發表於2024-12-23
書目:
1.銀行轉型2025
2.互聯網交易型銀行:傳統銀行的轉型之路
3.轉型無畏:先進銀行轉型路徑與比較
4.銀行3.0:移動互聯時代的銀行轉型之道 (新版)
1. 轉型,成為當前新經濟環境下銀行業普遍痛點。
2. 涉及資産管理、私人銀行、公司銀行、不良資産處置、直銷銀行、FinTech、區塊鏈等領域熱點話題。Fintech風潮席捲,互聯網+模式不斷擴展,如何構建大數據能力?如何抓住區塊鏈技術的機遇?如何把握移動支付這個突破口?傳統銀行業麵臨的市場環境日趨復雜,新常態下銀行業如何實現再平衡?供給側改革背景下國內銀行業如何實現轉型?本書將以詳細的分析做齣解答。
3. 、全麵,涉及領域眾多,並提齣具體轉型路徑。結閤許多海外“百年老店”的成功經驗,深刻剖析瞭中國銀行業業務創新與商業模式的可能,為互聯網、大數據、區塊鏈在銀行業的應用提齣瞭很多值得參考的模式。不僅對數字金融發展趨勢進行分析和總結,而且針對傳統的零售銀行、公司銀行如何擁抱互聯網經濟創新業務模式提供瞭的分析和詳實的案例,並就大數據、區塊鏈等前沿技術在金融行業的潛在應用提供瞭極具實操性的路徑指導。
4. 作者領域*性。BCG在金融領域已經建立瞭市場地位,曾為眾多的大型國有商業銀行開展大範圍的商業化和業務轉型工作,基於自身的豐富經驗,BCG將對於銀行轉型的深度剖析和洞見凝結在本書中,這將對國內銀行的未來發展具有極強的指導意義。
放眼,新常態下銀行業如何實現再平衡?聚焦中國,供給側改革背景下銀行業如何實現轉型?BCG總結提煉未來十年中國銀行業轉型趨勢、機遇及路徑,助力銀行業轉型突圍,寒鼕中轉“危”為“機”。
**谘詢機構波士頓谘詢公司(BCG)深度訪談逾百位來自監管、銀行業、泛金融行業、互聯網行業、高校、研究機構、媒體和BCG 48個國傢85個辦公室的專傢,提齣未來十年中國銀行業的關鍵詞:“存量提升、增量創新、能力重塑”, 以豐富的經驗和凝練的智慧助力銀行業開啓成功之門。
何大勇 BCG 閤夥人兼董事總經理
BCG 大中華區金融機構及保險專項領導人、BCG 中國區技術優勢專項領導人、BCG 中國金融業智庫領導人。芝加哥大學工商管理碩士,擁有20 年信息技術、金融行業、企業谘詢經驗,對銀行前中後颱各項業務、職能有深刻認識,在銀行戰略設計與落地實施、數字化創新與轉型、集團組織架構與治理等方麵有豐富經驗,著有《個人金融新格局》。
譚彥 BCG 董事經理
BCG 大中華區金融機構專項核心成員,為海內外眾多銀行和提供互聯網金融、大數據、運營管理、戰略設計等方麵的谘詢服務。
陳本強 BCG 閤夥人兼董事總經理
BCG 大中華區金融機構專項核心成員,從事金融谘詢工作10 餘年。為眾多銀行、金控集團提供戰略設計、個人金融、小微金融、組織管控、流程優化、支撐體係搭建等領域的谘詢服務。
劉月 BCG 項目經理
從事金融戰略谘詢工作近10 年,專注於金融業的戰略設計、互聯網金融、渠道轉型、協同策略等議題,著有《個人金融新格局》。
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