娄秋琴、徐小媛编著的《这样做HR*有效(第7版 *新企业劳动人事管理全书)》作为企业劳动人事管理全书，以“招聘录用——合同订立——合同变*— —合同解除、终止与续订——劳动争议处理”的劳动人事管理流程为主线，紧紧围绕企业劳动人事管理实务和需求，运用实际案例结合劳动法及相关法律条款，用清新的文字进行全面、细致、专业的解读，系统性地讲述了企业如何选、用、育、留人，如何规避劳资风险，如何降低企业的用人成本，适合企业管理人员、人力资源从业人员、企业培训人员及研究人员阅读使用。第七版引入大成律师事务所劳动法专业委员会作为书稿的顾问单位，由专业、**劳动法律师对相关内容进行点评和风险提示；同时，第七版将书中相关的表格、文书范本做成二维码以方便读者的使用。

作者简介

徐小媛曾执业于远东律师事务所及全国知名的专长劳动法的江三角律师事务所，北京市法学会劳动和社会保障法学研究分会特邀理事，中国政法大学法学硕士。徐律师的执业领域为公司运营、企业改制、金融和房地产，尤其擅长处理劳动法律事务。徐律师长期从事劳动法律的研究和实践，用专业的心做专业的事，凭借其深厚的理论功底和丰富的实务经验，赢得了广大客户的高度认同。曾出版《工伤事故索赔指南》《劳动合同纠纷索赔指南》等著作，并发表了《怎样用工，你想好了吗？》《违约金的旧说新谈》《关于无固定期限劳动合同的解除》《电子邮件在劳动争议案件中的运用》等多篇劳动法专业文章。娄秋琴，北京天达共和律师事务所合伙人、律师，中南财经政法大学刑事司法学院兼职教授和研究生导师，中国政法大学刑法学硕士，中南财经政法大学侦查学学士。执业领域：专注于刑事辩护和企业刑事法律风险防控业务，承办过大量具有一定社会影响力和重大疑难复杂的案件，曾代理原铁道部部长刘志军受贿、滥用职权案，原国务院扶贫办外资中心主任范某某受贿、贪污案，原**发改委外资司助理巡视员何某某受贿案，甘肃省陈琴琴故意杀人死刑改判无罪案，江西某医院合同诈骗800余万元被宣告无罪案，刘某合同诈骗4000余万元被不起诉案，刁某某职务侵占1000万元被不起诉等案件。培训授课：多次给中央党校国资委分校、中国航天科工集团、国投集团、赛迪集团、广东核电集团、云南建工集团、中国邮政储蓄银行、中国农业发展银行等大型企业培训，为中国政法大学、中南财经政法大学、中南民族大学、中华女子学院、湖北警官学院、点睛网等高校和机构授课。法律研究：长期从事相关领域的法律研究，著有《常见刑事案件辩护要点》《刑事诉讼律师基础实务》《公司企业管理人员刑事法律风险与防范》《商界警示》《从政警示》《这样做HR*有效》《*新企业合同范本及风险规避》《企业法律顾问实务全书》等书。

第一章把好招聘录用关
——迈好用工管理的**步
第一节招聘“陷阱”的规避
一、避免就业歧视
二、抵御求职欺诈
三、把好入职体检关
四、避免连带赔偿责任
第二节录用条件的管理
一、什么是录用条件
二、为什么要制定录用条件
三、如何制定录用条件
第三节录用通知书的发放
第二章依法订立劳动合同
——劳资关系的重中之重
第一节信息披露与担保禁止
一、签约中的信息披露
二、签约中的担保禁止
第二节合同订立的基本要求
一、合同订立的形式要求
二、合同订立的时间要求
三、合同成立的必要条件
四、合同须有中文文本
五、合同文本各执一份
六、建立职工名册备查
七、合同订立注意事项
第三节合同的主体、内容与期限
一、劳动合同的主体
二、劳动合同的内容
三、劳动合同的期限
第四节合同约定不明的法律处理
一、劳动合同约定不明的处理
二、与集体合同或企业规章制度不一致时的处理
三、合同实际变*后约定不明的处理
第五节劳动合同无效的法律处理
一、合同无效的原因
二、合同无效的常见形态
三、合同无效的认定
四、合同无效的法律后果
第三章用好**期这把“双刃剑”
——警惕**期“陷阱”
第一节 **期不是“白干期”
第二节如何约定**期
一、约定**期的方式
二、**期条款的内容
三、约定**期的期限
四、约定**期的限制
五、违法约定**期的法律后果
第三节 **期内的解约
一、劳动者在**期内解除劳动合同
二、用人单位在**期内解除劳动合同
第四节 **期管理的误区
一、只约定**期不约定劳动合同期限
二、单方面“延期转正”或“提前转正”
三、**期满后迟迟不给劳动者“转正”
四、**期内可以随意解除劳动合同
第四章善用**条款“规章制度”
——企业与员工之间的“法律”
第一节规章制度的法律地位
一、帮助企业实现规范化管理
二、保障劳动者的合法权益
三、作为劳动争议的审理依据
第二节规章制度的生效要件
一、实体要件
二、程序要件
第三节规章制度的制定
一、制定原则
二、制定内容
三、制定步骤
第五章避免培训的“投资风险”
——如何防止受训员工过河拆桥
第一节用好服务期与违约金两大法宝
一、如何界定服务期
二、约定服务期的情形
三、如何约定服务期
四、如何确定违约金
五、支付违约金的情形
六、如何追索培训费
第二节培训协议签订技巧和注意事项
一、慎重选定参训人员
二、准确把握签约时机
三、协议内容明确具体
四、注意担保禁止义务
五、积极创建留人机制
第六章警惕身边的泄密者
——如何运用法律手段保护商业秘密
第一节按照管理流程合理设计保密程序
一、严格招聘审查，确保新员工与原单位已解除劳动合同，且不负保密义务
二、签订保密或竞业限制协议，提供合同保障
三、制定保密制度，为商业秘密提供制度保障
四、强化保密教育，提高员工的保密意识
五、加强日常管理，堵塞商业秘密泄露缺口
六、建立健全泄密补救措施和侵权索赔机制
七、在新法条件下，企业还能否约定脱密期
第二节签订保密协议的技巧及注意事项
一、是否可以随意界定商业秘密的范围
二、是否需要与所有员工签订保密协议
三、保密协议期限是否不得超过合同期限
四、如何追究员工泄露秘密的赔偿责任
五、要员工保密，企业是否应支付保密费
第三节签订竞业限制协议的技巧及注意事项
一、应与哪些人员约定竞业限制义务
二、签订竞业限制条款还是限制协议
三、竞业限制协议在何时签订比较好
四、竞业限制协议应当包含哪些内容
五、能否放弃对员工竞业限制的要求
六、竞业限制义务具体包含哪些内容
七、该如何约定竞业限制的行业范围
八、支付竞业限制补偿金标准是什么
九、补偿金低于地方*低标准，是否导致竞业限制协议无效
十、竞业限制的补偿金应在何时支付
十一、保密费能否等同于竞业限制补偿金
十二、如何约定违反竞业限制违约金
十三、什么情况下劳动者可以解除竞业限制义务
十四、员工违反劳动合同中的保密或竞业限制条款，公司是申请劳动仲裁还是提起商业秘密侵权诉讼
第七章工作时间与休息休假
——合同履行管理中的重头戏
第一节工作时间
一、标准工时制
二、综合计算工时制
三、不定时工作制
四、有关加班的规定
第二节休息休假
一、公休日
二、法定节假日
三、探亲假
四、婚假
五、丧假
六、产假
七、公假
八、事假
九、病假与医疗期
十、带薪年休假
十一、总结：休假管理技巧
第八章警惕薪酬管理中的陷阱
——合同履行管理中的纠纷重地
第一节薪酬管理中的常见名词
一、工资
二、*低工资标准
三、日工资和小时工资
四、正常工作时间劳动报酬
五、克扣工资
六、拖欠工资
七、工资账册
第二节工资支付的基本规定
一、工资支付的形式、周期、方式和时间
二、工资支付标准的确定
三、未依法支付工资的法律后果
第三节如何控制加班费成本
一、加班费的计算标准
二、加班费成本控制技巧
第九章不容忽视的强制性义务
——“五险一金”在实务中的处理
第一节社会保险
一、社会保险的强制性和内容
二、违法缴纳社会保险的后果
三、基本养老保险、基本医疗保险和失业保险
四、生育保险
五、工伤保险
第二节住房公积金
一、住房公积金的强制性
二、住房公积金的缴存
三、住房公积金的登记、变*、注销与账户设立、转移、封存
四、住房公积金的提取和使用
五、单位不办理住房公积金缴存登记的责任
第十章其实调岗调薪并不困难
——劳动合同变*管理技巧
第一节劳动合同变*的范围及原则
一、劳动合同变*的范围
二、劳动合同变*的原则
第二节劳动合同变*的情形
一、协商变*劳动合同
二、法定变*劳动合同
三、变*劳动合同的程序
第三节劳动合同变*技巧
第十一章解除劳动合同谁说了算
——劳动合同解除管理技巧
第一节好聚好散，灵活运用协商解除
第二节企业单方解除劳动合同要谨慎
一、过错性解除劳动合同的操作实务
二、非过错性解除劳动合同的操作实务
三、企业裁员解除劳动合同的操作实务
四、无固定期限劳动合同不是“铁饭碗”
五、违法解除劳动合同代价大
第三节如何轻松应对员工跳槽
一、员工提前通知解除劳动合同的应对
二、员工即时通知解除劳动合同的应对
三、员工违法或违约解除劳动合同的应对
第十二章劳动关系如何终止
——合同终止与续订的管理技巧
第一节劳动合同依法终止的情形
第二节劳动合同不得终止的情形
第三节终止劳动合同应履行的程序
第四节终止合同离职手续不能忘
一、企业应当履行的离职手续
二、员工应当履行的离职手续
第五节劳动合同的中止
第六节企业应如何续订劳动合同
一、续订的原则
二、续订的时机
三、续订的期限
第七节无固定期限劳动合同该签就签
第十三章明明白白话“三金”
——经济补偿金、赔偿金与违约金
第一节经济补偿金——不可逃避的法定之责
一、支付经济补偿金的情形
二、经济补偿金的计算标准
三、经济补偿金的热点、难点
第二节赔偿金和赔偿损失——赔偿已不再是一句空话
一、企业应向员工支付赔偿金或赔偿损失的情形
二、企业可要求员工承担赔偿责任的情形
第三节违约金——想说爱你不容易
一、员工违反培训服务期约定的违约金
二、员工违反竞业限制约定的违约金
第四节经济补偿金、赔偿金、违约金之比较
一、三者的性质功能不同
二、三者的适用条件不同
三、三者的责任主体不同
四、三者的计算方法不同
第十四章怎样用工，您想好了吗
——几种特殊用工方式的介绍
第一节劳务派遣——用之？弃之？
一、劳务派遣中的法律关系
二、劳务派遣的优劣势比较
三、使用劳务派遣的注意事项
第二节业务外包——另辟蹊径来用工
一、业务外包的界定
二、业务外包的优劣势分析
三、使用业务外包的注意事项
四、“假外包，真派遣”的风险及防范
第三节非全日制用工——用工其实可以很灵活
一、非全日制用工的界定
二、非全日制用工的特征
三、使用非全日制用工的注意事项
第十五章如何用好激励机制
——员工持股与股权激励
第一节员工持股与股权激励
一、员工持股与股权激励的含义
二、员工持股与股权激励的差异和联系
第二节设立激励机制的原则
一、依法合规原则
二、自愿参与原则
三、风险自担原则
四、公平合理原则
第三节设立激励机制的操作规范
一、上市公司操作的监管要求
二、国资监管的主要规定
三、相关的其他规定
第四节如何制定股权激励方案
一、确定激励对象
二、购股资金的来源
三、确定激励额度
四、设置约束条件
五、确定行权价格
六、设计行权时间
七、设立配套机制
第五节常用的股权激励模式
一、上市公司常用的激励方式
二、非上市公司常用的激励模式
第六节如何处理员工持股纠纷
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