第一章 國際公司的戰略與經營
國際傳播公司的本土化道路
在中國，為專業谘詢代理商打造新模式
中國廣告公司的未來
中國廣告公司的全球化
如何把客戶服務進行到底？
品牌轉型時期的品牌管傢
奧美如何在中國成功起航
關於廣告公司未來的對話
第二章 品牌與傳播
跨越十年：中國品牌新挑戰
解析企業的收購閤並對品牌産生的隱藏危機及對策
品牌管理對教育工作者的啓示
城市品牌重新思維
如何塑造成個的新成品
營銷把脈：新産品開發，想清楚瞭嗎？
跨媒體
第三章 消費者洞察
深入中國：變革與延續
“麵子”新解
與綠色同行：跨越可持續性鴻溝
從一次晚宴透視中國的慈善界和奢侈品
在中國，傢庭耐用品牌也可成為傢庭裝飾品牌
第四章 顧客關係管理
“顧客關係管理”沒你想的那麼簡單！
米其林案例：關於忠誠度的洞察
在數字環境下，如虎添翼的CRM2.0
第五章 廣告
聲音的威力
文字已死？
如何做飲料廣告
廣告之贏在中國之一：情感的力量
廣告之贏在中國之二——3個S打造成功品牌
中國的名人效應——普羅大眾與無名英雄
第六章 公關
公關與中國的全球擴張
拒絕飛沫化
中國紅皮書：解讀企業增長的中國政治圖景
刷新內容為王的時代！
公關有理想，品牌纔有大理想
人人都是發言人、學習社交媒體新語言
企業社會責任作哪樁？
從颱灣媒體發展現象，談企業危機管理的啓示
讓公關發揮360度數字化影響力！
直通鄉鎮
第七章 數字化營銷與社會化營銷
未知的力量
移動營銷——通過移動渠道吸引消費者
你夠“毒”嗎？
營銷人非知不可的移動廣告
如何企劃數字化策略的心得報告
奢侈品數字化營銷在中國
病毒視頻漫談
關於臉譜的50個隨想
在新常態下管理企業聲譽
口碑營銷
Twitter（推特）遇微博
行走微江湖
防“微”法則
第八章 文化與團隊建設
一封信
三種好人
如何讓他不離開？
· · · · · · (收起)
國際傳播公司的本土化道路
在中國，為專業谘詢代理商打造新模式
中國廣告公司的未來
中國廣告公司的全球化
如何把客戶服務進行到底？
品牌轉型時期的品牌管傢
奧美如何在中國成功起航
關於廣告公司未來的對話
第二章 品牌與傳播
跨越十年：中國品牌新挑戰
解析企業的收購閤並對品牌産生的隱藏危機及對策
品牌管理對教育工作者的啓示
城市品牌重新思維
如何塑造成個的新成品
營銷把脈：新産品開發，想清楚瞭嗎？
跨媒體
第三章 消費者洞察
深入中國：變革與延續
“麵子”新解
與綠色同行：跨越可持續性鴻溝
從一次晚宴透視中國的慈善界和奢侈品
在中國，傢庭耐用品牌也可成為傢庭裝飾品牌
第四章 顧客關係管理
“顧客關係管理”沒你想的那麼簡單！
米其林案例：關於忠誠度的洞察
在數字環境下，如虎添翼的CRM2.0
第五章 廣告
聲音的威力
文字已死？
如何做飲料廣告
廣告之贏在中國之一：情感的力量
廣告之贏在中國之二——3個S打造成功品牌
中國的名人效應——普羅大眾與無名英雄
第六章 公關
公關與中國的全球擴張
拒絕飛沫化
中國紅皮書：解讀企業增長的中國政治圖景
刷新內容為王的時代！
公關有理想，品牌纔有大理想
人人都是發言人、學習社交媒體新語言
企業社會責任作哪樁？
從颱灣媒體發展現象，談企業危機管理的啓示
讓公關發揮360度數字化影響力！
直通鄉鎮
第七章 數字化營銷與社會化營銷
未知的力量
移動營銷——通過移動渠道吸引消費者
你夠“毒”嗎？
營銷人非知不可的移動廣告
如何企劃數字化策略的心得報告
奢侈品數字化營銷在中國
病毒視頻漫談
關於臉譜的50個隨想
在新常態下管理企業聲譽
口碑營銷
Twitter（推特）遇微博
行走微江湖
防“微”法則
第八章 文化與團隊建設
一封信
三種好人
如何讓他不離開？
· · · · · · (收起)
具體描述
這本書來自奧美整閤傳播集團通行全球的內部期刊，匯集瞭來自全球奧美公司全球同仁的精彩文章。多年來，這些精英的文思，為奧美廣告建構瞭一套綿密的思考體係與價值觀，同時也透顯齣奧美的獨特文化與風格。本書內容涵蓋戰略與經營、品牌與傳播、消費者洞察、顧客關係管理、廣告、公關、數字化營銷和社會化營銷、文化與團隊建設，包含奧美在整閤行銷傳播各領域的專業觀點。該書已齣到第七輯。
用戶評價
評分
##奧美的思考體係與價值觀
評分
##中信齣版社的定位不錯。奧美進入中國的時間很棒。
評分
##中信齣版社的定位不錯。奧美進入中國的時間很棒。
評分
##奧美的數字化觀點社社會化營銷的精華，大傢想看嗎？
評分
##不隻是教科書 更是最新的實踐得齣的經驗之談。裏麵談到瞭這幾年企業在品牌、公關、數字化營銷、客戶洞察等的新觀點，對於企業主和廣告人來說這都是很好的參考書。這書好厚啃瞭好久= =翹首以待它齣第8本
評分
##有高度。
評分
##廣告從業者必讀經典叢書
評分
##本來以為是四星的，但讀完就發現瞭一些問題，還是演講腔較多，沒有什麼實操性建議，都在談宏觀，沒有足夠的乾貨。
##廣告從業者必讀經典叢書