以2009年5月5日我国“重大新药创制”科技重大专项启动为契机，中国民族医药产业开始了从以仿制为主向自主创新、创仿结合的战略性转移。国家斥巨资对“重大新药创制”专项进行资助，以期攻克制约我国自主创新新药、大型医疗器械、医用材料和释药系统创制的关键技术，加快建立并完善国家综合性和单元性创新药物研究开发技术平台，推进重大新药和医疗器械的自主创新。

章削减成本和提高利润
　不为浪费寻找借口
　前置解决问题方案
　缩减规模
　跨境考虑
　结论
第二章指导方针
　从试验报告着手
　错误的方法
　将数据保存在计算机内
　不要与监管当局博弈
　简单化原则（KISS原则）
　堵塞漏洞
　为试验结果而非意向支付费用
　计划、实施与核对
　篇计划
第三章成功之路
　计划
　A.临床试验设计前阶段
　B.临床试验设计阶段实施
　C.临床试验获得药政管理当局的许可
　D.组建执行小组
　E.组建医生小组
　F.开发数据录入软件
　G.测试软件
　H.培训
　I.招募病人
　J.设立外部评审委员会
　K.实施临床试验
　L开发数据分析程序包
　M.分析与解释数据核对
　N.完成提交
第四章成功团队
　你需要的人员
　设计小组
　获得药品监管当局许可
　项目进程跟踪
　执行小组
　开发数据录入软件
　测试软件
　研究小组
　外部实验室
　机构协调员
　外部评审委员会
　病人招募与登记
　跨境临床试验
　实施临床试验
　数据分析程序
　数据分析与解释
　你不需要的人员
第五章设计决策
　应该进行该研究吗？
　临床试验应跨境进行吗？
　研究目的
　研究终点
　次要终点（二级终点）
　我们需要开展大规模临床试验吗？
　三级终点
　基线数据
　谁来收集数据？
　质量控制
　研究人群
　制订时间表
　试验终结
　按预期终结
　非预期终结
　小心谨慎，审查，重写，再审查
　试验设计一览表
　预算和支出
第六章试验设计
　基线值测量
　对照临床试验
　试验
　区组
　分层分组
　单盲和双盲试验
　分组隐藏
　例外情况
　样本含量
　哪种样本含量估算方式？
　估算度
　确定I类错误和Ⅱ类错误边界
　等效性
　软件
　子样本
　病人流失调整
　临床研究机构数量
　备选设计
　将费用纳入考虑范围
第七章例外情况处理
　与病人相关的情况
　漏服药物
　错过访视
　不依从
　不良反应
　报告不良事件
　什么时候破盲？
　与研究者相关的情况
　招募工作滞后
　试验方案偏差
　与研究机构相关的问题
　试验结束
　意向性治疗
　你的计划完整吗？
第二篇实施
　第八章编制文件
　第九章医生和病人的招募和保留
　第十章计算机辅助数据录入
　第十一章数据管理
　第十二章你准备好了吗？
　第十三章试验监查
　第十四章试验管理
　第十五章数据分析
第三篇核对
　第十六章核对
附录软件
译后记
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