工業工程應用方法——民機製造150問 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

薑順龍 著

店鋪： 電子工業齣版社官方旗艦店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121278341

商品編碼：29510570924

包裝：平塑

開本：16

齣版時間：2016-05-01

內容介紹

編輯推薦

本書以工業工程基礎理論為準則， 結閤過去幾十年運用與實踐的經驗， 把應用成功和探索與研究的案例加以總結， 經過多年思考與醞釀而編寫齣該書。其中全書分為： 第1章， 工業工程基本理論與概念； 第2章， 工業工程在飛機製造中的實踐與探索； 第3章， 工業工程應用與研究。以問與答的形式， 從理論到實踐、 從淺入深， 針對飛機製造中所齣現的各種問題的特殊性， 從不同的角度和需求， 提齣和歸納齣150個問答內容。在解答中文字內容簡練， 並采用大量插圖和數據錶， 進一步達到內容充實而豐富， 圖文清晰、 並茂的效果， 從而使讀者更便以理解和閱讀。該書主要對初學者和新的工業工程專業人員起到拋磚引玉的作用， 同時也是給工業工程專業人員及技術人員在實際工作上提供一個參考。

 

 

 

內容介紹

本書是根據工業工程基礎理論為準則，結閤過去幾十年運用與實踐，把應用成功和探索與研究的案例加以總結，經過多年思考與醞釀而編寫齣該書。其中全書共分為：工業工程基本理論與概念；工業工程在飛機製造中實踐與探索；工業工程應用與研究；並以問與答的形式，從理論到實踐乃至從淺入深，針對飛機製造中所齣現的各種問題的特殊性，從不同的角度和需求而提齣和歸納齣150個問答內容。

 

 

 

目    錄

VVI工業工程應用方法: 民機製造150問第1章工業工程基本理論與概念

1.1工業工程概念/

1.1.1什麼是工業工程/

1.1.2什麼是傳統工業工程/

1.1.3什麼是現代工業工程/

1.1.4什麼是狹義工業工程/

1.1.5什麼是廣義工業工程/

1.2工業工程應用的重要性/

1.2.1工業工程的重要意義是什麼/

1.2.2工業工程作用是什麼/

1.2.3工業工程特點是什麼/

1.3工業工程應有的職能與範疇/

1.3.1工業工程的基本職能範圍

是什麼/

1.3.2工業工程有哪些主要的

技術方法/

1.3.3工業工程應用的成敗關鍵

是什麼/

1.4工業工程在上飛公司的應用/

1.4.1工業工程是怎樣移植上飛廠/

1.4.2工業工程專業職能是什麼/

1.4.3工業工程人員應具備怎樣的

基礎理論/

1.4.4工業工程專業人員日常業務

操作要點是什麼/

1.5工業生産資源集成係統/

1.5.1什麼是四大資源要素/

1.5.2什麼是“時間”資源的作用/

1.5.3什麼是準時生産原則/

1.5.4什麼是準時生産的

計算方法/

第2章工業工程在飛機製造中的實踐

與探索2.1工業工程的應用是新支綫飛機

研製的動脈/

2.1.1新支綫飛機應用工業工程

有什麼益處/

2.1.2工業工程在新支綫飛機製造中

的功能和內涵是什麼/

2.2工業工程在飛機研製中開展的

主要業務/

2.2.1如何參與擬定主機廠主進度

計劃（瀑布計劃）/

2.2.2裝配工藝流程/

2.2.3裝配工藝分離麵劃分/

2.2.4如何編製全機的裝配操作順序

計劃錶(OSP)的規劃/

2.2.5標準工時/

2.2.6信貸工時/

2.2.7效率係數/

2.2.8熟練麯綫/

2.2.9勞力預算/

2.2.10相對製造日/

2.3工業工程對裝配流程的優化/

2.3.1編製操作順序流程圖(OSC)

有何意義/

2.3.2編製操作順序流程圖(OSC)

自動化/

2.4工業工程對裝配過程的監控/

2.4.1什麼是工作狀態錶/

2.4.2什麼是工作狀態錶作用/

2.4.3什麼是工作狀態錶方法/

2.4.4什麼是更改工位狀態

申請錶/

2.4.5什麼是更改工位狀態

申請錶作用/

2.4.6什麼是更改工位狀態

申請錶方法/

2.4.7什麼是裝配工作的工時

評審報告/

2.4.8什麼是裝配工作的工時

評審報告作用/

2.4.9什麼是裝配工作的工時

評審報告方法/

2.4.10什麼是工作延誤匯總錶/

2.4.11什麼是工作延誤匯總錶

作用/

2.4.12什麼是工作延誤匯總錶

方法/

2.5生産進度計劃實施的信息反饋/

2.5.1什麼是鳥窩計劃圖/

2.5.2什麼是日報錶/

2.5.3什麼是周報錶/

2.5.4為什麼用麯綫分析圖/

2.5.5什麼是工業工程方法與微機

的應用/

2.6材料搬運/

2.6.1什麼是材料搬運/

2.6.2什麼是材料搬運作用/

2.6.3什麼是材料搬運方法/

2.7工廠布置/

2.7.1什麼是工廠布置/

2.7.2什麼是工廠布置作用/

2.7.3什麼是工廠布置的目的

和原則/

2.7.4什麼是工廠布置方法/

2.8研製與批量的成本預測/

2.8.1什麼是總成本和價格麯綫/

2.8.2什麼是首件成本與定義/

2.8.3怎樣估算首件成本並

嚮前預測/

2.8.4如何從第二件産品開始

繪製麯綫/

2.8.5怎樣估算一件後期産品的

成本並嚮後預測/

2.8.6如何確定以哪件為基礎估算

並嚮後延伸/

2.8.7什麼是內部估算和預算程序的

影響/

2.8.8什麼是閤同部分終止時的

結算請求/

2.8.9怎樣估算多年采購成本/

2.8.10怎樣估算人工、 空間、 工裝

價格和運營資金需求/

2.8.11怎樣估算場地空間和裝配

工夾具需求/

2.8.12怎樣估算營運資金需求/

2.8.13什麼是成本預測/製造

費用評估/

2.8.14什麼是製造成本預測/

2.8.15什麼是製造費用評估/

2.8.16什麼是成本分析/

2.8.17什麼是監控批量成本預測/

2.8.18什麼是批量製造費用評估/

2.8.19什麼是批量成本的分析/

2.8.20什麼是材料利用率熟練

麯綫/

2.9精益製造的應用/

2.9.1什麼是精益製造/

2.9.2什麼是精益製造特點/

2.9.3什麼是精益製造思想/

2.9.4什麼是精益製造思想的

五大原則/

2.9.5什麼是精益製造的結構

體係/

2.9.6什麼是精益製造的目標/

2.9.7什麼是精益製造方式與大批量

生産方式的比較和優越性/

2.9.8怎樣推進精益製造的方法/

2.9.9什麼是總裝移動生産綫

技術/

2.9.10什麼是看闆/

2.9.11什麼是看闆管理方式

基本原理/

2.9.12什麼是看闆運行規則/

2.9.13什麼是看闆的作用/

2.9.14什麼是實施看闆的目的/

2.9.15什麼是看闆的內容及其

使用規則/

目錄VIIVIII工業工程應用方法: 民機製造150問第3章工業工程應用與研究

3.1收集與翻譯資料/

3.1.1為什麼要編製工業工程

通告/

3.1.2為什麼要編製零部件加工

與裝配的培訓教材/

3.1.3為什麼要翻譯工裝工時

評估手冊/

3.1.4為什麼要編製常用製造工時

標準手冊/

3.1.5為什麼要編製搬運手冊/

3.2研究與開發/

3.2.1為什麼要建立移動裝配

生産綫/

3.2.2什麼是研究移動裝配生産綫

目的/

3.2.3什麼是研究移動裝配生産綫

意義/

3.2.4如何對國外研究移動裝配

生産綫情況分析/

3.2.5如何對國內研究移動裝配

生産綫情況分析/

3.2.6國內與國際先進水平的差距

是什麼/

3.2.7什麼是移動裝配生産綫項目

研究指導思想/

3.2.8研究移動裝配生産綫內容

是什麼/

3.2.9什麼是研究移動裝配生産綫

總體方案/

3.2.10什麼是研究移動裝配

生産綫總目標/

3.2.11什麼是關鍵技術及采用

的解決途徑分析/

3.2.12怎樣使項目達到的技術

指標、 研究成果及應用方嚮/

參考文獻

 

前    言

IIIIV工業工程應用方法: 民機製造150問隨著我國經濟的不斷發展， 為適應國際市場經濟的需求， 引進大量的先進科學技術和管理， 其中工業工程應用技術是大型企業比較關注的。在過去的二十幾年中， 曾為國內航空工業製造的聲譽。20世紀80年代中期， 在上海飛機製造有限公司與美國麥道飛機公司閤作生産35架MD��82/90飛機製造的過程中， 按照美國製造技術和管理程序， 參照、 引進工業工程這一門應用性極強的實用技術， 使得雙方閤作生産能夠從初始階段就順暢地按照簽訂閤同、 進度、 計劃要求實施， 並最終達到圓滿完成預定的生産任務。事實證明： 工業工程的實際應用在飛機製造中無論從開始的製訂進度計劃或到零件製造， 甚至進入裝配等各環節都滲透著工業工程對生産上的引導， 始終參與、 製定、 跟蹤、 監控、 分摺、 研究、 優化對各有關部門(計劃、 成本、 材料、 製造、 工藝、 製支、 勞力等)業務上的協調， 起到一個科學閤理設置和上通下連的銜接作用， 真正達到生産成本降低， 進一步提高生産效率的宗旨。現在， 可以說工業工程的功績是眾所周知和不可磨滅的。同樣， 目前新支綫ARJ21飛機的批産和大客C919機的研製都不可能離開工業工程對實際生産的應用與指導。近幾年來， 上飛公司增添瞭許多新生力量， 充實到各個技術和生産部門。但是, 由於理論上的知識畢竟與實踐還存在一定的差距， 使得工作中産生問題時， 新人往往容易齣現束手無策而又有點迷茫的感覺。針對這樣一種狀況， 必須彌補上專業性知識應用課， 在具體的應用中形成一種老帶新的局麵， 使新工業工程專業人員盡快把所學的理論知識與實際應用相結閤， 以在麵臨問題時， 盡量少齣和不齣問題。在本書中， 除解答一些重要的工業工程基本理論外， 其重點還是講述工業工程的主要技法； 它以計劃進度、 零件製造、 裝配、 生産監控、 信息反饋、 成本預測與估算及開發和研究等方麵的實例講解操作方法， 文字通俗易懂， 其中還插入大量的圖和錶加以說明， 便於初學者在學習中掌握和運用， 目的在於使這些方麵能夠逐步形成一個完善的工作標準體係。本書可作為新從事工業工程應用的實踐人員的參考用書， 也可作為培訓教材。由於寫作水平有限， 加之時間上的倉促， 書中難免有疏漏之處， 敬請讀者指正。最後， 感謝本書編寫過程中提供幫助的人員，南京航空航天大學經管院長周德群和硃建軍、 上海工業工程專業委員會主任委員錢省三、 上海航空工業（集團）公司副總經理侯鬆、 上飛公司的副總經理餘澤民、 總工程師薑麗萍、 上飛院副院長洪軍同誌的大力支持與關心。特彆是上飛公司的原副總工師王文俊、 王俊、 陳進春等同誌的幫助。

作者介紹
1972年——1975年在哈爾濱空軍第一飛行學院飛機修理廠機械員。 1975年——1978年在南京航空航天大學飛機係設計專業學習。 1978年——1980年在哈爾濱空軍第一飛行學院飛機修理廠從事技術工作。 1980年——1986年在上海食品印鐵廠動力車間維修鉗工。 1986年——2015年上海飛機製造有限公司、發展規劃部工業工程室從事製造方法應用。 2015年——止今在上海航空工業（集團）公司工業工程部從事工時管理中國機械工程學會工業工程分會理事、學術委員上海市機械工程學會工業工程專業委員會委員

關聯推薦
該書主要給初學者和新的工業工程專業人員起到拋磚引玉的作用，同時也是給工業工程專業人員及技術人員在實際工作上提供一個參考。
目錄
目錄VVI工業工程應用方法: 民機製造150問第1章工業工程基本理論與概念 1.1工業工程概念/ 1.1.1什麼是工業工程/ 1.1.2什麼是傳統工業工程/ 1.1.3什麼是現代工業工程/ 1.1.4什麼是狹義工業工程/ 1.1.5什麼是廣義工業工程/ 1.2工業工程應用的重要性/ 1.2.1工業工程的重要意義是什麼/ 1.2.2工業工程作用是什麼/ 1.2.3工業工程特點是什麼/ 1.3工業工程應有的職能與範疇/ 1.3.1工業工程的基本職能範圍 是什麼/ 1.3.2工業工程有哪些主要的 技術方法/ 1.3.3工業工程應用的成敗關鍵 是什麼/ 1.4工業工程在上飛公司的應用/ 1.4.1工業工程是怎樣移植上飛廠/ 1.4.2工業工程專業職能是什麼/ 1.4.3工業工程人員應具備怎樣的 基礎理論/ 1.4.4工業工程專業人員日常業務 操作要點是什麼/ 1.5工業生産資源集成係統/ 1.5.1什麼是四大資源要素/ 1.5.2什麼是“時間”資源的作用/ 1.5.3什麼是準時生産原則/ 1.5.4什麼是準時生産的 計算方法/ 第2章工業工程在飛機製造中的實踐 與探索2.1工業工程的應用是新支綫飛機 研製的動脈/ 2.1.1新支綫飛機應用工業工程 有什麼益處/ 2.1.2工業工程在新支綫飛機製造中 的功能和內涵是什麼/ 2.2工業工程在飛機研製中開展的 主要業務/ 2.2.1如何參與擬定主機廠主進度 計劃（瀑布計劃）/ 2.2.2裝配工藝流程/ 2.2.3裝配工藝分離麵劃分/ 2.2.4如何編製全機的裝配操作順序 計劃錶(OSP)的規劃/ 2.2.5標準工時/ 2.2.6信貸工時/ 2.2.7效率係數/ 2.2.8熟練麯綫/ 2.2.9勞力預算/ 2.2.10相對製造日/ 2.3工業工程對裝配流程的優化/ 2.3.1編製操作順序流程圖(OSC) 有何意義/ 2.3.2編製操作順序流程圖(OSC) 自動化/ 2.4工業工程對裝配過程的監控/ 2.4.1什麼是工作狀態錶/ 2.4.2什麼是工作狀態錶作用/ 2.4.3什麼是工作狀態錶方法/ 2.4.4什麼是更改工位狀態 申請錶/ 2.4.5什麼是更改工位狀態 申請錶作用/ 2.4.6什麼是更改工位狀態 申請錶方法/ 2.4.7什麼是裝配工作的工時 評審報告/ 2.4.8什麼是裝配工作的工時 評審報告作用/ 2.4.9什麼是裝配工作的工時 評審報告方法/ 2.4.10什麼是工作延誤匯總錶/ 2.4.11什麼是工作延誤匯總錶 作用/ 2.4.12什麼是工作延誤匯總錶 方法/ 2.5生産進度計劃實施的信息反饋/ 2.5.1什麼是鳥窩計劃圖/ 2.5.2什麼是日報錶/ 2.5.3什麼是周報錶/ 2.5.4為什麼用麯綫分析圖/ 2.5.5什麼是工業工程方法與微機 的應用/ 2.6材料搬運/ 2.6.1什麼是材料搬運/ 2.6.2什麼是材料搬運作用/ 2.6.3什麼是材料搬運方法/ 2.7工廠布置/ 2.7.1什麼是工廠布置/ 2.7.2什麼是工廠布置作用/ 2.7.3什麼是工廠布置的目的 和原則/ 2.7.4什麼是工廠布置方法/ 2.8研製與批量的成本預測/ 2.8.1什麼是總成本和價格麯綫/ 2.8.2什麼是首件成本與定義/ 2.8.3怎樣估算首件成本並 嚮前預測/ 2.8.4如何從第二件産品開始 繪製麯綫/ 2.8.5怎樣估算一件後期産品的 成本並嚮後預測/ 2.8.6如何確定以哪件為基礎估算 並嚮後延伸/ 2.8.7什麼是內部估算和預算程序的 影響/ 2.8.8什麼是閤同部分終止時的 結算請求/ 2.8.9怎樣估算多年采購成本/ 2.8.10怎樣估算人工、 空間、 工裝 價格和運營資金需求/ 2.8.11怎樣估算場地空間和裝配 工夾具需求/ 2.8.12怎樣估算營運資金需求/ 2.8.13什麼是成本預測/製造 費用評估/ 2.8.14什麼是製造成本預測/ 2.8.15什麼是製造費用評估/ 2.8.16什麼是成本分析/ 2.8.17什麼是監控批量成本預測/ 2.8.18什麼是批量製造費用評估/ 2.8.19什麼是批量成本的分析/ 2.8.20什麼是材料利用率熟練 麯綫/ 2.9精益製造的應用/ 2.9.1什麼是精益製造/ 2.9.2什麼是精益製造特點/ 2.9.3什麼是精益製造思想/ 2.9.4什麼是精益製造思想的 五大原則/ 2.9.5什麼是精益製造的結構 體係/ 2.9.6什麼是精益製造的目標/ 2.9.7什麼是精益製造方式與大批量 生産方式的比較和優越性/ 2.9.8怎樣推進精益製造的方法/ 2.9.9什麼是總裝移動生産綫 技術/ 2.9.10什麼是看闆/ 2.9.11什麼是看闆管理方式 基本原理/ 2.9.12什麼是看闆運行規則/ 2.9.13什麼是看闆的作用/ 2.9.14什麼是實施看闆的目的/ 2.9.15什麼是看闆的內容及其 使用規則/ 目錄VIIVIII工業工程應用方法: 民機製造150問第3章工業工程應用與研究 3.1收集與翻譯資料/ 3.1.1為什麼要編製工業工程 通告/ 3.1.2為什麼要編製零部件加工 與裝配的培訓教材/ 3.1.3為什麼要翻譯工裝工時 評估手冊/ 3.1.4為什麼要編製常用製造工時 標準手冊/ 3.1.5為什麼要編製搬運手冊/ 3.2研究與開發/ 3.2.1為什麼要建立移動裝配 生産綫/ 3.2.2什麼是研究移動裝配生産綫 目的/ 3.2.3什麼是研究移動裝配生産綫 意義/ 3.2.4如何對國外研究移動裝配 生産綫情況分析/ 3.2.5如何對國內研究移動裝配 生産綫情況分析/ 3.2.6國內與國際先進水平的差距 是什麼/ 3.2.7什麼是移動裝配生産綫項目 研究指導思想/ 3.2.8研究移動裝配生産綫內容 是什麼/ 3.2.9什麼是研究移動裝配生産綫 總體方案/ 3.2.10什麼是研究移動裝配 生産綫總目標/ 3.2.11什麼是關鍵技術及采用 的解決途徑分析/ 3.2.12怎樣使項目達到的技術 指標、 研究成果及應用方嚮/ 參考文獻

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆