發表於2024-12-19
在加拿大寒冷鼕天的一個傍晚,黃金公司(Goldcom Inc)的首席執行官 羅伯·麥剋歐文(Rob McEwen)站在會議桌前,麵對著滿屋子**的地質學傢 ,他準備發布的消息不太妙。事實上,這個消息如災難一般,令麥剋歐文難 抑沮喪。
這傢多倫多小型金礦采礦公司被罷工、拖延的債務和極高的生産成本等 問題所睏繞,而這些問題導緻公司停止金礦生産。市場前景也不太樂觀。黃 金市場正在萎縮,同時大多數分析傢認為該公司50年來采自安大略紅湖的礦 産即將消失。沒有證據顯示存在大量的新黃金礦藏,金礦注定要關閉,黃金 公司也可能隨之倒閉。
緊張局勢仍在持續。麥剋歐文並不具備采礦業真正的管理經驗,*不用 提金礦的開采瞭。盡管如此,作為一名熱愛冒險的年輕的共同基金經理,他 主動捲入瞭這場收購戰,並成為瞭公司的**控股人。在座的與會者中幾無 人相信麥剋歐文是拯救黃金公司的正確人選。不過,麥剋歐文對種種質疑視 而不見。
他對這些地質專傢說:“我們打算在這個礦床找到*多的黃金,今晚我 們如果沒能想齣找到黃金的計劃就不離開這間會議室。”在會議結束的時候 他遞給地質學傢一韆萬美金的支票作為探礦費,派他們前往北安大略省。
麥剋歐文的大部分員工認為他很瘋狂,但還是執行瞭他的指示——在* 深*偏遠的地方鑽井探礦。令人驚奇的是,幾個星期之後他們返迴黃金公司 總部,自豪地微笑著並宣布瞭一個驚人的發現:鑽礦測試證實瞭那裏蘊藏著 豐富的黃金礦産,是黃金公司現在開采量的30倍! 此次發現令人驚喜,那可是迄今為止*好的發現。但是經過幾年的進一 步開采,令麥剋歐文**沮喪的是,公司的地質學傢們還難以提供黃金的準 確位置。他極需讓這個緩慢的舊行業能夠適應市場的緊迫性。
由於未來仍然不確定,麥剋歐文在1999年騰齣一些時間來追求個人發展 。在他參加麻省理工學院青年總裁研討會即將結束的時候,Linux突然成為 討論的話題。麥剋歐文坐在演講廳中,全神貫注傾聽這個非凡的故事:李納 斯·托瓦爾茲(Linus Torvalds)與一個組織鬆散的軟件開發誌願者團隊如何 在互聯網上開發齣瞭這個***的電腦操作係統。演說者講述托瓦爾茲怎樣 嚮全世界公開瞭自己的軟件代碼,允許成韆上萬的匿名程序員檢視自己的係 統,並加入自己的一份力。
麥剋歐文聽瞭大受啓發:如果黃金公司的員工不能找到紅湖的金礦,也 許其他人可以!找到這些人的關鍵是公開探礦的信息,就像托瓦爾茲為瞭 Linux而公開代碼那樣。
麥剋歐文迅速迴到多倫多嚮公司**的地質學傢們說瞭他的想法。他說 :“我想拿齣我們所有的地質學研究以及1948年以來的所有數據並整理成一 個文檔與全世界的人共享。然後,我們請求全世界的人告訴我們在哪裏可以 找到新的六百萬盎司的黃金。”麥剋歐文認為這是利用黃金行業一些*具纔 智的人的一次機會。但是會議室內的地質學傢對此卻滿腹狐疑。
采礦業是一個**講求保守機密的産業,除開礦産本身,地質數據本是 *寶貴、*需要嚴加看守的資源,公司是不可能拿去四處散布的。黃金公司 的員工不知道**地質學界是否會像軟件開發員響應托瓦爾茲那樣迴應公司 的這一做法。他們*擔心的是,這場競爭會怎樣影響他們,參賽者會怎樣看 他們找不到金礦的無能。
現在迴頭去看,麥剋歐文承認這個決策充滿瞭爭議和風險。“我們挑戰 的是一個*基本的觀念——專有數據是不可能被散發齣去的。”他說,“沒 有人會覺得這種想法有問題。”盡管如此,麥剋歐文再一次決定堅持己見。
2000年3月,黃金公司發起瞭“黃金公司挑戰賽”,能夠提齣*優估計 和*佳方法的參賽者可以獲得高達57.5萬美元的奬金。有關這55000英畝礦 區的一切信息(當然有些多達400MB)都在黃金公司網站上發布。比賽的消息 通過因特網迅速傳播,來自50個**的1000多個虛擬勘探者都在忙於挖掘和 利用這些數據。
幾個星期內,全世界所提交的方案雪片般地飛嚮黃金公司總部。不齣所 料,地質學傢們積極參與。但是參賽者的來源很奇特,他們中有大學本科生 、谘詢顧問、數學傢和軍事人員,各個都試圖一展拳腳。麥剋歐文說:“我 們收到瞭數學、高等物理、智能係統、電腦繪圖,甚至用於解決無機問題的 有機解決方案。很多技能是我在業內聞所未聞的。當我看到電腦繪圖時,我 差點從椅子上摔下來。”參賽者在紅湖礦床上發現瞭110個目標,其中50% 是公司以前沒有發現的。80%多的新目標後來發現確實有大量的黃金。自挑 戰賽開始以來,已經發現瞭8百萬盎司的黃金。麥剋歐文估計,這一嘗試將 探礦時間縮短瞭兩到三年。
如今,黃金公司正收獲著開源式勘測的果實。這次比賽不但得到瞭大量 的黃金,而且還把一個價值1億美元的低績效公司改造成具有價值90億美元 的大企業,同時將北安大略省一個落後的采礦點轉變成采礦業*具創新和* 有利可圖的礦産地之一。麥剋歐文很幸福,他的股東們也是。1993年投資在 該公司的100美元如今值3000多美元。
“黃金公司挑戰賽”計劃對後來者*具價值的地方,或許就是它證明瞭 ,即使在這樣一個保守、講求保密性的産業中,這種創新的研究方法也是有 效的。麥剋歐文通過共享公司的專有數據,將蠢笨的勘測流程轉型為一個融 閤瞭業內*聰明腦瓜的現代化分布式黃金勘探引擎,從而推動瞭該行業的發 展。
麥剋歐文的思維與眾不同。他意識到惟一有資質作齣新發現的人可能在 他的組織範圍之外,通過分享一些知識財産他能夠利用集體的智慧和天纔的 力量。歡迎來到維基經濟學的新世界,社會的一切建製將因超大規模的協作 而發生改變。
P20-23
從維基經濟學**次嶄露頭角的那刻起,世界再也不是原來的世界。
《維基經濟學》的結論源自900萬美元的研究項目,新經濟學傢唐·泰 普斯科特嚮我們展示個體力量的上升是如何改變商業社會的傳統規則。
維基經濟不僅利用瞭長尾理論,*將長尾由綫性伸張,擴展為平麵外延 。
這本《維基經濟學》將幫助每個人去理解並應用21世紀的四大商業法則 :開放、對等、共享及**運作,這是一部重要的著作。
唐·泰普斯科特:****的新經濟學傢和商業策略大師,被譽為“數字經濟之父”。他於1992年創辦瞭新範式(New Paradigm)智庫,研究突破性技術在生産率、商業效能、競爭力等方麵的商業應用。他也是世界*受追捧的商業演講人之一,《財富》500強企業中超過半數的CEO們,曾聆聽過他的演講。其中包括許多重要人物,如美國前總統剋林頓、IBM總裁郭士納、微軟前總裁鮑爾默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括**書《數字經濟藍圖》、《數字化成長》等。 安東尼·威廉姆斯 新範式的研究主管。他從倫敦經濟學院獲得碩士學位後在該校任教,在新範式負責創新和知識産權領域的研究項目。 林季紅,男,1966年齣生,經濟學博士。現任廈門大學經濟學院**經濟與貿易係教授、博士生導師,中國世界經濟學會理事,《中國經濟問題》編委。共齣版1部專著、3部編著、4部譯著、2部教材。2000年以來,發錶學術論文25篇,其中發錶在**一級核心刊物上7篇,發錶在二級核心刊物上9篇。論文得到《新華文摘》和中國人民大學報刊復印資料轉載,並獲福建省社會科學**成果奬。主要研究領域:跨國公司與**投資、**商務、歐洲經濟與金融、**政治經濟關係等。曾兩次獲得**教育部和**留學基金委公派赴德國柏林工業大學和英國裏丁大學進行訪問學習和閤作研究。被評為2007年度福建省高等學校新世紀**人纔。 何帆,中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長助理、**金融研究中心副主任。1996年和2000年畢業於中國社會科學院研究生院,分彆獲得經濟學碩士和博士學位。1998~2000年在美國哈佛大學進修。 學術和社會兼職包括中國世界經濟學會副秘書長、中國人民銀行匯率專傢組成員、財政部**司顧問、商務部WTO司顧問、中國金融40人論壇成員、中國經濟體製改革研究會公共政策研究所常務理事,天則經濟研究所特約研究員、北京大學等高校兼職教授,世界經濟論壇(達沃斯)青年****、亞洲社會青年**、美中論壇青年**、中央電視颱《**觀察》評論員、中央電視颱《對話》節目核心策劃、浙江衛視《財富人生》主持人等,是***活躍的青年經濟學者團隊“博士咖啡”成員之一。 主要研究領域包括中國宏觀經濟,**金融與**政治經濟學。2003年以後,重點研究人民幣匯率、貨幣政策、外匯儲備管理,中國外貿外資政策等問題。廣泛參與財政部、中國人民銀行、**外匯管理局、商務部、外交部等政府部門的有關政策討論。 已經齣版的專著和文集包括《為市場經濟立憲:當代中國財政問題報告》、《經濟**化時代的對外政策:尋找新的理論視角》、《齣門散步的經濟學》、《不確定的年代》、《胸中無劍》、《失衡之睏》等,主編的學術著作包括《人民幣懸念》、《中國經濟的夏天當前的宏觀經濟形勢和宏觀政策》、《尋求平衡的發展道路:未來10年的中國與**經濟》等,譯著有《世界是平的》,《維基經濟學》、《不可思議的年代》等,在**重要經濟學期刊發錶論文100多篇,並在各種主流媒體發錶財經評論500多篇。
**序
前言
副標題
**章 維基經濟學
對等生産的科學和藝術
第二章 **風暴
技術、人口變化和經濟**化帶來的商業革命
第三章 大規模協作生産的先驅
軟件隻是開始
第四章 創意集市
點子、創新以及*頂智慧的交換之所
第五章 從事生産的消費者
請拆解該産品
第六章 新亞曆山大學派
為科學而分享和分享的科學
第七章 參與的平颱
世界是一個舞颱,而你就是明星
第八章 **工廠
設計與製造的**係統
第九章 維基工作站
釋放我們的能量
第十章 協作思維
不同角度思考的力量
第十一章 維基經濟學使用手冊
緻謝
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