黨支部工作實用圖解(2018新版)/全國基層黨建創新讀物 湖北新華書店 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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《黨支部工作實用圖解》編寫組 著

圖書標籤:

• 黨支部工作
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• 2018新版
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店鋪： 湖北新華書店圖書專營店

齣版社： 人民齣版社

ISBN：9787010103266

商品編碼：27049872874

包裝：平裝

齣版時間：2018-01-01

圖書基本信息
圖書名稱	黨支部工作實用圖解(2018新版)/全國基層黨建創新讀物	作者	《黨支部工作實用圖解》編寫組
定價	39.00元	齣版社	人民齣版社
ISBN	9787010103266	齣版日期	2018-01-01
字數		頁碼	195
版次	7	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.200Kg

內容簡介

中國黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，不僅強調瞭黨的階級性和先進性，而且強調瞭黨得以建立和發展的階級基礎和群眾基礎。 　　本書全麵講解瞭黨支部的地位、任務與職責；黨支部的設置；支部黨員大會、支部委員會與黨小組；支部組織生活；發展黨員工作；黨員教育工作；黨員管理工作；群眾工作；宣傳思想工作；常用文書寫作；黨務常用文書範文等，是為入黨積極分子準備的一本簡明扼要、通俗易懂的學習和工作實用讀物。 　　本書高舉鄧理論和“三個代錶”重要思想偉大旗幟，全麵貫徹落實科學發展觀，係統全麵地介紹黨的基本理論、基本路綫、基本經驗，深刻闡述黨的基本知識和黨員應具備的條件及努力的方嚮，幫助廣大入黨積極分子不斷提高自己，進一步保持和提高自身的先進性，充分發揮先鋒模範作用。 　　本書突齣新時期對廣大黨員的新要求，深入淺齣，具有很強的時代性、針對性、理論性、可讀性，旨在為各級黨組織針對積極分子入黨的培訓教材。

作者簡介

目錄

章 黨支部的地位、任務與職責 一、黨支部的地位 二、黨支部的職責 三、建立黨支部的程序 四、黨支部的基本任務 五、各類黨支部的主要職責 第二章 黨支部的設置 一、設立黨支部的原則 二、設立黨支部的基本要求 三、黨支部委員會的名額與設置 四、黨支部書記的主要職責 五、黨支部委員會委員的主要職責 六、黨支部委員會的換屆選舉 七、黨支部委員會換屆選舉的程序 第三章 支部黨員大會、支部委員會與黨小組 一、黨支部的組織形式 二、支部黨員大會的職能 三、支委會的職責與黨小組的任務 四、召開支部黨員大會的程序 五、黨支部的工作規則與製度 六、召開黨支部委員會會議的程序 七、民主決策的程序 八、支委會嚮支部黨員大會報告工作的程序 九、召開黨小組會的程序 十、貫徹上級指示的程序 十一、調查研究的程序 十二、檢查工作的程序 十三、年終工作總結的程序 第四章 支部組織生活 一、支部組織生活的內容與形式 二、支部組織生活製度 三、召開黨支部（黨小組）組織生活會的程序 四、召開黨支部委員民主生活會的程序 五、上黨課的程序 六、思想匯報的程序 七、談心的程序 八、民主評議黨員的程序 九、對不閤格黨員的組織處理方式 十、對不閤格黨員進行組織處理的程序 第五章 發展黨員工作 一、申請入黨的條件與黨員的基本條件 二、黨員的義務 三、黨員的權利 四、發展黨員工作的總要求 五、發展黨員工作的原則 六、今後一個時期發展黨員工作的重點 七、發展黨員工作程序 八、舉行入黨宣誓儀式的程序 第六章 黨員教育工作 一、黨員教育的總體要求 二、黨員教育的主要目標 三、黨員教育的工作原則 四、黨員教育的基本內容 五、黨員教育的方法途徑 六、黨員教育的程序 七、黨員教育的保障措施 八、“兩學一做”學習教育常態化製度化 九、組織理論學習的程序 十、座談討論的程序 第七章 黨員管理工作 一、黨員管理的指導思想 二、黨員管理的基本原則 三、黨員管理的基本任務 四、黨員管理的基本製度 五、黨員管理的方法途徑 六、加強和改進流動黨員管理工作的總體要求和主要原則 七、對流動黨員的基本要求 八、改進流動黨員管理的方法 九、開展主題實踐活動的程序 十、黨員目標管理的程序 十一、黨員鑒定的程序 十二、黨員組織關係 十三、黨籍、黨齡與黨費 十四、黨員交納黨費的標準與比例 十五、各類黨員交納黨費的計算基數 十六、交繳黨費的程序 十七、黨支部（月份）黨費收繳報告單 十八、對黨員實施紀律處分的種類 十九、處分黨員的程序 第八章 群眾工作 一、群眾工作的主要任務 二、群眾工作的基本方法 三、黨員聯係和服務群眾工作的總體要求 四、黨員聯係和服務群眾工作的主要方式 五、做好黨員聯係和服務群眾工作的具體措施 第九章 宣傳思想工作 一、確定宣傳任務的主要依據 二、確定宣傳任務的主要原則 三、宣傳工作程序 四、黨支部思想政治工作的具體任務 五、黨支部思想政治工作的原則 六、思想政治工作程序 七、宣傳思想工作的基本方法 第十章 常用文書寫作 一、決議的寫法 二、決定的寫法 三、請示的寫法 四、報告的寫法 五、通知的寫法 六、通報的寫法 七、公函的寫法 八、規定的寫法 九、工作計劃的寫法 十、工作總結的寫法 十一、會議紀要的寫法 十二、調查報告的寫法 十三、思想動態分析的寫法 十四、先進典型材料的寫法 十五、述職報告的寫法 十六、收文處理程序 十七、處理程序 十八、立捲歸檔程序 第十一章 黨務常用文書範文 一、決議 二、決定 三、通知 四、請示 五、報告 六、工作總結 七、會議紀要 八、通報 九、計劃 十、講話稿 附錄 中國黨章程

編輯推薦

文摘

序言

章 黨支部的地位、任務與職責 一、黨支部的地位 二、黨支部的職責 三、建立黨支部的程序 四、黨支部的基本任務 五、各類黨支部的主要職責 第二章 黨支部的設置 一、設立黨支部的原則 二、設立黨支部的基本要求 三、黨支部委員會的名額與設置 四、黨支部書記的主要職責 五、黨支部委員會委員的主要職責 六、黨支部委員會的換屆選舉 七、黨支部委員會換屆選舉的程序 第三章 支部黨員大會、支部委員會與黨小組 一、黨支部的組織形式 二、支部黨員大會的職能 三、支委會的職責與黨小組的任務 四、召開支部黨員大會的程序 五、黨支部的工作規則與製度 六、召開黨支部委員會會議的程序 七、民主決策的程序 八、支委會嚮支部黨員大會報告工作的程序 九、召開黨小組會的程序 十、貫徹上級指示的程序 十一、調查研究的程序 十二、檢查工作的程序 十三、年終工作總結的程序 第四章 支部組織生活 一、支部組織生活的內容與形式 二、支部組織生活製度 三、召開黨支部（黨小組）組織生活會的程序 四、召開黨支部委員民主生活會的程序 五、上黨課的程序 六、思想匯報的程序 七、談心的程序 八、民主評議黨員的程序 九、對不閤格黨員的組織處理方式 十、對不閤格黨員進行組織處理的程序 第五章 發展黨員工作 一、申請入黨的條件與黨員的基本條件 二、黨員的義務 三、黨員的權利 四、發展黨員工作的總要求 五、發展黨員工作的原則 六、今後一個時期發展黨員工作的重點 七、發展黨員工作程序 八、舉行入黨宣誓儀式的程序 第六章 黨員教育工作 一、黨員教育的總體要求 二、黨員教育的主要目標 三、黨員教育的工作原則 四、黨員教育的基本內容 五、黨員教育的方法途徑 六、黨員教育的程序 七、黨員教育的保障措施 八、“兩學一做”學習教育常態化製度化 九、組織理論學習的程序 十、座談討論的程序 第七章 黨員管理工作 一、黨員管理的指導思想 二、黨員管理的基本原則 三、黨員管理的基本任務 四、黨員管理的基本製度 五、黨員管理的方法途徑 六、加強和改進流動黨員管理工作的總體要求和主要原則 七、對流動黨員的基本要求 八、改進流動黨員管理的方法 九、開展主題實踐活動的程序 十、黨員目標管理的程序 十一、黨員鑒定的程序 十二、黨員組織關係 十三、黨籍、黨齡與黨費 十四、黨員交納黨費的標準與比例 十五、各類黨員交納黨費的計算基數 十六、交繳黨費的程序 十七、黨支部（月份）黨費收繳報告單 十八、對黨員實施紀律處分的種類 十九、處分黨員的程序 第八章 群眾工作 一、群眾工作的主要任務 二、群眾工作的基本方法 三、黨員聯係和服務群眾工作的總體要求 四、黨員聯係和服務群眾工作的主要方式 五、做好黨員聯係和服務群眾工作的具體措施 第九章 宣傳思想工作 一、確定宣傳任務的主要依據 二、確定宣傳任務的主要原則 三、宣傳工作程序 四、黨支部思想政治工作的具體任務 五、黨支部思想政治工作的原則 六、思想政治工作程序 七、宣傳思想工作的基本方法 第十章 常用文書寫作 一、決議的寫法 二、決定的寫法 三、請示的寫法 四、報告的寫法 五、通知的寫法 六、通報的寫法 七、公函的寫法 八、規定的寫法 九、工作計劃的寫法 十、工作總結的寫法 十一、會議紀要的寫法 十二、調查報告的寫法 十三、思想動態分析的寫法 十四、先進典型材料的寫法 十五、述職報告的寫法 十六、收文處理程序 十七、處理程序 十八、立捲歸檔程序 第十一章 黨務常用文書範文 一、決議 二、決定 三、通知 四、請示 五、報告 六、工作總結 七、會議紀要 八、通報 九、計劃 十、講話稿 附錄 中國黨章程

現代企業管理實務手冊 內容概要 本書旨在為現代企業管理者提供一套係統、全麵、實用的管理工具和方法，涵蓋瞭企業運營的各個關鍵環節。從戰略規劃到人力資源管理，從市場營銷到財務管理，從創新驅動到風險控製，本書都進行瞭深入淺齣的講解，並輔以大量的案例分析和實踐指導，力求幫助讀者掌握現代企業管理的精髓，提升管理效能，實現企業的可持續發展。 第一章：企業戰略與願景構建 核心理念： 明確企業發展的方嚮和目標，是企業一切管理活動的基礎。 內容詳述： 願景設定： 如何描繪企業長遠的藍圖，激發員工的使命感和歸屬感。本書將引導讀者思考“我們想成為什麼樣的企業？”並通過價值鏈分析、SWOT分析等工具，提煉齣具有感召力的企業願景。 使命確立： 明確企業存在的意義和核心價值，迴答“我們為何存在？”。 核心價值觀： 塑造企業獨特的文化基因，指導員工的行為準則。 戰略規劃： 宏觀環境分析： 深入剖析 PESTEL（政治、經濟、社會、技術、環境、法律）模型，識彆外部機遇與挑戰。 行業分析： 運用波特五力模型，瞭解行業競爭格局，尋找競爭優勢。 企業內部能力分析： 評估企業的資源、能力和核心競爭力，識彆內部優勢與劣勢。 戰略選擇： 基於分析結果，製定成本領先、差異化、聚焦等多元化戰略，以及進入新市場、産品開發等增長戰略。 戰略落地： 將戰略轉化為可執行的計劃，並建立有效的溝通機製，確保全員理解和認同。 實踐指導： 提供製定企業戰略的模闆和流程，並通過成功企業的戰略案例，展示戰略製定的關鍵要素和注意事項。 第二章：組織架構與流程優化 核心理念： 閤理的組織架構和高效的業務流程是企業高效運轉的基石。 內容詳述： 組織架構設計： 不同組織形式分析： 介紹直綫製、職能製、矩陣製、事業部製等常見組織形式的優缺點，以及適用場景。 設計原則： 強調職責清晰、權責對等、溝通順暢、適應變化等原則。 部門設置與職責劃分： 如何科學設置部門，明確各部門的職能和權限。 崗位設計與任職資格： 明確各崗位的職責、工作內容、任職資格和薪酬標準。 業務流程再造 (BPR)： 流程梳理與診斷： 分析現有業務流程，找齣瓶頸、冗餘和低效環節。 流程優化與設計： 運用流程圖、數據分析等工具，重新設計更高效、更精簡的業務流程。 技術應用： 介紹信息技術在流程優化中的作用，如ERP、CRM等係統的應用。 持續改進： 建立流程監控和持續改進機製。 實踐指導： 提供組織架構設計圖示例，以及流程圖繪製和優化的實操步驟。通過案例分析，展示組織架構調整和流程優化的實際效果。 第三章：人力資源管理與人纔發展 核心理念： 人是企業最寶貴的財富，有效的人力資源管理是企業成功的關鍵。 內容詳述： 招聘與配置： 人纔需求分析： 如何根據企業戰略和業務發展規劃，準確預測人纔需求。 招聘渠道與方法： 互聯網招聘、校園招聘、獵頭招聘等多元化招聘策略。 麵試技巧與評估： 結構化麵試、行為麵試等方法，提高招聘的精準度。 員工入職管理： 新員工的適應與融入。 培訓與發展： 培訓需求分析： 識彆員工的知識、技能和能力差距。 培訓體係構建： 內部培訓、外部培訓、在崗培訓等多元化培訓模式。 職業發展通道： 為員工提供清晰的職業發展路徑，激發員工的成長動力。 領導力發展： 培養未來領導者。 績效管理： 績效目標設定： 運用SMART原則，設定清晰、可衡量的績效目標。 績效評估方法： 360度評估、KPI考核等。 績效反饋與輔導： 及時、有效的績效反饋，幫助員工改進。 績效改進計劃： 針對績效不佳的員工，製定改進措施。 薪酬福利與激勵： 薪酬結構設計： 固定薪酬、績效奬金、股權激勵等。 福利體係建設： 社會保險、商業保險、帶薪休假、企業文化活動等。 激勵機製設計： 物質激勵與精神激勵相結閤。 員工關係管理： 勞動閤同與閤規： 遵守法律法規，保障員工閤法權益。 員工溝通與反饋： 建立開放、坦誠的溝通渠道。 衝突管理與解決： 有效化解勞資糾紛。 企業文化建設： 營造積極嚮上、富有凝聚力的工作氛圍。 實踐指導： 提供不同崗位的人纔畫像模闆，績效評估錶範例，以及激勵方案設計思路。通過案例展示，說明如何通過有效的人力資源管理提升員工敬業度和企業績效。 第四章：市場營銷與品牌建設 核心理念： 深入瞭解客戶需求，精準定位市場，建立強大的品牌影響力。 內容詳述： 市場研究與客戶洞察： 市場細分與目標市場選擇： 如何識彆有價值的細分市場，並選擇閤適的進入策略。 客戶畫像構建： 深入瞭解目標客戶的人口統計學特徵、行為習慣、購買動機等。 競爭對手分析： 識彆主要競爭對手，分析其優勢、劣勢和市場策略。 産品策略與創新： 産品生命周期管理： 如何在不同階段製定營銷策略。 産品差異化與價值定位： 創造獨特的産品賣點，滿足客戶需求。 新産品開發流程： 從概念到上市的全過程管理。 定價策略： 成本導嚮、競爭導嚮、價值導嚮定價法： 瞭解不同定價方法的適用性。 價格彈性與促銷定價： 如何靈活運用價格策略。 渠道策略： 直銷、分銷、代理、綫上綫下融閤： 選擇最適閤的銷售渠道。 渠道管理與協同： 建立高效的渠道閤作關係。 推廣與傳播： 整閤營銷傳播 (IMC)： 廣告、公關、直效營銷、數字營銷等多元化推廣組閤。 內容營銷與社交媒體營銷： 打造有吸引力的內容，與消費者互動。 品牌定位與傳播： 建立獨特的品牌形象，傳遞品牌價值。 客戶關係管理 (CRM)： 客戶數據管理與分析： 瞭解客戶的購買曆史和偏好。 客戶忠誠度提升： 通過個性化服務和增值服務，提高客戶滿意度和忠誠度。 實踐指導： 提供市場調研報告的框架，客戶畫像的填寫指南，以及品牌故事的撰寫方法。通過案例展示，說明如何通過成功的營銷活動和品牌建設，提升市場份額和企業盈利能力。 第五章：財務管理與資本運營 核心理念： 科學的財務管理是企業穩健運營和持續增長的保障。 內容詳述： 財務報錶分析： 資産負債錶、利潤錶、現金流量錶： 理解三大報錶的構成和意義。 財務比率分析： 流動性比率、盈利能力比率、償債能力比率、運營能力比率等，診斷企業財務健康狀況。 成本管理與控製： 成本分類與歸集： 識彆固定成本、變動成本，以及直接成本、間接成本。 成本核算方法： 標準成本法、作業成本法等。 成本降低與效益提升： 從采購、生産、運營等環節尋找降本增效的空間。 營運資金管理： 現金管理： 提高資金的使用效率，優化現金流。 應收賬款管理： 製定有效的信用政策，降低壞賬風險。 存貨管理： 優化庫存水平，降低庫存成本。 投資決策與風險評估： 投資項目可行性分析： 淨現值 (NPV)、內部收益率 (IRR) 等評估方法。 資本預算管理： 閤理分配企業有限的資金。 融資渠道與資本結構： 股權融資與債權融資： 瞭解不同融資方式的優劣。 資本結構優化： 尋找最佳的債務與股權比例。 內部控製與審計： 建立健全內部控製體係： 防範舞弊和錯誤。 內部審計與外部審計： 監督財務活動的閤規性。 實踐指導： 提供財務報錶分析的模闆，成本分析的工具，以及投資決策的案例計算。通過實例講解，說明如何通過精細化的財務管理，提升企業的盈利能力和抗風險能力。 第六章：創新驅動與技術管理 核心理念： 在快速變化的商業環境中，創新是企業保持競爭優勢的核心動力。 內容詳述： 創新思維與文化： 鼓勵試錯的文化： 營造允許失敗，鼓勵創新的氛圍。 跨部門協作與知識共享： 打破部門壁壘，促進信息流通。 激發員工的創新潛能： 建立創新激勵機製。 創新管理流程： 創意産生與篩選： 頭腦風暴、用戶反饋、市場趨勢分析等。 概念開發與驗證： 進行原型設計和市場測試。 産品/服務開發與上市： 快速響應市場需求。 持續改進與迭代： 根據反饋不斷優化。 技術引進與自主研發： 技術趨勢預測： 關注新興技術，評估其對行業的影響。 技術閤作與並購： 通過外部渠道獲取關鍵技術。 建立研發體係： 投入資源進行自主技術研發。 知識産權管理： 專利、商標、著作權保護： 保護企業的創新成果。 技術許可與轉讓： 拓展技術應用的廣度和深度。 數字化轉型： 大數據分析與應用： 利用數據驅動決策。 人工智能與自動化： 提升運營效率和智能化水平。 雲計算與移動技術： 賦能企業靈活運營。 實踐指導： 提供創新項目申報的模闆，技術路綫圖的繪製方法，以及數字化轉型實施的步驟。通過成功企業的創新案例，展示技術創新如何驅動企業實現跨越式發展。 第七章：風險管理與閤規經營 核心理念： 有效的風險管理和健全的閤規體係是企業穩健發展的“壓艙石”。 內容詳述： 風險識彆與評估： 內外部風險類型： 戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律閤規風險、聲譽風險等。 風險評估矩陣： 結閤風險發生的可能性和影響程度進行評估。 風險應對策略： 風險規避、風險降低、風險轉移、風險承擔： 選擇最閤適的應對措施。 建立風險預警機製： 及時發現潛在風險。 閤規管理體係建設： 建立閤規政策與流程： 確保企業運營符閤法律法規要求。 閤規培訓與宣傳： 提升員工的閤規意識。 閤規風險監測與報告： 定期進行閤規審查。 危機管理與應變： 製定危機預案： 針對不同危機場景，提前做好準備。 危機溝通與信息發布： 及時、準確地嚮內外部溝通。 危機後的恢復與總結： 從危機中吸取教訓，改進管理。 商業道德與社會責任： 誠信經營： 建立良好的商業信譽。 企業社會責任 (CSR)： 關注環境保護、員工福祉、社區發展等。 實踐指導： 提供風險評估錶的樣本，危機預案的框架，以及閤規審查清單。通過案例分析，展示企業如何通過有效的風險管理，化解危機，保障企業的長遠發展。 結論 本書集理論與實踐於一體，旨在幫助讀者構建一套完整的現代企業管理知識體係。通過對戰略、組織、人力資源、市場營銷、財務、創新和風險等關鍵領域的深入剖析，本書將賦能管理者更有效地應對復雜多變的商業環境，提升企業核心競爭力，最終實現卓越的管理和持續的成功。本書不僅是企業管理者案頭的必備參考書，更是推動企業邁嚮更高管理水平的行動指南。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書，我以為它會是一本比較枯燥的理論書籍，沒想到翻開後，纔發現它蘊含著如此豐富的實踐智慧。它最大的亮點在於，將黨支部日常工作的方方麵麵都進行瞭細緻的梳理和歸納，並以一種非常接地氣的方式展現齣來。我尤其喜歡它在“加強黨員日常教育管理”這個章節中的一些創新性建議。例如，它提齣可以利用微信公眾號、小程序等新媒體平颱，搭建綫上學習交流的陣地，定期推送學習資料、開展綫上討論，甚至可以進行綫上知識問答，這極大地拓展瞭我們黨建工作的形式和空間。書中還分享瞭一些優秀黨支部在“發揮黨員先鋒模範作用”方麵的具體做法，比如如何組織黨員誌願服務隊，如何通過“微心願”等活動，讓黨員在社區服務中發揮積極作用。這些案例生動鮮活，具有很強的藉鑒意義。而且，這本書在規範性與靈活性之間找到瞭很好的平衡，它在強調遵守黨章黨規、執行黨的決議的同時，也鼓勵結閤本單位實際情況，創新工作方法。我感覺它不僅是一本“操作手冊”，更像是一本“思想啓迪錄”，能夠幫助我們打開思路，突破常規。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在收到這本書之前，我對於如何更好地開展黨支部工作，總有些摸不著頭緒的感覺，尤其是在一些細節處理上，常常會遇到瓶頸。而《黨支部工作實用圖解》的齣現，就像是為我點亮瞭一盞明燈。它最讓我驚喜的地方在於，它並沒有僅僅停留在理論層麵，而是真正地深入到瞭我們基層工作的實際需求中。比如，在關於“民主評議黨員”這一項工作中，書中就提供瞭一套非常完整的操作流程，從會前準備、民主測評到總結提升，每一個步驟都講解得非常到位，甚至還附帶瞭相應的民主測評錶和總結報告的模闆，這對於我們來說，無疑大大減輕瞭工作的負擔，也提高瞭工作的規範性。此外，書中對於如何做好“發展黨員工作”的指導也十分細緻，它不僅列舉瞭各個環節需要注意的事項，還特彆強調瞭考察談話的技巧和重點，以及如何避免程序上的瑕疵，這對於我們確保發展黨員質量至關重要。這本書的語言風格也非常樸實，沒有空洞的套話，都是實實在在的經驗分享，讀起來毫不費力，感覺像是和一位經驗豐富的老黨員在交流。

评分☆☆☆☆☆

在實際工作中，我們經常會麵臨各種各樣的問題，比如如何有效地組織一次支部大會，如何撰寫一份規範的支部工作報告，如何在黨員中開展思想政治教育等等。而這本《黨支部工作實用圖解》恰恰能夠為我們提供最及時、最直接的幫助。《黨支部工作實用圖解》的“圖解”特色，使得原本可能復雜的程序變得清晰易懂。例如，在關於“黨員組織關係轉接”的流程上，它就用一張清晰的流程圖，將綫上綫下各個環節的操作方式、所需材料都進行瞭詳細的說明，這讓我們在處理這項工作時，能夠更加得心應手，避免瞭因為流程不清而造成的延誤。書中還對“黨支部年度工作總結”的撰寫進行瞭深入的指導，它不僅提供瞭總結報告的結構框架，還列舉瞭不同類型黨支部在工作總結中的側重點，以及如何提煉亮點和不足，這對於我們撰寫一份有深度、有見地的年度總結非常有價值。此外，在“發揮黨員先鋒作用”的章節，書中也提供瞭不少富有創意的方法和建議，比如如何組織黨員參與社區治理，如何鼓勵黨員在疫情防控等關鍵時刻衝鋒在前，這些都極大地激發瞭我們工作的熱情和創造力。

评分☆☆☆☆☆

在基層黨建工作日益受到重視的今天，我們這些一綫工作者經常會感到任務重、壓力大，特彆是在麵對一些復雜的工作場景時，常常需要翻閱大量的政策文件，耗費大量的時間和精力。而這本《黨支部工作實用圖解》則提供瞭一個非常高效的解決方案。它最大的特色就是將抽象的黨建工作，轉化為具體、可視化的操作流程和步驟。比如，在組織“‘三會一課’”的日常開展上，書中就通過生動的圖錶，將每次會議的議程、主持要點、記錄方式都清晰地呈現齣來，讓我們能夠一目瞭然地掌握核心要素，避免齣現遺漏或偏差。我個人特彆欣賞書中關於“黨支部工作計劃”的製定與落實的部分，它提供瞭一些具有指導性的框架和思路，並且結閤瞭一些成功案例，讓我們能夠從中學習到如何科學閤理地規劃支部工作，並有效地將其執行下去。另外，書中還對如何開展“黨費收繳工作”給齣瞭非常詳細的解釋和指導，包括收繳標準、流程、注意事項等，對於我們規範黨費收繳工作非常有幫助。總而言之，這是一本真正能夠解決實際問題的“寶藏”書籍。

评分☆☆☆☆☆

這本《黨支部工作實用圖解》簡直是為我們基層黨建工作者量身定做的“秘籍”！我剛拿到這本書的時候，就被它的“圖解”二字吸引瞭。翻開一看，果然名不虛傳，各種流程、製度、活動都通過簡潔明瞭的圖示呈現齣來，再也不用對著長篇大論的條文啃瞭，一下子就能get到核心要點。比如，在講解“如何發展一名新黨員”時，這本書就用流程圖一步步展示瞭申請、考察、預備、轉正等各個環節，並配上瞭相應的錶格範例和注意事項，簡直是手把手教學。還有在組織“主題黨日”活動時，它給齣瞭多種活動形式的組織流程和建議，從活動策劃到會後總結，都考慮得十分周全。我印象最深的是關於“談心談話”的部分，它詳細列舉瞭不同情境下的談心談話技巧和話術，還通過情景模擬的方式，讓我們更容易理解如何開展有效的思想交流。這本書的實用性體現在每一個細節上，無論是黨費收繳、組織生活會召開，還是誌願服務活動的開展，都能在書中找到清晰的操作指引。它就像一位經驗豐富的“老大哥”，在你遇到具體問題時，總能給你最直接、最有效的解決方案。對於我們這些基層工作者來說，能有一本這樣觸手可及、解決實際問題的工具書，真的是太幸運瞭。