营销书籍2书 商场(超市)营销模式与活动策划+新零售:打破渠道的边界 商场超市运营与管理 布局规划陈 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

商场(超市)营销模式与活动策划

作者：敦平 主编 著

市场价：45元

ISBN号：9787545449389

出版社：广东经济出版社

新零售：打破渠道的边界

定价：49.8元

作者:杜凤林

出版社:广东经济出版社有限公司

出版时间:2017年07月 

ISBN：9787545453966

商场(超市)营销模式与活动策划

本书主要包括营销模式与活动策划两个部分，营销模式主要是传统营销模式和互联网下的电子商务模式，活动策划主要针对商场或超市的*点，通过大量的案例、范本进行了说明。文中运用了大量的图表，加入了“实战范本”、“相关知识”等栏目，对各知识点进行丰富和拓展。书中充分考虑到现代人快节奏、高压力的工作方式，*全去“理论化”而注重实际操作性，*有知识点使用**而简洁的方式进行描述。是各*商场（超市）市场管理人员、营销人员*可不少的案头**。

新零售：打破渠道的边界

马云认为，*电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下和物流**结合起来，才能诞生真正的新零售。《新零售：打破渠道的边界》一书共包括七章内容，分别从新零售时代、互联网 零售、新技术战略、VR 零售、引爆零售O2O、*渠道战略、重构营销认知这几个角度对新零售的方法论进行了系统的阐述，以期能够帮助零售企业的从业者认清面临的机遇和挑战，探明新零售时代的实践路径。

商场(超市)营销模式与活动策划

XX部分商场（超市）营销模式

XX章商场（超市）营销概述

XX节商场（超市）营销策划？

第二节商场（超市）营销策略

第二章商场（超市）大数据营销？

XX节大数据营销认知

第二节大数据营销要点

第三章商场（超市）O2O营销

XX节O2O营销认知

第二节O2O营销要点

第四章商场（超市）xx营销

XX节xx营销认知

第二节xx营销要点？

第五章商场（超市）微博营销

XX节微博营销认知

第二节微博营销要点

第六章商场（超市）网红营销

XX节网红营销认知

第二节网红营销策略

第七章商场（超市）广告营销

XX节广告营销认知

第二节广告营销模式

第八章商场（超市）会员营销

XX节会员营销认知

第二节会员营销要点

第九章商场（超市）服务营销

XX节服务营销认知

第二节服务营销要点

第二部分商场（超市）活动策划

XX章商场（超市）开业庆典活动策划

XX节开业庆典活动策划认知

第二节开业庆典活动策划要点

第三节开业庆典活动策划案例

第二章商场（超市）典活动策划

XX节典活动策划认知

第二节典活动策划要点

第三节典活动策划案例

第三章商场（超市）节日促销活动策划

XX节节日促销活动策划认知

第二节节日促销活动策划要点

第三节节日促销活动策划案例

参考文献

新零售：打破渠道的边界

*1章新零售时代：实体与电商从对立走向融合

1.1零售的进化：新零售时代的商业颠覆与重构

1.1.1新零售：颠覆传统模式的零售新思维

1.1.2零售O2O：实现线上线下的深度融合

1.1.3体验至上：用户主权时代的体验消费

1.1.4平台战略：构建零售上下游*产业链

1.2重塑新秩序：如何解读马云口中的新零售？

1.2.1重视商品管理，满足消费者购物需求

1.2.2关注顾客体验，**消费者心理预期

1.2.3打破传统模式，构建*新的零售战略

1.3新零售变革：互联网时代的零售产业新图景

1.3.1图景一：网络化、智能化、无边界

1.3.2图景二：社交化、**化、个性化

1.3.3传统零售如何与新零售的融合共赢？

1.4经济新动能：未来新零售形态的演进与蜕变

1.4.1*业态融合，**整合供应链体系

1.4.2借助新技术，重构人与商品的连接

1.4.3数据互通、支付互联、物流协同/

第2章互联网 零售：“新实体零售”时代的来临

2.1新实体零售：“互联网 零售”的连接战略

2.1.1零售新形态：互联网时代的新拐点

2.1.2新实体零售时代的渠道与物流之变

2.1.3苏宁之战：实体门店的场景化变革

2.2理念创新：以新思维引领新实体零售时代

2.2.1构建“以顾客为中心”的价值体系

2.2.2差异化战略：建立*善的产品服务

2.2.3建立快速反应机制，实现扁平化管理

2.2.4布局*渠道 运用新技术 走向新联合

2.3经营变革：新零售下的管理进化与战略转型

2.3.1创新思维：满足新一代消费者需求

2.3.2战略变革：实现实体零售转型升级

2.3.3模式重构：从零和博弈到战略合作

2.3.4使命创新：回归零售经营活动本源

2.4阿里 银泰：实体零售的“互联网 ”实践启示

2.4.1阿里 银泰：互联网转型的纵深演进

2.4.2资源互补：联手构筑O2O商业帝国

2.4.3启示：实体零售的“互联网 ”路径

第3章新技术战略：探索技术驱动下的智慧零售

3.1场景 零售：场景时代，重构商业与消费的连接

3.1.1场景思维：*渠道、新体验、强链接

3.1.2场景购物：为用户提供**消费体验

3.1.3场景营销：实现线上线下的双向引流

3.1.4程序化*场景：数字时代的**投放

3.2大数据 零售：实体零售企业如何玩转大数据？

3.2.1大数据技术在零售行业的七大应用

3.2.2实体零售企业如何运用大数据技术？

3.2.3案例一：Target的大数据运营策略

3.2.4案例二：ZARA的大数据运营策略

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