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東方齣版社“精益製造”係列圖書助力中國産業升級
東方齣版社“雙百工程”之一——日本精益製造大係，專門為中國製造業産業升級提供思想武器，從實務學習詳解精益製造，深受管理者和一綫員工喜愛。
所謂雙百工程是指，從2012年，東方齣版社計劃用5年左右的時間，陸續引進代錶日本高水平的“精益製造”和“服務的細節”各100冊圖書，以服務中國的經濟轉型升級，我們命名為“日本精益製造”和“服務的細節”兩大係列。
東 方齣版社總編輯許劍鞦先生多次在策劃會上說，“通過雙百工程的陸續齣版，哪怕我們學到日本經驗的一半，中國産業實力都會大大增強。”在許劍鞦看來，與日本 競爭不僅僅是政治上的競爭、資源上的競爭，更重要的是能力的競爭。“超過他們之前就要好好學習他們的優點，引進齣版其優秀的技能性圖書，‘雙百工程’齣版 的目的正是要促進中國産業升級轉型能夠順利完成。
作者簡介
【日】武內登：
Process Design公司代錶。
1975年畢業於日本名古屋工業大學。1977年大阪府立大學工學研究科碩士畢業。同年就職於汽車零部件製造企業，從事産品開發、設計、生産技術開發、生 産、成本策劃、生産改善、業務改善等業務。2006年離職，開始從事谘詢顧問業務，麵嚮日本國內及海外生産商，緻力於改善其以生産為主的業務流。
目錄
1、5S推進法
2、生産計劃
3、不良品防止對策
4、生産管理
5、生産現場*優分析法
6、標準時間管理
7、現場改善
8、豐田現場的人纔培育
9、庫存管理
10、采購管理
11、TPM推進法
12、BOM物料管理
13、成本管理
14、物流管理
15、新工程管理
16、工廠管理機製
17、知識設計企業
18、本田的造型設計哲學
19、佳能單元式生産係統
20、豐田可視化管理方式
21、豐田現場管理方式
22、零浪費豐田生産方式
23、暢銷品包裝設計
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