| 图书基本信息,请以下列介绍为准 | |||
| 书名 | 服务创造价值:服务提升银行网点竞争力 畅销书籍 正版 经济服务创造价值(服务提升银行网点竞争力) | ||
| 作者 | 周永发 | ||
| 定价 | 65.00元 | ||
| ISBN号 | 9787504985675 | ||
| 出版社 | 中金融出版社 | ||
| 出版日期 | 2016-06-01 | ||
| 版次 | 1 | ||
| 其他参考信息(以实物为准) | |||
| 装帧:平装-胶订 | 开本:16开 | 重量:0.4 | |
| 版次:1 | 字数: | 页码: | |
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| 内容提要 | |
| 本书从提升银行网点服务能力出发,详细剖析、扫描了大量银行网点实例,经归纳提炼升华到新的理论高度:服务创造价值、服务创造奇迹、服务创造神话。面向营业网点和广大从业人员以及社会各界,融专业性、知识性、创新性、实用性于一体,内容全面、数据翔实、信息量大、覆盖面广。从章节体例到概念界定,从内容安排到材料取舍,都进行了反复斟酌,仔细推敲。对示范单位、品牌网点、旗舰网点、星级网点打造,对银行营业网点服务改进等都具有较强的指导作用和参考价值。 |
| 编辑推荐 | |
| 作者介绍 | |
| 序言 | |
这本书的题目“服务创造价值:服务提升银行网点竞争力”非常吸引我。我一直觉得,在金融服务领域,尤其是面对面的网点服务,人的因素至关重要。虽然科技发展迅速,但人与人之间的真诚沟通和专业服务,依然是构建客户信任和忠诚度的基石。我非常期待书中能够分享一些关于如何构建高效、专业的银行网点服务团队的经验。这可能包括团队的选拔、培训、激励机制,以及如何培养员工的服务意识和解决问题的能力。此外,我认为“价值”的创造不仅仅是完成当下的交易,更在于长期的客户关系维护。这本书是否会探讨如何通过卓越的服务,将一次性客户转化为忠诚客户,甚至让客户成为银行的口碑传播者?我也会关注书中是否会提及一些创新的服务模式,例如,银行网点除了传统的存取款、理财咨询,还能提供哪些与生活、工作相关的增值服务,来满足客户更广泛的需求?“畅销书籍,正版”这些信息,让我对接下来的阅读充满了期待,相信这本书定能给我带来不少启发。
这本书的封面设计相当简洁大气,封面上“服务创造价值”几个大字醒目而有力,下方辅以“服务提升银行网点竞争力”的小字,点明了核心主题。整个设计透露出一种专业、严谨又不失亲和力的感觉,让人一眼就能get到这本书的主旨。我是在书店里偶然翻到的,当时是被这个书名吸引住了。现在大家都常说“服务体验”,但具体到银行业务,尤其是在竞争日益激烈的网点环境下,如何真正让服务产生价值,并且提升竞争力,这背后一定有很深的学问。我平时关注一些财经新闻,也常听说银行在进行网点升级、提升客户体验,但总觉得是概念性的东西,这本书似乎能提供更具体、更落地的指导。我特别期待它能分享一些成功的案例,比如某个银行的网点是如何通过创新的服务模式,从众多竞争对手中脱颖而出,获得大量忠实客户的。而且“畅销书籍”和“正版”的标签也让我对它的内容质量更有信心,毕竟畅销说明它已经被很多人认可,正版则保证了信息的权威性和准确性。总的来说,这本书给我一种“干货满满”的期待感,希望它能解答我在银行业服务方面的诸多疑问。
这本书给我最直观的感受是,它绝非一本泛泛而谈的理论著作。从它的标题“服务创造价值:服务提升银行网点竞争力”就可以看出,作者一定是深入研究了银行业在服务层面所面临的现实挑战与机遇。我猜想书中会详细探讨“服务”本身到底包含哪些要素,例如:人员的服务意识、专业技能、沟通技巧,网点的环境氛围、科技赋能的应用,以及是否能提供一些个性化、定制化的增值服务等等。我个人对银行的智能化转型和数字化服务很感兴趣,这本书会不会也涉及这方面的内容?比如,如何在数字化时代,依然保持人性化的服务温度,让客户感受到被重视,而不是被冰冷的机器取代。我感觉,真正的“服务价值”不仅仅是完成交易,更在于建立信任,培养客户的忠诚度。而竞争力,又不仅仅是网点数量或者存款余额,更在于客户愿意选择你的网点,甚至愿意为你的优质服务支付溢价。这本书的“畅销”和“正版”标记,也让我相信它提供了具有实践意义的洞察,而不是空洞的口号。我很期待看到书中能够提供一套清晰的服务体系构建方法论,或者是一些能够被银行网点借鉴和复制的成功实践。
这本书的标题“服务创造价值:服务提升银行网点竞争力”真的戳中了当下银行业发展的痛点。现在各家银行同质化竞争非常严重,产品和利率上的差异越来越小,客户的选择变得更加自由。在这种情况下,网点作为银行最直接的触点,服务的好坏就直接影响到了客户的去留和口碑传播。我希望这本书能深入分析,到底是什么样的服务能够真正“创造价值”。是那些看似微不足道的细节,比如微笑服务、主动问候,还是更深层次的,比如提供专业的理财咨询、解答复杂的业务问题,甚至是帮助客户解决一些生活中的小麻烦?我尤其好奇,书中会不会探讨如何将科技手段与人工服务有机结合,以提升效率和体验。例如,智能排队系统、自助服务终端的优化,以及如何让大堂经理在客户需要的时候,第一时间出现并提供个性化帮助。这本书如果能分享一些量化服务价值的方法,比如如何衡量服务提升带来的客户满意度增长、转化率提高、客户留存率上升等,那就更好了。因为“价值”最终还是要体现在可衡量的商业成果上。
在我看来,银行网点不仅仅是一个办理业务的场所,更是一个银行品牌形象的窗口,是与客户建立情感连接的重要枢纽。这本书的书名《服务创造价值:服务提升银行网点竞争力》,让我对其内容充满了好奇。我猜想,书中不仅仅会从宏观层面去阐述服务的重要性,更会深入到微观层面,去剖析构成优质服务体验的每一个环节。比如,网点的工作人员如何培养专业的服务精神和职业素养?他们是否需要接受专门的培训,来学习如何与不同类型的客户有效沟通,如何处理客户的投诉,以及如何提供超出客户预期的服务?另外,我特别想知道,书中会不会探讨银行网点的物理环境设计,比如空间布局、色彩搭配、背景音乐、甚至是香氛的选择,这些看似与业务无关的元素,是否也能在潜移默化中提升客户的体验,从而创造价值?“畅销书籍”和“正版”的标签,也让我相信这本书一定有其独到之处,能够为银行网点管理者提供切实可行的指导,帮助他们摆脱同质化竞争的泥潭,真正地打造出有竞争力的服务品牌。