基本信息
书名:文化价值与企业经营
定价:68.00元
作者:喻莎莎
出版社:人民日报出版社
出版日期:2016-01-01
ISBN:9787511533074
字数:210000
页码:184
版次:1
装帧:精装
开本:16开
商品重量:0.4kg
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内容提要
由喻莎莎*的《文化价值与企业经营(精)》从企业文化与经营理念的角度,结合企业海外经营的案例与实际国际经济发展环境,分析了新国际市场的特征、不同利益集团下企业生存的环境和手段,并通过对 15个跨国企业成长的历程来分析国际经营中取胜的手段与方法。
目录
作者介绍
文摘
序言
《东方智慧与现代管理》 作者: 王宇飞 出版社: 中国经济出版社 ISBN: 97875115XXXXX (注:此ISBN为虚构,仅为示例) 内容简介: 在快速变化的全球商业环境中,成功的企业经营之道已不再局限于西方经典的理论框架。东方,这片拥有深厚历史底蕴与独特哲学思想的土地,正以前所未有的力量,为现代管理学注入新的活力。本书《东方智慧与现代管理》,由资深管理学者王宇飞教授潜心研究多年,旨在深入挖掘并阐释蕴藏在中国传统文化中的精髓,以及这些宝贵的智慧如何在当代企业运营中焕发新的生机,驱动企业实现可持续发展与卓越成就。 本书并非对西方管理理论的简单否定或排斥,而是秉持着开放包容的态度,力求在多元文化视角下,构建一个更加全面、精细的企业经营管理模型。王教授深信,中国数千年来积累的哲学思想、伦理观念、社会结构以及历史经验,为现代企业管理者提供了丰富而深刻的洞察力,能够帮助我们更好地理解人性、优化组织、处理复杂关系,并最终实现企业经济效益与社会价值的双赢。 第一部分:传统智慧的哲学根基与管理启示 本书的开篇,王教授将带领读者穿越时空的隧道,追溯中国传统文化的思想源头。从《周易》的辩证思维与变化之道,到《道德经》的“道法自然”与无为而治的智慧;从《论语》中“仁、义、礼、智、信”的道德准则,到《孙子兵法》的战略布局与人本思想,这些古老的哲学经典并非晦涩难懂的古代文本,而是蕴含着深刻的管理哲学。 “道”与“势”的辩证统一: 王教授将深入探讨《道德经》中的“道”——即事物发展的普遍规律,以及“势”——即事物发展的有利时机和态势。在企业经营中,理解和把握“道”意味着企业需要顺应市场规律、社会发展趋势,而“势”则提示企业要善于抓住机遇,适时而动。书中会结合大量鲜活的企业案例,分析企业如何通过洞察“道”来制定长远战略,又如何把握“势”来应对市场变化,实现“道”与“势”的有机结合。 “仁”的现代管理实践: 《论语》中的“仁”被认为是中华民族最重要的道德范畴,它强调人与人之间的和谐关系、爱心与同情心。《东方智慧与现代管理》将“仁”的理念转化为可操作的管理实践。例如,如何构建以人为本的企业文化,如何通过关怀员工、尊重个体来提升团队凝聚力与忠诚度;如何将“仁”的理念融入客户服务,建立长期稳固的客户关系;以及企业如何在承担社会责任方面践行“仁”,从而提升品牌形象与社会声誉。 “和”与“中庸”的组织智慧: 中国传统文化强调“和”与“中庸”,这在现代企业组织管理中具有重要意义。王教授将分析如何通过“和”来构建和谐的内部沟通与协作机制,避免不必要的冲突,提升组织效率。而“中庸”则倡导适度、平衡,避免极端,这在企业决策、风险控制、利益分配等方面都提供了宝贵的指导。书中会探讨如何在激励机制设计中体现“中庸”,避免过度激励或不足,如何通过平衡各方利益相关者的需求来维持组织的长期稳定。 “诚”与“信”的商业伦理: “诚”与“信”是中国商业文化的核心价值观。本书将详细阐述为何在现代商业环境中,诚信依然是企业生存与发展的基石。从供应链管理中的诚信合作,到财务报告中的真实透明,再到对客户承诺的兑现,每一个环节都离不开“诚”与“信”。王教授还将分析失信行为对企业可能造成的毁灭性打击,并提出构建企业诚信体系的有效方法。 第二部分:东方智慧在企业经营各环节的应用 在对传统智慧的哲学根基进行深入剖析之后,本书将重点聚焦于这些智慧如何在企业经营的各个具体环节中得到应用。 战略规划与决策: 东方智慧强调“谋定而后动”,以及“知己知彼,百战不殆”。王教授将分析如何借鉴《孙子兵法》等经典,进行更具前瞻性和全局性的战略规划。这包括对外部环境的精准洞察,对自身优势劣势的深刻认识,以及制定灵活应变的战略。书中将探讨如何通过“阴阳”之辩证,看待战略中的风险与机遇,如何运用“五行”相生相克的原理来构建多元化的业务组合。 组织架构与人力资源管理: 传统的“君臣父子”等级观念并非现代企业组织架构的唯一模式。然而,其中蕴含的“尊卑有序”、“各司其职”的原则,以及对领导者“德”的要求,依然具有借鉴意义。本书将探讨如何将“集体主义”与“个体激励”相结合,如何理解和运用“以德为先”的人才选拔理念,以及如何构建能够激发团队协作精神和个体创造力的组织文化。例如,从“五伦”关系中汲取经验,思考管理者与员工之间、员工与员工之间如何建立健康的互动关系。 市场营销与品牌建设: 东方文化注重“润物细无声”的营销方式,强调情感连接与价值认同,而非单纯的物质刺激。本书将探讨如何将“天人合一”的理念融入产品设计与服务,如何通过“以柔克刚”的营销策略来建立深入人心的品牌形象。例如,中国传统节日、民俗文化等元素如何巧妙地融入营销活动,从而引发消费者的情感共鸣。同时,“仁”的理念在客户关系管理中的应用,即如何将客户视为“家人”,提供超出预期的服务,是本书重点关注的方面。 风险管理与危机应对: “居安思危”、“防患于未然”是中国人的传统智慧。本书将分析如何从《易经》的卦象变化中学习预测风险,如何从“塞翁失马,焉知非福”的故事中理解风险与机遇的转化。在危机发生时,如何运用“韬光养晦”、“以退为进”的策略,以及如何通过“同舟共济”的精神来凝聚力量,共渡难关,都将是本书探讨的内容。 企业文化与社会责任: 东方文化强调“家国情怀”,将企业视为社会大家庭中的一员,而非孤立的经济体。本书将深入探讨如何构建具有中国特色的企业文化,如何将儒家、道家等思想融入企业价值观,形成独特的精神内核。同时,企业如何在环境保护、社会公益、员工福祉等方面积极承担社会责任,如何实现经济效益与社会效益的协调发展,是本书的重要议题。 第三部分:东西方管理的融合与创新 《东方智慧与现代管理》并非鼓吹“复古”,而是强调“古为今用,洋为中用”。王教授在本书的第三部分,将重点探讨如何将东方智慧与西方现代管理理论进行有机融合,从而形成更具适应性和创新性的管理模式。 “道”与“KPI”的互补: 现代管理强调量化目标与绩效考核(KPI),这有助于企业提高效率和效益。然而,过分依赖KPI可能导致短期行为和形式主义。《东方智慧与现代管理》将探讨如何将“道”的宏观理念与KPI的微观执行相结合,既要追求量化结果,也要注重战略方向的正确性和过程的合规性。 “情”与“理”的平衡: 西方管理更侧重于理性分析和逻辑推理,而东方文化则更注重人际情感和情境沟通。本书将探讨如何在企业管理中实现“情”与“理”的平衡,如何在决策和管理中既要遵循科学的分析,也要考虑人性的因素,避免“冷冰冰”的管理。 “无为”与“主动”的辩证: 道家的“无为而治”并非不作为,而是顺应规律、因势利导。本书将分析如何在现代管理中理解和运用“无为”的智慧,即在宏观层面把握方向,在微观层面给予员工充分的自主性和创造空间,而非事必躬亲。同时,也要结合现代管理的“主动性”原则,在关键时刻果断决策,积极行动。 构建本土化、国际化的管理体系: 最终,本书旨在为中国企业乃至全球企业提供一套更具本土文化特色,又符合国际化标准的管理框架。王教授相信,只有深刻理解并善于运用东方智慧,企业才能在激烈的全球竞争中立于不败之地,实现长远的繁荣与发展。 《东方智慧与现代管理》是一本理论与实践并重,深刻而富有启发性的著作。它将帮助读者重新审视管理学的边界,发现隐藏在传统文化中的巨大宝藏,并为如何在复杂多变的商业环境中做出更明智的决策,构建更具竞争力的企业,提供一套切实可行的方法论。无论您是企业管理者、人力资源专家,还是对中国传统文化与现代商业管理感兴趣的读者,本书都将为您带来深刻的启迪与全新的视角。
我一直对企业如何在市场竞争日益激烈的情况下,找到属于自己的独特“灵魂”感到好奇,而这本书恰恰触及了我最感兴趣的点。它似乎在探讨,那些真正成功的企业,并非仅仅依靠冰冷的商业逻辑和数据分析,更在于它们如何巧妙地将深厚的文化积淀融入到企业战略的每一个环节。我设想着,书中可能会深入剖析那些历史悠久、声名远扬的品牌,它们是如何通过传承和创新,将一种无形的企业文化转化为消费者心中独特的情感连接和品牌认同。或许还会探讨,在如今这个信息爆炸、同质化竞争严重的时代,那些新兴的企业又如何在前行的道路上,有意识地构建和塑造自己的企业文化,使其成为区别于竞争对手的利器。我期待书中能够提供一些实操性的案例,让我看到文化如何真正地转化为生产力,如何帮助企业在瞬息万变的商业环境中,立于不败之地。