书名：	如何准备PMP考试（第6版）\|7991382
图书定价：	79元
图书作者：	张元;王干一;张智喨
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2018/5/1 0:00:00
ISBN号：	9787111599180
开本：	16开
页数：	0
版次：	6-1

内容简介

《如何准备PMP考试》第6版延续了前5版的成功经验，紧扣对PMP考试至关重要的三个法宝：（1）言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》；（2）掌握《项目管理知识体系指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内，顺利通过PMP考试。
本书第6版的章节顺序与2016年版《项目管理知识体系指南》（PMBOK?指南，第6版）完全对应，每章内容包括知识点讲解、常见疑难问题解答、章节练习题及深度解析（一题一解），不放过任何考点、难点。

序绿荫不减来时路添得黄鹂四五声
绪论 PMP认证简介 1
0.1 参加PMP认证的意义 1
0.2 PMP认证方式 1
0.3 试题类型 2
0.4 答题技巧 4
0.5 认证通过标准 6
0.6 学习建议 6
第1章引论 9
概述 9
1.1 项目与项目管理 10
1.2 项目管理、项目集管理、项目组合与运营管理 11
1.3 项目生命周期、阶段与项目管理过程 12
1.4 项目裁剪 15
1.5 项目管理商业文件 16
重点知识问答 16
第2章项目运行环境 18
概述 18
2.1 事业环境因素 18
2.2 组织过程资产 19
2.3 组织系统 21
重点知识问答 22
第3章项目经理的角色 23
概述 23
3.1 项目经理的角色 23
3.2 项目经理的能力 24
3.3 项目经理的职责 25
重点知识问答 26
第1～3章练习题及解答 26
第4章项目整合管理 34
概述 34
4.1 制定项目章程 36
4.2 制定项目管理计划 41
4.3 指导与管理项目工作 44
4.4 管理项目知识 46
4.5 监控项目工作 48
4.6 实施整体变更控制 50
4.7 结束项目或阶段 51
重点知识问答 53
第4章练习题及解答 54
第5章项目范围管理 68
概述 68
5.1 规划范围管理 70
5.2 收集需求 71
5.3 定义范围 75
5.4 创建WBS 77
5.5 确认范围 79
5.6 控制范围 80
重点知识问答 80
第5章练习题及解答 80
第6章项目进度管理 94
概述 94
6.1 规划进度管理 96
6.2 定义活动 96
6.3 排列活动顺序 97
6.4 估算活动持续时间 100
6.5 制定进度计划 102
6.6 控制进度 109
重点知识问答 109
第6章练习题及解答 110
第7章项目成本管理 123
概述 123
7.1 规划成本管理 125
7.2 估算成本 126
7.3 制定预算 127
7.4 控制成本 129
7.5 补充知识点 134
重点知识问答 134
第7章练习题及解答 135
第8章项目质量管理 148
概述 148
8.1 规划质量管理 151
8.2 管理质量 154
8.3 控制质量 158
重点知识问答 160
第8章练习题及解答 161
第9章项目资源管理 173
概述 173
9.1 规划资源管理 177
9.2 估算活动资源 179
9.3 获取资源 180
9.4 建设团队 182
9.5 管理团队 184
9.6 控制资源 185
9.7 补充知识点 185
重点知识问答 189
第9章练习题及答案 189
第10章项目沟通管理 203
概述 203
10.1 规划沟通管理 206
10.2 管理沟通 209
10.3 监督沟通 210
重点知识问答 211
第10章练习题及答案 211
第11章项目风险管理 224
概述 224
11.1 规划风险管理 229
11.2 风险识别 229
11.3 实施定性风险分析 231
11.4 实施定量风险分析 234
11.5 规划风险应对 237
11.6 实施风险应对 240
11.7 监督风险 241
重点知识问答 241
第11章练习题及解答 242
第12章项目采购管理 256
概述 256
12.1 规划采购管理 258
12.2 实施采购 262
12.3 控制采购 263
重点知识问答 264
第12章练习题及解答 265
第13章项目相关方管理 277
概述 277
13.1 识别相关方 279
13.2 规划相关方参与 281
13.3 管理相关方参与 282
13.4 监督相关方参与 283
重点知识问答 284
第13章练习题及解答 284
附录 PMP考试模拟题1.0（基于PMBOK第6版） 292
答案解释 327

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