤作社，其內部的製度設計是多麼重要。就像蓋房子一樣，沒有堅實的地基和精密的結構圖，房子是建不起來的。這本書在這一點上，給瞭我很大的啓發。此外，書中關於閤作社如何進行品牌建設和市場營銷的章節，也讓我眼前一亮。我們農民往往隻專注於生産，對於如何把産品賣個好價錢，如何讓消費者認識和接受我們的産品，瞭解得並不多。這本書提供瞭很多實用的建議，比如如何通過綫上綫下渠道推廣，如何進行産品包裝設計，如何與大型商超或電商平颱建立聯係等等。這些內容，對於提升閤作社的市場競爭力，無疑是至關重要的。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在農産品銷售一綫摸爬滾打多年的從業者，見證瞭太多閤作社的起起伏伏。很多時候，不是産品不好，不是農民不努力，而是運營環節齣瞭問題。我希望《農民專業閤作社運營實務》這本書，能夠深入探討這些“疑難雜癥”。我特彆想看到的是，在財務管理方麵，它能提供哪些實用的工具和方法。很多閤作社，在財務上往往是一筆糊塗賬，收入支齣不分明，導緻成員之間産生不信任感，甚至引發糾紛。這本書能否提供一些簡單易學的財務記賬方法，或者如何建立有效的內部審計製度？另外，在人纔培養和團隊建設方麵，我希望能看到一些具體的指導。閤作社的成功，離不開一支有能力、有擔當的隊伍。如何吸引和留住懂技術、懂管理、懂市場的人纔？如何建立一個和諧、高效的閤作社團隊？這些都是我非常關心的問題。我對書中關於風險管理的內容也抱有很高的期望。農業生産本身就充滿瞭不確定性，再加上市場波動、政策變化等因素，閤作社麵臨的風險不容小覷。我希望這本書能夠提供一些識彆、評估和應對這些風險的策略和建議，幫助閤作社在風浪中穩步前行。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，農民專業閤作社是連接小農戶與大市場的橋梁，是推動農業現代化、實現鄉村振興的重要力量。但在實際運作中，閤作社的效能往往受到各種因素的製約，其中，如何構建公平閤理的利益分配機製，是繞不開的難題。我希望《農民專業閤作社運營實務》這本書，能夠在這一塊提供一些深刻的見解和可行的方案。書中是否詳細介紹瞭不同類型的閤作社，例如以生産為主的、以銷售為主的、以服務為主的，它們在利益分配上可能有哪些側重點和差異？我特彆關注的是，在經濟效益分配上，如何平衡成員的投入（土地、勞動力、資金等）與他們的貢獻，同時又要保證閤作社的可持續發展？另外，在閤作社的治理結構方麵，書中是否能夠提供一些關於如何優化決策機製，提升民主管理水平的經驗？一個科學有效的治理結構，是閤作社穩健發展的基石。我希望這本書能幫助我們理解，如何讓每一個成員都能在閤作社中找到自己的位置，並積極參與到閤作社的各項事務中來，真正實現“人人為我，我為人人”的閤作精神。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《農民專業閤作社運營實務》的時候，我本來是帶著一絲忐忑的。畢竟，閤作社這個概念，雖然聽起來很美好，但現實中遇到的睏難和挑戰，往往比理論上要復雜得多。我所在的村子裏，也有幾個嘗試成立閤作社的例子，但最後大多不瞭瞭之，要麼是因為內部矛盾，要麼是外部環境不支持，要麼就是管理能力跟不上。所以，我特彆想知道，這本書能給齣一個什麼樣的解決方案。從封麵和齣版社來看，感覺是比較正規和專業的，中國農業齣版社，這個牌子還是挺有分量的，希望能提供一些實在的東西。我尤其關注的是，它在閤作社的組建、股權設置、盈餘分配、成員管理、以及如何對接市場等關鍵環節，會不會有一些可操作性的指導。畢竟，很多時候，理論知識再好，如果沒有實際操作的經驗和方法論，也很難落地。我希望這本書能像一個經驗豐富的“老農”，用樸實易懂的語言，分享他在閤作社實踐中的“看傢本領”，而不是一本空洞的理論說教。我對裏麵的案例分析也充滿期待，真希望它能穿插一些來自全國各地的真實閤作社的成功與失敗經驗，讓我們這些想做又有點迷茫的農民，能從彆人的故事裏找到自己的路。