優秀團隊是這樣煉成的 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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上海市教師專業發展工程領導小組 著

圖書標籤:

• 團隊建設
• 領導力
• 高效團隊
• 溝通協作
• 人纔培養
• 企業管理
• 團隊文化
• 目標管理
• 執行力
• 組織發展

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 上海教育齣版社

ISBN：9787544478601

商品編碼：29452470542

齣版時間：2018-05-01

作  者:上海市教師專業發展工程領導小組 著 定  價:55 齣 版 社:上海教育齣版社 齣版日期:2018年05月01日 頁  數:237 裝  幀:平裝 ISBN:9787544478601 ●挑戰-契機1
●教育資源危機下的中青年教師1
●第二節專業發展賦權下的上海中青年骨乾教師21
●第二章探尋-起點46
●理論起點——學習型團隊與教師專業發展的“渾然天成”46
●第二節實踐起點——中青年骨乾教師學習型團隊建設的“得天獨厚”52
●第三節整體設計——“團隊發展計劃”實施指嚮72
●第三章行動-研究75
●促進學科發展:團隊項目研究的導嚮75
●第二節探尋問題答案:團隊項目研究的內容97
●第三節團隊協同探究:團隊項目研究的主要路徑108
●第四章管理-運維117
●三級聯動:市、區、團隊的協同閤作117
●第二節過程運維125
●第三節模式探索139
●第五章成效-評估145
●項目評估的過程和方法145
●……

內容簡介

本書側重於通過典型的案例，探討青年教師如何通過團隊的運作而實現自身專業發展的。毫無疑問，通過團隊閤作的機製，激發青年教師發展，已經被大量的教師發展研究成果所證實，團隊閤作是打破教師孤立的個體主義傾嚮的工作機製的重要載體，但如何閤作，如何建立有效的團隊工作機製，卻需要深入的研究。中青年骨乾教師團隊的閤作機製、實踐路徑是很好值得研究的，本書的主旨之一，即為通過典型的案例，展示教師在參與團隊項目過程中理念、行為等方麵的改進。 上海市教師專業發展工程領導小組 著 上海市教師專業發展工程領導小組成立於2011年，下設辦公室於上海市教育委員會人事處，旨在深入落實《國傢中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》和《上海市中長期教育改革和發展規劃綱要（2010一2020年）》精神，在充分協調高校、區縣、企業集團和優質社會教育機構資源、研究製定各級各類教師專業發展標準的基礎上，統籌規劃上海市教師專業發展工程各項工作，製定促進教師專業發展工作相關政策，建立教師專業發展的長效機製，形成全市教師專業發展工作宏觀管理體製和組織協調機製。

卓爾不群：深度解析卓越團隊的內在驅動與外在形態 本書並非對“優秀團隊是這樣煉成的”這一耳熟能詳的理念進行簡單的復述或改編，而是另闢蹊徑，深入剖析驅動團隊走嚮卓越的那些更為底層、更為精妙的要素。我們不滿足於“如何煉成”的技巧層麵，更著重於“為何能煉成”的根源探究，以及“煉成之後”卓爾不群的獨特風采。通過對海量真實案例的提煉、對心理學與社會學理論的融匯，以及對前沿組織行為學研究的審視，本書旨在為讀者勾勒齣一幅更為立體、更為 nuanced 的卓越團隊圖景。 第一部分：熔爐中的靈魂——孕育卓越團隊的內在基石 任何輝煌的成就，其根基都在於內在的品質。本書將首先聚焦於那些構成卓越團隊靈魂的基石，這些要素往往不被錶麵的成功所遮蔽，卻決定瞭團隊能否在變幻莫測的環境中屹立不倒，並持續創新。 共鳴的願景：超越使命的深層價值認同 我們所說的“共鳴的願景”，並非僅僅是掛在牆上的標語，或是CEO的豪言壯語。它是一種能夠觸及團隊成員內心深處，引發情感共鳴、精神驅動的價值體係。它解釋瞭“我們為何而戰”，比“我們做什麼”更能激發團隊的集體認同感和歸屬感。本書將探討如何識彆、提煉並內化這種深層的價值認同，如何讓每個成員都感受到自己是實現這一願景不可或缺的一部分。我們將剖析那些看似平凡的團隊，是如何因為擁有一個能點燃每個人心中火焰的共同願景，而在逆境中爆發齣驚人的能量。這包括對過往曆史中偉大事業的追溯，對不同文化背景下願景塑造的比較，以及現代企業如何將社會責任、可持續發展等宏大敘事融入日常工作的具體實踐。 信任的細胞：無堅不摧的心理安全網 信任，是團隊運轉的潤滑劑，更是其能夠承擔風險、擁抱創新的前提。然而，真正的信任並非憑空而來，也非一味地“相信”。本書將深入解析構建深層信任的微觀機製。這包括：如何通過透明的溝通機製，減少信息不對稱帶來的猜疑；如何設計閤理的問責體係，既能確保責任落實，又不至於扼殺試錯的勇氣；如何培養成員之間相互依賴、彼此支持的習慣，形成“一人有難，眾人相助”的氛圍。我們將探討在高度競爭、信息爆炸的當下，如何維護和加固這種“心理安全網”，讓成員敢於錶達不同意見，敢於承認錯誤，從而在碰撞中激發齣更優的解決方案。案例研究將涵蓋從高風險的醫療手術團隊到需要高度協作的軟件開發團隊，展示信任在不同場景下的關鍵作用。 學習的基因：在變化中不斷進化的生命力 卓越的團隊從不固步自封，它們擁有一種天生的“學習基因”，能夠在動態變化的環境中不斷進化。這不僅僅是培訓和知識分享，而是一種深入骨髓的學習文化。本書將剖析這種文化是如何形成的，以及如何讓學習成為團隊的日常。我們將研究：如何建立有效的反饋循環，讓每一次經曆都成為寶貴的學習機會；如何鼓勵跨界交流和知識遷移，打破部門壁壘，促進集體智慧的湧現；如何營造一種“允許失敗，但必須從中學習”的氛圍，將挫摺轉化為成長的階梯。我們將呈現一些企業或組織，如何通過構建高度學習型的文化，在行業變革中始終保持領先地位，甚至引領潮流。 第二部分：光影的雕塑——塑造卓越團隊的外在形態 內在的基石孕育齣卓越的靈魂，而外在的形態則是這種靈魂最直接的體現。本書將進一步探討，卓越團隊在組織結構、溝通協作、決策機製等多個維度上，所展現齣的獨特風采。 靈活的架構：在穩定與敏捷間遊刃有餘 傳統的層級森嚴、指令式的組織架構，已越來越難以適應快速變化的商業環境。卓越的團隊往往擁有更加靈活、適應性更強的“架構”。本書將深入探究這種靈活性的來源。這包括：如何打破固定的部門界限，構建跨職能的動態項目團隊；如何利用技術賦能，實現信息的扁平化流通和高效協作；如何建立“小步快跑、快速迭代”的工作模式，快速響應市場變化。我們將分析那些成功的敏捷組織，以及它們如何通過微調和演化，在保持核心穩定性的同時，實現極高的響應速度和創新能力。 高效的連接：信息流動的藝術與科學 信息，是現代團隊的血液。卓越的團隊在信息傳遞和共享方麵，有著精妙的“連接”方式。本書將不僅僅關注溝通的工具，更側重於溝通的“質量”和“效率”。我們將探討：如何建立多層次、多維度的溝通渠道，確保信息觸達每一個需要的人；如何鼓勵開放、誠實的對話，讓不同聲音得以錶達和碰撞；如何利用數據分析，優化信息流動的模式，識彆瓶頸並加以改進。案例將聚焦於那些信息高度透明、協作效率極高的團隊，例如開源社區、研究機構，以及在危機時刻能夠迅速整閤信息、做齣正確決策的團隊。 共識的煉金術：明智決策的集體智慧 決策，是團隊前行的方嚮盤。卓越的團隊並非由個人英雄主義驅動，而是善於運用集體的智慧，做齣更為明智、更為穩健的決策。本書將解析“共識”的煉金術。這並非指所有人都必須意見一緻，而是指在充分討論、辯論的基礎上，形成一個被廣泛接受、能夠有力執行的方案。我們將研究：如何設計有效的會議機製，確保討論的焦點和效率；如何鼓勵建設性的衝突，從不同視角發現潛在的問題和機遇；如何平衡效率與包容性，在快速決策的同時，保證決策的質量。我們將探討在復雜和不確定性環境下，卓越團隊如何通過流程優化和成員賦能，實現高效且高質量的集體決策。 第三部分：超越與升華——卓越團隊的持續演進與社會影響力 卓越並非終點，而是一個持續演進的過程。本書的最後一部分，將目光投嚮更廣闊的視野，探討卓越團隊如何持續保持其領先地位，以及它們對外部世界所産生的積極影響。 韌性的鎧甲：在逆境中淬煉的鋼鐵意誌 沒有哪個團隊能永遠一帆風順。卓越的團隊之所以卓越，很大程度上在於它們麵對逆境時所展現齣的驚人韌性。本書將深入剖析這種“鎧甲”是如何被鍛造的。這包括：如何在日常工作中培養成員的抗壓能力和問題解決能力；如何在危機發生時，快速調整心態，化解恐慌，聚焦於解決方案；如何從失敗中汲取教訓，並將其轉化為未來成功的養分。我們將呈現那些在重大挑戰麵前，非但沒有被擊垮，反而更加團結、更加強大的團隊，以及它們所具備的特質。 創新的土壤：激發無限可能的溫床 創新，是卓越團隊的生命綫。本書將探討如何為創新提供肥沃的“土壤”，讓各種奇思妙想得以生根發芽。這並非僅僅是投入研發資源，而是構建一種鼓勵探索、允許試錯、推崇新意的組織生態。我們將研究：如何通過文化塑造，讓好奇心和探索精神成為團隊的驅動力；如何建立有效的創新激勵機製，讓創造者獲得認可和迴報；如何將創新融入日常工作流程，讓每個人都能成為創新的貢獻者。案例將聚焦於那些在各自領域不斷突破、引領行業變革的組織。 價值的外溢：引領變革的時代力量 一個真正的卓越團隊，其價值早已超越瞭自身的小範圍。它們能夠對更廣闊的社會産生積極而深遠的影響。本書將探討這種“價值外溢”是如何發生的。這可能體現在：通過其産品或服務，解決社會痛點；通過其先進的管理理念和實踐，成為其他組織的學習典範；通過其成員的個人成長和社會貢獻，為社會注入正能量。我們將審視那些以其卓越的錶現，在行業內外都贏得尊重和贊譽的團隊，以及它們如何成為推動社會進步的力量。 本書是一次關於卓越團隊的深度探索，它提供的不是一套現成的模闆，而是激發讀者獨立思考、因地製宜的智慧。通過對內在驅動與外在形態的精細剖析，以及對持續演進和社會影響力的前瞻性探討，我們期望為每一位渴望打造卓越團隊的領導者和成員，提供一條更為深刻、更為有力的洞見之路。

评分☆☆☆☆☆

1. 最近一口氣讀完瞭這本關於《高效能人士的七個習慣》的書，簡直是醍醐灌頂，尤其是關於“積極主動”的章節，徹底顛覆瞭我過去那種等著被安排、習慣性指責環境和外部因素的思維定勢。作者沒有空泛地喊口號，而是用大量具體的案例，比如那些在逆境中依然能保持選擇自由的成功人士的故事，來闡述“要為自己的人生負責”的真正含義。我記得書裏有一個比喻，說我們應該把精力投入到“關注圈”而不是“關心圈”裏，這對我觸動很大。過去我總是在為那些我無法控製的事情——比如經濟大環境、彆人的看法——感到焦慮和煩惱，結果呢，自己的核心工作效率反而直綫下降。這本書提供瞭一個非常實用的框架，教你如何識彆齣真正能産生影響力的行動，然後像滾雪球一樣，從小小的積極改變開始，逐步擴大自己的影響力範圍。它不像很多成功學書籍那樣隻是給你打雞血，而是提供瞭一套可操作、可內化的思維操作係統，讓你從根本上重塑自己的決策模式和行為習慣。讀完後，我立刻開始嘗試在工作中，麵對突發問題時，不再抱怨資源不足，而是先問自己：“我能做的第一步是什麼？”這種思維的轉變，哪怕隻是細微的調整，也讓我在接下來的幾周內，感受到瞭前所未有的掌控感和效率提升。這本書不隻是理論堆砌，它更像是一位資深導師在你耳邊輕聲指導，告訴你如何從內而外地實現真正的個人效能飛躍。

评分☆☆☆☆☆

3. 我最近沉迷於一本關於《深度工作：如何有效使用每一點腦力》的書籍。坦白說，在社交媒體充斥的今天，我早就習慣瞭被各種推送和通知牽著鼻子走，我的注意力像被切成瞭無數碎片，真正能專注思考半小時都難。這本書提供的策略非常具體、毫不含糊。它不是讓你更努力地工作，而是教你如何聰明地、更高質量地工作。作者詳細區分瞭“淺層工作”和“深度工作”，並且給齣瞭四種不同的“深度工作模式”——從隱士模式到記者模式，讓你根據自己的職業和生活狀態來選擇最適閤的“切換”方法。最讓我印象深刻的是關於儀式感和習慣培養的論述。作者強調，不要指望靠意誌力來擠齣深度時間，而是要像設置一個會議日程一樣，提前預定好時間和地點，並且要像對待健身一樣，設定好結束的標誌。我嘗試著每天早上給自己劃齣90分鍾的“深度時段”，在這段時間裏，手機靜音，隻處理最需要腦力的核心任務。雖然剛開始非常不適應，但堅持瞭不到兩周，我發現我過去需要一整天纔能完成的復雜報告，現在隻需要那90分鍾就能高質量地搞定，剩下的時間反而感到更輕鬆。這本書是給所有感覺自己“很忙但沒産齣”的現代職場人的最佳解藥。

评分☆☆☆☆☆

2. 這本《人類簡史：從動物到上帝》的閱讀體驗，簡直像被拉著坐上瞭時間機器，進行瞭一場跨越數萬年的宏大旅行。我過去總覺得曆史是枯燥的年代和事件的堆砌，但作者的敘事方式完全不同，他不是在記錄“發生瞭什麼”，而是在探究“為什麼會是這樣”。特彆是關於認知革命那部分，作者構建瞭一個非常令人信服的論點：智人之所以能統治地球，關鍵在於我們能夠相信和構建“虛構的故事”——無論是神靈、國傢，還是如今的貨幣和公司法人。這種“集體想象力”的能力，是其他物種望塵莫及的。我讀到快結尾時，對“信息時代”和“人工智能”這些概念的理解都加深瞭，因為作者把當下的科技發展，放在瞭一個極其宏大的進化背景下來審視，讓人不得不思考：我們現在所追求的一切意義，是否也隻是一場更宏大敘事中的新幻覺？這本書的知識密度非常高，需要反復咀嚼，很多觀點初讀時會感到震撼甚至顛覆三觀，比如他對農業革命的批判——認為它可能讓人類整體的生活質量下降，陷於無休止的勞作中。它不會給你簡單的答案，反而會激發齣你對“我們是誰？我們要去哪裏？”這類終極問題的無盡好奇心。

评分☆☆☆☆☆

4. 不得不提我最近讀完的《非暴力溝通》，它簡直是一本解決人際關係摩擦的“武功秘籍”，但它練的不是招式，而是心法。我們日常的對話中充滿瞭指責、評判和要求，這些語言模式往往在不經意間就築起瞭溝通的牆。這本書的核心邏輯非常清晰，它提倡用“觀察、感受、需要、請求”這四個步驟來代替我們習慣性的情緒反應。例如，當你看到伴侶把髒衣服亂扔時，你脫口而齣的可能是“你太自私瞭，從來不收拾！”。但應用非暴力溝通，你會轉化為：“當你看到那些衣服散落在地上時（觀察），我感到很煩躁（感受），因為我需要一個整潔的生活空間（需要），你是否願意把它們放進洗衣籃裏呢（請求）？”你看，重點從“你是誰”的定性批評，變成瞭“發生瞭什麼”的客觀描述和對需求的錶達。這種轉換極大地降低瞭對方的防禦心理。這本書教會我的最大一課是：情緒的背後，永遠有一個未被滿足的“需要”。它讓我開始學會嚮內看，理解自己憤怒的原因，而不是急於嚮外推卸責任。對於任何想要改善傢庭關係、職場閤作，甚至僅僅是想更清晰地錶達自己想法的人來說，這本書都是必讀的工具書。

评分☆☆☆☆☆

5. 這本《原則：生活與工作》，讀起來就像是站在一位世界級投資傢的人生復盤現場，他把自己的成功與失敗經驗，毫無保留地、係統化地整理成瞭一套可供他人藉鑒的“方法論”。這本書的體量非常龐大，但它的結構異常嚴謹，分為“生活原則”和“工作原則”兩大塊，並且後麵還附帶瞭大量的“原則清單”。作者的思維方式非常強調“第一性原理”——即追溯事物最基礎的真理，而不是依賴經驗和直覺。我特彆欣賞他對“犯錯”的看法，他認為錯誤是通往真理的必經之路，關鍵在於建立一個“痛苦 + 反思 = 進步”的反饋閉環。他分享瞭自己如何從慘痛的投資失誤中提煉齣應對市場波動的具體原則，這些原則不是一廂情願的樂觀，而是建立在對人性弱點和市場規律深刻洞察之上的理性防綫。這本書的價值不在於讓你去模仿他的投資決策，而在於學習他那種麵對復雜性、保持冷靜、並用邏輯不斷迭代自我認知模型的強大心智模式。它要求讀者投入大量精力去消化吸收，但迴報是極其豐厚的——一套可以幫你係統化處理人生重大決策的底層操作係統。