发表于2024-11-17
本书介绍了柳井正提出的工作**的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”,这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践,不断积累经验,完成属于你自己的工作笔记。
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目录
本书的使用方法
序 章 经营者的含义
第一节 经营者的含义 10
第二节 经营者必须具备的四种能力 13
第三节 为什么必须培养经营者 16
本篇 经营者必须具备的四种能力
第一章 变革的能力
经营者是创新者
第一节 抱持高远的目标 22
第二节 质疑常识,不受常识束缚 27
第三节 树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求 30
第四节 不畏风险,勇于尝试,敢于失败 35
第五节 严格要求,询问本质问题 40
第六节 自问自答 44
第七节 天外有天,不断学习 47
第一章 自我训练 52
第二章 赚钱的能力
经营者是生意人
第一节 从心底希望顾客高兴 56
第二节 日复一日,完成好必做的工作 60
第三节 迅速实行 64
第四节 现场、现物、现实 68
第五节 集中解决问题 72
第六节 与矛盾做斗争 76
第七节 做好准备,执着于成果而非计划 80
第二章 自我训练 84
第三章 建设团队的能力
经营者是货真价实的***
第一节 建立信赖关系
既是万行之始,亦是万行之本 88
第二节 全心全意、全身心面对部下 93
第三节 共享目标,责任到人 98
第四节 交托工作并予以评价 102
第五节 提出期望,发挥部下长处 106
第六节 积极肯定多样性 110
第七节 抱持*强烈的取胜欲望,坚持自我变革 114
第三章 自我训练 118
第四章 追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节 身为经营者的使命感 122
第二节 不可或缺的使命感 124
第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126
第四节 使命感赋予我们的东西 129
第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133
第六节 面对危机时经营者的**行为 137
第七节 以创建理想的企业为目标,不断挑战人生 139
第四章 自我训练 140
通过全书进行自我训练 142
导读 144
参考文献 152
作者简介 154
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