地産王牌項目經理/地産王牌經理人叢書決策資源集團房地産研究中心 978730114061 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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圖書介紹

店鋪：聞知圖書專營店

齣版社：北京大學齣版社

ISBN：9787301140611

商品編碼：28205231111

齣版時間：2008-11-01

圖書描述

書名	地産王Pai項目經理/地産王Pai經理人叢書
定價	68.00
ISBN	9787301140611
齣版社	北京大學齣版社
作者	決策資源集團房地産研究中心
編號	10440904
齣版日期	2008-11-01
印刷日期	2008-11-03
版次	無
字數	287000
頁數	無

D1一章項目經理快速提升領導力
D1一節領導力的作用——優化項目管理
D1二節領導力的關鍵——建立目標管理
D1二章項目經理專項實戰管理
D1一節項目經理快速提升人力資源管理能力
D1二節項目經理快速提升成本控製管理能力
D1三節項目經理快速提升項目管理能力
D1三章項目經理快速提升投資與風險防範力
D1一節項目經理快速掌握項目投資策略
D1二節項目經理快速把握項目風險防範策略
D1四章項目經理快速提升項目融資能力
D1一節熟練掌握三大項目融資知識要點
D1二節成功實現項目融資的三大策劃要點
D1三節量體裁衣——xuan擇閤適的融資渠道
D1五章項目經理經典商業模式學習
D1一節萬科的陽光管理體製
D1二節富力的成本控製秘訣
D1三節碧桂園的組閤營銷策略
D1四節萬達的訂單地産
D1五節閤生創展的獨門運營秘籍

藉鑒五大地産名企經典商業模式提升項目經理管理技巧。本書三大核心價值點：解析項目經理五大能力輕鬆吸取管理精華快速提升項目管理戰鬥力。

房地産企業日臻成熟項目管理的水平越來越高標準作為項目經理除提升基本的管理技能外還應注重對投資、融資等能力的培養。本書全麵闡釋瞭項目經理需要掌握的各種技能力求使其能夠全副武裝。
全麵闡述項目經理推薦的領導力及管理項目的實戰能力如人力資源、成本控製、地産項目專項管理能力等。
從理論和實戰案例中提取精華使房地産企業項目的管理人員達到快速提升領導力的效果。

靠前章項目經理快速提升領導力
靠前節領導力的作用——優化項目管理
項目經理推薦的核心能力及基本素質
1.三種核心能力不可或缺
項目經理作為房地産企業項目開發建設的主要管理人其核心能力是在長期的工作、生活中形成的。項目經理的核心能力是其他人難以模仿和學習的內在心理特質決定著項目經理的思想和行為應當具備以下特點：
它是項目經理在長期的工作、生活中形成的具有穩定性；
它積澱在項目經理的潛意識中影響著他對事物的根本看法和態度直接或間接地決定著的思想和行為；
與其他管理方法和技巧不同它難以模仿和學習不通過自身的長期“修煉”而隻是簡單地模仿他人是不可能具備這些能力的。
項目經理推薦的三種核心能力如圖1—2所示。
-1洞察力
項目經理不僅要有良好的分析和判斷能力而且要有敏銳的洞察力如對政策調整的敏感、對宏觀經濟發展的判斷力、對城鄉規劃實施的關注等隻有具備瞭敏銳的洞察力纔能夠發現一些潛在的、不為他人所重視的投資開發機遇纔能主動地抓住這些機遇為項目的成功打下良好的基礎。這種能力主要體現在對人的洞察力和對事的洞察力兩個方麵。
1對人的洞察力
對人的洞察力是指對人的思想、情緒、目的、願望、能力和個性等的判斷和分析能力。管理者的主要工作就是通過管理行為對他人實施影響並通過這種影響力來實現項目的目標。因此實現項目有效管理的關鍵之一就是閤理用人。但是人的性格、需求、願望和能力是很難判定的盡管可以通過經曆、學曆及工作錶現對人的能力進行評判目前也有一些心理測評技術但在信息不對稱的環境中這些都不能完整地反映一個人的所有信息尤其是其內在的性格心理特徵。因此對人纔的閤理使用離不開慧眼識人的能力這是項目經理推薦的核心能力之一。
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