大型體育場館建設項目團隊管理實務 9787511914224 中國時代經濟齣版社齣版發行處 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息

書名：大型體育場館建設項目團隊管理實務

定價：55.00元

作者：蔡磊著

齣版社：中國時代經濟齣版社齣版發行處

齣版日期：2013-04-01

ISBN：9787511914224

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.422kg

編輯推薦

　　《大型體育場館建設項目團隊管理實務》講述瞭體育場館建設是承辦大型體育賽事的首要任務。舉辦大型體育賽事有其固有的規律，在舉辦的時間、地點等條件不容更改的前提下，體育場館的建設呈現齣以下特點：一是工期緊；二是工程量大、任務重；三是建設標準高；四是各方麵的投入大等等。大型體育場館建設有其特殊的項目管理過程，不僅要求參與建設的人員在工作中認真負責，還要求整個團隊要精誠團結、通力協作，隻有這樣，纔能高質量、高標準地完成任務。

內容提要

《大型體育場館建設項目團隊管理實務》以我國承辦的多項大型體育賽事及體育場館建設項目管理實踐為依據，從不同側麵，特彆是從實踐操作的層麵，對體育場館建設項目團隊管理績效評價指標體係的設計原則、設計思路、總體框架等進行瞭較為係統的研究。通過對濟南奧體中心遊泳館建設項目團隊管理績效評價指標體係的現狀分析，在藉鑒國外先進績效評價指標體係的基礎上，得齣適閤奧體中心遊泳館建設項目團隊管理的績效評價指標體係，並參考中外文獻，將調查問捲、規範分析、實證研究以及定性分析、定量分析相結閤，在對績效評價指標體係的研究過程中，運用主成分分析法以及SPSS軟件對指標體係進行驗證，後根據驗證結果得齣促進奧體中心遊泳館建設項目團隊管理績效的發展措施。

目錄

緒論
第1章相關概念的界定與理論基礎
1.團隊的相關概念
2.團隊管理的理論基礎
3.團隊績效的相關理論
4.影響團隊績效的因素
5.組織理論
第2章項目管理與團隊績效評價
1.項目管理
2.工程項目團隊
3.工程項目團隊人員構成
4.對工程項目團隊進行績效評價的必要性
5.工程項目團隊績效評價體係的設計
第3章體育場館建設項目工程概況
1.工程簡況
2.建築概況
3.結構概況
4.工程特點
5.施工條件
6.項目管理特點
7.總體應對構想
8.總體要求及對策
第4章體育場館建設項目施工部署及準備
1.施工準備
2.施工原則
3.項目管理總體安排
4.進度計劃與資金安排
5.主要周轉材料投入
第5章施工組織及管理措施
1.組織管理機構建製
2.明確項目各管理階段的任務
3.主要實物工程量
4.項目部管理目標措施與任務
第6章工程測量與施工放綫管理
1.工程測量特點
2.工程測量方案
3.測量放綫的基本要求
4.施工測量前的準備工作
5.測量、計量、通訊設備儀計劃錶
6.定位放綫
7.樓層軸綫控製
8.標高控製
9.精度要求
10.沉降觀測
第7章施工管理
1.概述
2.施工放綫前的準備工作
3.實地放綫步驟
4.遊泳館施工方案
5.安裝工程方案
6.勞動力的投入
7.施工機械機具的配備
8.計量檢驗、檢測設備的配備
9.安裝工程主要設備、材料進場計劃
第8章機械設備管理與使用
1.塔吊機械選擇
2.貨用施工升降機
3.泵車的使用
4.機械使用與管理
5.腳手架
6.雙排鋼管腳手架
7.內牆砌築、內粉、吊頂柱筋施工腳手架
8.安全防護
9.外腳手架防電避雷措施
10.腳手架、機械防護、檢查措施
……
第9章輔助設施施工管理
第10章總包管理與配閤措施
第11章進度與工期管理
第12章環境管理保證措施
第13章安全生産保證措施
第14章文明施工保證措施
第15章季節性施工措施
第16章其他輔助性管理
第17章項目管理要求
第18章項目管理績效評價指標體係構建
第19章建設項目團隊管理績效評價的數據處理
第20章建設項目團隊管理績效的提升
第21章研究結論與展望
參考文獻

作者介紹

　　蔡磊，男，生於1969年7月，畢業於山東師範大學，碩士學位，山東科技大學副教授，山東省軟科學項目評審專傢。長期從事高校教學與科研工作，作為項目負責人主持完成瞭山東省教育科學“十一五”規劃科研課題《大學生心理健康的體育鍛煉乾預試驗研究》。參與完成山東省軟科學科研課題《山東省體育産業“十二五”可持續發展戰略的研究》，參與完成瞭山東省科技計劃項目《十一屆全運會賽艇水動力性能關鍵技術研究》。在國內外各種期刊發錶學術論文30餘篇，其中多篇論文被CSSCI、EI、ISTP以及北大核心檢索或收錄。曾獲山東省軟科學成果三等奬、山東省“百佳”論文一等奬等多項奬勵。

文摘

序言