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##就当作看过吧，没学到啥。但是每天一发现的练习挺不错的～
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##这作者真的tm自恋
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##一页纸企划书，看似新颖的形式背后，其实深层逻辑仍旧是思维训练及输出的重要性。“问题-解决”为基本逻辑框架的雏形，多练，反复练，运用于实践，方能有所收获。
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##一页纸企划书，看似新颖的形式背后，其实深层逻辑仍旧是思维训练及输出的重要性。“问题-解决”为基本逻辑框架的雏形，多练，反复练，运用于实践，方能有所收获。
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作者是个实诚人
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##这作者真的tm自恋
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##很有帮助，让我明白自己有很多问题，是因为没有经过系统分析，找出关键问题
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##很有帮助，让我明白自己有很多问题，是因为没有经过系统分析，找出关键问题
##相较其他的笔记类读物，这本书的结构并不清晰，内容一言以蔽之，就是讲企划书的框架，为了便于管理层了解我们的想法和结论，同时，让自己更为清晰地描述出来，要求在一页纸内完成。本书共六章内容，核心点集中在第四章和第五章，个人认为作者构建的概念图及其解析都很实用，尤其对刚接触企划这块，有个很好的模版的确很重要。另，作者在第五章讲述的各行各业的案例分析，虽时代久远且未必适用于中国，但总体来讲，可见一斑。其他的内容就不敢苟同了，特别是最后一章节看着特别鸡肋。作者可能是想写如何在互联网时代下应用企划书？感觉是写偏题了，章节分布略有不合理之处，比如第二章，想讲以业务为基础，要宏观看待，才能写好一份企划书，但内容上却很空洞，不过一句话的事儿硬扯了一章。