内容介绍
基本信息
| 书名: | 跟我真账实操学成本会计 |
| 作者: | 张秋利 | 开本: | |
| YJ: | 59 | 页数: | |
| 现价: | 见1;CY =CY部 | 出版时间 | 2016-11 |
| 书号: | 9787111550273 | 印刷时间: | |
| 出版社: | 机械工业出版社 | 版次: | |
| 商品类型: | 正版图书 | 印次: | |
内容提要 作者简介 精彩导读 目录 目 录实战训练,同步辅导视频,实用工具包,助你做好成本会计工作D1章 为什么都认为成本会计不好做1D2章 什么是成本62.1 认识一下成本62.2 什么是存货62.3 什么是原材料62.4 什么是在产品72.5 什么是半成品72.6 什么是产成品72.7 什么是周转材料82.8 什么是委托加工物资9D3章 成本核算是怎么回事11D4章 成本科目的设置及账务处理134.1 成本科目的设置134.2 成本类账务处理14D5章 成本核算的基本流程205.1 成本核算流程205.2 其他成本核算流程21D6章 企业成本核算的基本方法236.1 什么是存货核算方法236.2 什么是成本核算方法29D7章 企业成本核算的现状327.1 企业成本核算一般使用什么样的软件327.2 成本核算一般会出现什么问题32D8章 新手做成本会计:入职1日,流言满天,恐怖异常358.1 新手入职1日要做什么358.2 新手入职1日怎样开展对企业的了解368.3 新手面对成本烂摊怎么办37D9章 新手做成本会计:入职D二天,了解各部门449.1 从哪个部门开始449.2 如何了解449.3 去仓库要了解什么459.4 仓库具体了解过程459.5 仓库烂摊应对489.6 去生产部了解什么739.7 如何跟生产部打交道749.8 老板是否真的不重视成本工作759.9 如何找到企业种种不利局面中的有利点769.10 企业里老板方面的问题解决之道779.11 企业生产部会给成本会计出哪些难题789.12 企业生产部难题解决之道799.13 去生产部具体了解什么,如何了解809.14 和生产部文员的沟通及了解工作829.15 生产部计件工资的统计学习869.16 生产部在产品的确认919.17 生产部废品及损耗的管理929.18 生产部问题的总结93D10章 新手做成本会计:入职D三天,总结工作10010.1 成本会计需要具备的技能10010.2 画流程图,做工作计划10010.3 确定本单位的成本核算方法10210.4 成本核算从哪儿开始10210.5 各种成本核算方法如何获取入库数据及数据管理10410.6 各种成本核算方法和表格11110.7 各种成本核算方法的具体环节及相关账务处理118D11章 新手做成本会计:入职D四天,再总结工作143D12章 成本核算实战:各步骤会计分录及业务梳理16612.1 分批法16612.2 分步法166D13章 实例讲解:书本上的成本核算在企业里是什么样17313.1 品种法17313.2 分批法19013.3 分步法195D14章 新手入职四天后成本工作的开展:汇报工作计划,实施工作计划203D15章 新手上班D一个月如何D立完成成本工作20515.1 7月26日至7月31日工作20515.2 8月1日至8月27日工作20515.3 8月28日至8月31日工作20515.4 9月1日至9月5日工作206D16章 手把手教你学编成本会计制度207成本会计学习成果检验207附录16A 企业成本核算制度207附录16B 成本会计制度参考资料1209附录16C 成本会计制度参考资料2219D17章 成本报告的编制228D18章 成本实际工作开展案例24418.1 案例背景(见图18-1)24418.2 成本工作开展(见图18-2)24518.3 分步法成本工作开展(见图18-3)24618.4 成本核算制度制定(见图18-4)247成本会计同步辅导视频内容概要介绍248D一部分 企业生产业务流程梳理本部分主要让读者掌握以下内容:1. 工业企业生产相关的部门一般有哪些?这些部门分别做什么工作?与财务成本核算相关的有哪些?2. 工业企业里产品生产流程是怎么样的?视频里分别按分批法、品种法、分步法进行讲解。3. 工业企业里与成本核算相关的表、单有哪些?分别由什么部门提供,什么时间提供?提供时一般的要求是什么?4. 企业里生产是如何领用原材料的?领料单的开具要注意什么?领料单数据是如何汇总,为接下来成本核算做准备的?5. 企业里生产是如何退料的?生产的退料如何处理?对核算成本有什么影响?6. 企业里生产是如何办理成品入库的?办理成品入库要注意什么?7. 企业里与生产相关的有哪些仓库?它们各自的用途是什么?8. 企业里成本核算通常有哪些方法?他们之间的联系和区别是什么?如何分辨自身企业Z适合采用哪种成本核算方法?9. 企业开展成本核算要准备哪些资料?D二部分 企业成本核算实操训练1. 练习企业成本核算如何分别组织原材料领料数据、人工成本数据、制造费用数据。2. 练习如何设计企业成本核算表格。3. 练习企业里如何分配原材料成本、人工成本、制造费用。4.结合成本核算的实际操作练习,学习工业企业成本核算每一个步骤的会计分录如何做。D三部分 企业成本核算练习模拟一家企业,由读者D立判断这家企业适合什么成本核算方法,设计成本核算表单,写出成本核算会计分录,组织成本核算,撰写要获取的资料内容,并写出应向哪里获取。
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《跟我真账实操学成本会计》 前言 在复杂的商业世界中,成本是企业生存与发展的命脉。了解和掌握成本的构成、核算、分析和控制,是每一个管理者、财务人员乃至有志于商业经营的个人都必须具备的核心能力。然而,许多财务书籍往往理论性过强,枯燥晦涩,与实际工作脱节,让读者望而却步。 本书的诞生,正是为了弥合理论与实践之间的鸿沟。我们深知,学习成本会计,最有效的方式莫过于“真账实操”。因此,我们精心设计了一套以企业真实账务为基础,以实操流程为导向的学习路径,旨在帮助您快速、深入地掌握成本会计的精髓。 本书不回避现实工作中的复杂性和挑战,而是选择直面它们,通过详实的案例、清晰的步骤和易于理解的语言,带领您一步步走进成本会计的真实世界。我们相信,当您亲手处理每一笔成本数据,亲眼见证成本的流转与变动,您才能真正理解成本的意义,并将其转化为提升企业效益的强大武器。 本书特色与内容梗概 第一部分:成本会计基础理论与思维框架 在深入实操之前,我们首先为您打下坚实的理论基础。这一部分将为您梳理成本会计的核心概念,并构建一个完整的成本管理思维框架。 成本的本质与分类: 从最基础的定义出发,理解成本到底是什么?它为何如此重要?我们将详细讲解成本的各种分类方式,如固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、制造成本与期间费用等,并阐述不同分类在企业决策中的作用。您将了解到,不同的成本分类视角,能够揭示出企业运营的不同侧面。 成本核算的基本原则与方法: 介绍成本核算的基本框架,包括成本对象的确定、成本项目的归集、以及成本分配的方法。我们将重点讲解不同行业、不同生产模式下(如离散制造业、流程制造业、服务业等)成本核算的主要差异,并为您提供选择合适核算方法的指导。 成本管理的目标与意义: 明确成本管理不仅仅是记账,更是企业提升竞争力、实现盈利增长的关键。您将理解成本管理如何影响定价策略、产品开发、预算编制、绩效评估等企业运营的各个环节。 建立成本控制意识: 在这一部分,我们将初步引导您建立起成本控制的意识,理解“花出去的每一分钱都应该产生价值”。我们将为您讲解成本控制的基本思路和初步方法,为后续的实操学习奠定思想基础。 第二部分:企业真实账务下的成本核算实操 本部分是本书的核心,我们将带领您进入真实的企业财务场景,进行详尽的成本核算实操。我们将选取一家典型的制造企业作为贯穿全书的案例,从原材料采购到产成品销售,全流程展示成本的核算过程。 原材料采购与入库成本的核算: 真实采购流程模拟: 详细演示企业采购部门的实际操作,包括询价、比价、签订采购合同、开具采购订单等。 增值税进项税的抵扣与处理: 详细讲解增值税发票的认证、勾选、申报等流程,以及如何将增值税进项税从原材料成本中分离。 采购运费、保险费的处理: 演示如何将与原材料采购相关的其他费用(如运费、保险费、检验费等)计入原材料的实际采购成本。 盘点与差异处理: 模拟实际的原材料盘点过程,讲解盘盈盘亏的账务处理方法,以及如何分析产生差异的原因。 真实账务示例: 提供完整的采购业务的会计分录,以及在总账、明细账中的体现。 在产品成本的归集与分配: 生产费用(直接材料、直接人工、制造费用)的归集: 直接材料的领用与核算: 演示生产部门如何发出领料单,以及如何根据领料单的金额进行成本核算。 直接人工的工时与工资核算: 讲解如何通过工时单、工资表等凭证,准确核算直接人工成本。 制造费用的归集与分配: 这是成本核算中的重点和难点。我们将详细介绍车间水电费、设备折旧、维修费、辅助材料、低值易耗品等制造费用的归集方法,并重点讲解如何分配制造费用。 制造费用分配方法详解: 选择分配基础: 深入分析各种分配基础(如人工工时、机器工时、产量、成本金额等)的优劣,并指导您如何根据企业实际情况选择最合适的分配基础。 约当产量法: 针对在产品数量不一、完工程度不同的情况,详细讲解约当产量的计算方法。 实际成本法与标准成本法简介: 简要介绍不同成本计算方法在制造费用分配中的应用。 实际账务演示: 提供详细的制造费用分配的会计分录,以及在不同成本对象(如产品、工序)上的分配过程。 在产品成本的计算: 品种法、分批法、分步法、分类法: 介绍这几种常用的在产品成本计算方法,并结合案例演示如何在不同生产模式下应用。 实例演练: 通过一个具体的生产批次,展示如何将归集和分配的费用,计算出该批次在产品的总成本和单位成本。 产成品成本的核算与结转: 完工产品的成本计算: 讲解如何将完工产品的生产成本从在产品转入产成品。 产成品的入库与计价: 介绍多种产成品计价方法(如实际成本法、先进先出法、加权平均法、移动加权平均法等),并演示在真实账务中的应用。 产成品销售成本的结转: 演示销售部门发出产成品时,如何计算销售成本并结转。 真实账务示例: 提供完整的产成品生产、入库、销售的会计分录,以及在相关总账、明细账中的体现。 期间费用的核算与管理: 销售费用、管理费用、财务费用的构成与核算: 详细讲解各类期间费用的明细项目,以及如何在实际账务中进行核算。 费用化与资本化的界定: 强调区分费用与资产,避免错误的会计处理。 期间费用与成本的区分: 明确期间费用不计入产品成本,而是直接计入当期损益。 费用预算与控制: 简要介绍期间费用的预算编制思路和控制方法。 第三部分:成本分析与决策应用 掌握了成本的核算方法,下一步便是如何利用成本信息为企业经营决策服务。本部分将聚焦于成本分析的常用工具和方法,帮助您从成本数据中挖掘价值。 成本性态分析: 高低点法、散点图法、回归分析法: 详细讲解如何通过这些方法,分离固定成本与变动成本,理解成本的变动规律。 固定成本与变动成本的运用: 阐述其在盈亏平衡分析、保本点计算、以及短期经营决策中的重要作用。 盈亏平衡分析: 盈亏平衡点的计算与解读: 掌握如何计算销售额、销量上的盈亏平衡点,并理解其对企业经营的指导意义。 保本销售额的确定: 帮助您了解企业需要达到多大的销售额才能不亏损。 敏感性分析: 演示如何通过分析成本、售价、销量等因素变化对盈亏平衡点的影响,来评估经营风险。 差异分析: 标准成本法下的差异分析: 如果您的企业采用标准成本法,我们将为您讲解材料、人工、制造费用等各类差异的计算方法和分析思路,帮助您找出成本超支或节约的原因。 实际成本下的偏差分析: 即使不采用标准成本法,也可以通过与预算、上期等进行对比,进行偏差分析,找出经营中的问题。 作业成本法(ABC)简介与应用: 作业成本法的基本原理: 介绍作业成本法的概念,理解如何从“活动”的角度去分配成本。 与传统成本法的对比: 阐述ABC法在成本分配上的精确性,特别是在高间接成本、多品种生产环境下的优势。 应用场景分析: 探讨ABC法在产品定价、工艺改进、客户盈利能力分析等方面的应用。 成本管理在其他决策中的应用: 新产品定价决策: 如何利用成本信息制定有竞争力的产品价格。 外购与自制决策: 如何通过成本对比,做出更优的外购或自制决策。 产品组合决策: 如何在多种产品线中,根据成本效益进行资源配置。 短期经营决策: 如何在特殊订单、停产决策等方面,利用成本分析进行判断。 第四部分:成本控制与绩效评价 成本控制是贯穿企业运营始终的环节,而成本绩效评价则是衡量成本控制效果的重要手段。 成本控制的基本原则与方法: 事前控制: 预算管理、标准成本设定、工艺流程优化等。 事中控制: 生产过程中的物料消耗、工时利用、能源消耗的监控。 事后控制: 差异分析、原因追溯、责任界定。 建立有效的预算管理体系: 预算的编制流程: 从下而上、从上而下、滚动预算等。 预算的执行与分析: 如何跟踪预算执行情况,并对预算偏差进行分析。 成本责任中心与绩效评价: 划分成本责任中心: 介绍不同类型的责任中心(成本中心、利润中心、投资中心)及其特点。 建立成本绩效考核指标: 如何设计科学合理的绩效指标,如单位产品成本、费用占销售额比例、成本降低率等。 绩效评价的应用: 如何将绩效评价结果与奖惩机制挂钩,激励员工积极参与成本控制。 持续改进的成本管理: 精益生产与成本管理: 探讨精益生产理念如何帮助企业消除浪费,降低成本。 流程再造与成本优化: 如何通过流程再造,重塑企业运营,实现成本的根本性下降。 全面成本管理(TCM)与价值链成本管理(VCM)理念简介: 简要介绍更宏观的成本管理思想,以期拓展读者的视野。 结语 《跟我真账实操学成本会计》是一本旨在让您“动手”的指南。我们希望通过本书,您不仅能掌握成本会计的理论知识,更能获得实际操作的信心和能力。学习成本会计,是一个循序渐进的过程,没有捷径可走,但有方法可依。我们期待您通过本书的学习,能够真正成为一名懂得成本、善于管理成本的财务精英,为企业的稳健发展贡献力量。 翻开本书,让我们一同开启一段精彩的成本会计实操之旅!
作为一名在成本管理领域摸爬滚打多年的从业者,我一直寻求能够真正提升我实操能力的工具。《跟我真账实操学成本会计》这本书,恰恰满足了我的这一需求。它不像很多理论书籍那样空泛,而是聚焦于“真账实操”,这一点在书中的每一个章节都体现得淋漓尽致。我尤其欣赏书中对于成本核算流程的系统性阐述。它没有遗漏任何一个关键环节,从成本的发生、归集、分配,到最后结转到最终产品成本,每一个步骤都做了深入浅出的讲解。书中提供的各种实际操作表格和模板,比如材料入库单、领料单、工时单、费用分配表等等,都非常贴近实际工作,可以直接套用,这为我节省了大量自己摸索的时间。而且,书中对不同成本核算方法的对比分析也十分到位,例如,它详细解释了标准成本法、实际成本法、作业成本法等几种方法的优缺点以及适用场景,并结合案例进行了演示,这让我能够根据公司的实际情况,选择最合适的成本核算方式。更难能可贵的是,这本书不仅仅关注计算,还强调了成本分析的重要性,例如如何通过成本分析来识别生产过程中的浪费,如何优化生产流程,从而降低整体成本。这对于我这种需要将成本控制落到实处的管理者来说,无疑是雪中送炭。