非上市公司股权激励实操手册

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店铺: 淘书网图书专卖店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508674162
商品编码:26087726633

具体描述

编辑推荐

◎如何搭建股权激励的“金字塔”?如何让企业绕开股权激励的陷阱,实现长足发展?股权激励四维模式创始人单海洋先生,通过多年的股权激励实践经验,打造非上市公司股权激励新思维,为非上市公司上市奠定坚实的基础。

◎“股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造。”股权激励的出发点往往是“私心”,但其*目标是“共赢”而非“博弈”。企业要想走得长远,必须要在团队中注入思想、导入文化,从而形成企业独特的灵魂。

◎企业家自身的境界与格局的提升,对股权激励的实施起着至关重要的作用。企业实际上是在搭建一个平台,实现企业自己的梦想,也帮助员工实现梦想。

◎好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能共同做大企业的“蛋糕”。

◎每种股权激励方法后都配有实用工具,让实践者可以更快上手设计股权激励方案。

◎附录包含《分红股授予协议书》《有条件分红协议书》《股权激励协议书》《竞业禁止协议书》《保密协议书》,拿来即用,可以给有需求的公司以实际的帮助。


内容简介

股权激励是非上市公司准备上市的必经之路

股权激励不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造

企业*初进行股权激励时,会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业拿出多少股份激励员工比较合适?该如何给不同层次的员工分配股份?虚股和实股如何选择?股权以什么价格出让?股权激励的模式都有哪些?

书中将股权激励的核心进行了内化,拓展出了新的股权激励中国化模式,并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案,很好地解答了以上问题,为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。

何时垒下股权激励金字塔的“*块砖”,与企业的未来息息相关。股权激励的核心,是要让被激励者变成企业的主人。股权激励的出发点往往是“私心”,但其*目标是“共赢”。企业要想走得长远,必须要在团队中注入思想、导入文化,从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能,企业家与高管同心协力,才能让企业发展壮大,为上市打好基础。


作者简介

单海洋

成长型企业股权激励四维模式创始人,2011年“品牌中国”行业年度人物。

现任中国股权激励研究院院长,中国中小企业股权激励研究中心主任,中国文化管理协会培训委员会副会长,深圳市华一同创投资集团董事局主席,华一资产实业发展股份公司董事长,深圳市海洋财富股权投资基金管理公司董事长,深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司董事长、首席导师,多家上市公司、大型集团公司独立董事。

出版书籍:

《非上市公司股权激励一本通》

《非上市公司股权激励四维模式》

《冠军企业的资本路径》

《海洋心语》


精彩书评

东莞市东彩印刷包装有限公司董事长 王畅行

我一共带了15名高管参加股权激励整体解决方案班,学习了如何科学、有效地进行激励,尤其股权长期激励的思路和方法。海洋老师为我解决了困扰企业数年的问题,由衷致谢!

广东中窑窑业发展有限公司董事长 柳 丹

海洋老师是一位知行合一的实战派大师,我们中窑多次得到他无私的帮助和指点!特别是他的股权激励课程,帮助我将公司的上市规划提前了两年!

武汉千山草养生堂董事长 夏 林

海洋老师的股权激励整体解决方案班给了我很大的震撼!如果早点参加这个课程,我对另一个矿业公司和航运公司的做法就是两回事了——*低限度可帮我避免近亿元的损失!

广州蕊蝶皮具有限公司董事长 黄 浪

海洋老师是真正的“分钱”艺术大师!股权激励课程提供了企业在创业期、发展期、扩张期、成熟期、集团化及准备上市各阶段的股权激励整体解决方案,尽善尽美!

沈阳烨禹服饰有限公司总经理 华晓娟

单海洋老师的课程专业性极强,有深度。在课程中,我找到了目前企业存在的问题的解决方法,也对未来企业经营有了一个预备方案,非常感谢单海洋老师的传经布道。

杭州颐延堂大药房有限公司董事长 冯京玲

股权激励整体解决方案的课程越早听越好,在公司成立时就该听。当然成长中的公司的管理人员更应该听。


目录

引言 天机:领袖的智慧 Ⅴ

*章 股权激励:企业的金字塔 01

股权激励并不“高大上” 03

愿分是胸怀,会分是智慧 06

着眼未来、利益共享、风险共担 07

何时垒下金字塔的“*块砖” 10

做,还是不做,这是一个问题 21

第二章 别担心,给你“十二根定海神针” 27

先定一个小目标 30

股权布局,“从娃娃抓起” 44

我有一个不成熟的小建议 80

第三章 金色塔尖激励:核心团队的激励方案 95

“岗在故我在”——在职分红(虚拟股份)激励方案 97

“不要小看我”——超额利润激励方案 121

“携手一起走”——135 渐进式激励方案 133

第四章 蓝色塔中激励:执行团队的激励方案 143

“拳头思维”——业务团队五步连环激励方案 145

“中西合璧”——非业务团队海氏评估激励方案 171

第五章 绿色塔基激励:特殊角色的激励方案 197

“七子连珠”——针对企业上下游的激励方案 199

“金色降落”——针对公司元老的激励方案 211

“未来之星”——针对公司新星的激励方案 218

第六章 沙地上的金字塔:股权激励的几大陷阱 223

? 比情动人的是规则 225

? 愿意交钱,才愿意交心 233

? 执行不力,往往是千里之堤上的蚁穴 238

附录一 分红股授予协议书 251

附录二 有条件分红协议书 255

附录三 股权激励协议书 259

附录四 竞业禁止协议书 265

附录五 保密协议书 269

附录六 股经 273

后 记 275


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