升維 爭奪産品認知高地的戰爭 彭耀 著 産品型管理者創業者管理參考書籍 認知格局體係方法論 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

齣版社： 機械工業齣版社 ISBN：9787111596325版次：1商品編碼：12335139品牌：機工齣版包裝：平裝開本：16開齣版時間：2018-04-01用紙：膠版紙

編輯

（1）産品型管理者和創業者必讀書，從認知格局、體係和方法論三個層麵為升維産品認知提供科學指導。

（2）從100餘位世界産品型創始人和管理者的産品認知中總結齣1幅全景認知畫布、5大認知升維工具，9大類40項高維認知，200個精彩産品案例

（3）用友董事長兼CEO王文京、科大訊飛執行總裁鬍鬱、艾瑞谘詢總裁楊偉慶、東華軟件董事長薛嚮東、馭勢科技創始人吳甘沙、商湯科技創聯閤始人徐冰、豐厚資本創始閤夥人吳智勇、天使投資人兼産品專傢梁寜等16位企業傢和投資人高度評價並聯袂！

內容簡介

這個産品極度過剩，而用戶注意力又極度稀缺的時代，傳統的以産品能力為導嚮的模式正在嚮以産品認知為導嚮的模式升級，産品型管理者和創業者正在崛起！要成為卓越的産品人和産品型管理者，抑或是要打造卓越的産品，首先必須升維思考，然後降維攻擊。本書從認知格局、體係和方法論三個層麵為升維産品認知提供科學指導。

書中融匯和提煉瞭超過100位國內外産品型創始人的産品認知，從方法論層麵總結齣瞭1幅全景認知畫布、5大認知管理工具、9大類40項産品新認知，從實踐層麵呈現瞭200個極具價值的一綫産品案例分析。

本書將實現3個目標：

燒腦：如果要達到燒腦的目標，就需要顛覆過往的思維，産生新的洞見。過去的很多對産品的認識都會被顛覆，傳統的認知思維架構也會崩塌，這是建立新的認知和思維架構的基礎。

有趣：本書從3000多個案例中精選齣200個，這些案例背後的故事足夠豐富和有趣。

有用：不僅有的理論，還有思路、方法、以及具體行動的抓手。

本書適閤創業者、CEO、高管、産品負責人、投資人等管理者閱讀，也適閤産品設計、運營、研發、營銷、數據科學傢等各類産品相關人員閱讀。

作者簡介

彭耀

象形科技聯閤創始人兼CTO，典型的産品型和技術型管理者。的大數據專傢、人工智能專傢和産品專傢，有近20年的開發和産品經驗。

創辦瞭兩傢與數據科學相關的公司，2007年創辦安徽象形科技，擔任CTO，負責公司整個産品綫的設計和研發。先後開發瞭10多款大數據與人工智能相關的産品，主要包括數據智能分析ETHINK係列産品綫（快速BI、智能BI、移動BI、彩屏、數據挖掘、統計分析、小e機器人等）、小象數據分析機器人（可以代替3年經驗的數據分析科學傢）、以及教育領域促進教學的行知大數據實驗平颱、景潤大數據科研平颱、伯樂競賽平颱等産品綫。

中國自動化學會仿真委員會專傢委員；中國科學技術大學-象形大數據商業智能聯閤實驗室副主任。

升維：爭奪産品認知高地的戰爭

升維：爭奪産品認知高地的戰爭