发表于2024-11-18
1. 作者力 (影响力、活跃度)
以IBM品牌价值和市场价值为背书,知名度极高,受众广泛。IBM在IT行业影响力巨大,在新兴科技领域有重要发言权和话语权。
2. 内容力 (话题热度、与市场同类图书差异、内容独创性)
同时涉及人力资源和教育两个热门领域,并涉及“生态系统”这个IT技术界的热点。
以“生态系统”的崭新角度来剖析人力资源发展和高等教育发展的未来方向,与市场该类图书都有明显的不同。
IBM在本书中提出的观点具有原创性和独创性,书中也着重阐述了IBM在教育方面的成功实践P-TECH学校的方方面面,非常新颖。
整体调研范围包括全球各行业5676名高管(其中包括439位来自中国的高管和教育领导者)的调研,提炼出政府、高校、企业(用人单位)三个层面的革新指南。
3. 营销力 (名家推介情况、社会热点结合情况、可落实的营销活动)
借助IBM自身品牌价值。
IBM咨询部门市场部的在全国各地的市场活动均可以借助。
人工智能时代的人才挑战,有别于过去百年中的任何一次人才革命。进入到未来,一定会有一些工作为机器所替代,同时又会产生许多我们今天所意想不到的新工种。现在,弥合人才技能鸿沟是企业独力无法完成的任务,而是全社会的系统工程。行业企业、各级政府部门、教育机构和广大工作者们都是这个生态系统中的重要成员,他们需要责任共担、协作创新,共同寻找解决“智能”时代人才挑战的途径,Z终取得更大的经济成果。
IBM商业价值研究院站在全球视角,聚焦中国国情,进行了系统性的调研分析。通过对全球各行业5676名高管(其中包括439位来自中国的高管和教育领导者)的调研,提炼出政府、高校、企业(用人单位)三个层面的革新指南,提出各层级、各行业密切协作,建立人力资源的新型生态系统,使高等教育能够更好地与新兴人才需求对接,企业能够以更高效率的方式培训紧缺人才。本书包含战略咨询的顶jian机构(IBM)对传统产业(高等教育和人才培养)的深刻洞察,同时也贴近各行各业的人力资源实践,为企事业用人单位提供了打造自身人才体系的指南。经过大数据分析后的di一手鲜活资料,为读者展现了当今中国和世界的人力资源图景,并从中发掘出革新的方向。
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