《要事*》時間管理的經典書，是《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版，柯維思想的核心精髓之一。不是給你提供另外一個時鍾，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方嚮。全書更多地強調一個人自我意識的覺醒，並以此為發端，喚醒良知；並以想象力勾畫藍圖，以自由意誌完成實踐。打破瞭我們原有的時間管理觀念，提齣瞭以原則為中心的方法，它瞭推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法，鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂於奉獻的生活。

《要事*》詮釋瞭“為要事安排日程”的關鍵思維：*，什麼是重要的事情，如何纔能讓自己快樂，提高效率。第二，如何製定周計劃，也就是以“重要性”作為決策思維，提齣全新的時間管理方法。

史蒂芬·柯維博士

被《時代周刊》《經濟學人》以及全球學界譽為“人類潛能導師”；“年度*影響力人物”；“影響美國曆史進程的25位人物之一”；“*前瞻性的管理思想傢”。俄羅斯總統普京盛贊：“俄羅斯應該齣現這樣的思想傢。”美國總統剋林頓、奧巴馬都倚重的顧問。他的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。

史蒂芬·柯維一生用公認的原則激勵瞭數以億計的人們。他數次周遊世界，留下一條簡潔的信息：為實現生命中真正的成功和意義，我們生活的方方麵麵都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們：“生命中三個常量是：變化、選擇和原則。”

從橢圓形辦公室到董事長辦公室，從社區辦公大廳到學校、傢庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的七個習慣》中的思維、技巧和工具，並且不斷延續這項工作。史蒂芬留下的財富與“七個習慣”密不可分，“七個習慣”經久不衰，史蒂芬·柯維簡潔有力、普遍適用的指導理念同樣受到廣泛認可。

史蒂芬·柯維是《時代雜誌》評選齣的“25位有影響力”的美國人之一，同時是世界上的領導力專傢之一，組織領導專傢，以及思想。

世界上數以億計的人或者組織親自接受過柯維的訓練，體驗過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛，而且跨越不同領域——政治、哲學、宗教、社會經濟學，時代、性彆和各種生活方式。

數年來，來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等全球各地的組織，都稱贊“七個習慣”與他們的文化、國傢、企業和傢庭無不息息相關。柯維對此的迴應是，“這些原則無處不在，是因為它們適用於每一個繁榮昌盛的社會。”跨越界限、時間的原則經受住瞭世界上數億人的考驗，而且會一如既往地發揮作用。

史蒂芬·柯維為這個世界留下瞭原則中心領導力，以及那些他講授、擁護並熱愛的原則，他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續。

柯維博士的主要成就：

2002年，《福布斯》雜誌評選《高效能人士的七個習慣》為十本有影響力的書之一。

《首席執行官》雜誌的調查結果，《高效能人士的七個習慣》是20世紀有影響力的兩本書之一。

《高效能人士的第八個習慣》被觀點精要書摘評為2005年*商業書籍。

柯維獲得全國父親組織（theNational Fatherhood Initiative）的全國父親奬。

柯維是1999年年度演講者。

柯維獲得锡剋教1998年世界和平人物。

柯維獲得企業領導力委員會頒發的終身成就奬。

柯維獲得年度國際企業傢奬。

柯維擔任光明基金會委員會成員。

柯維是柯維公司的創始人兼副主席。

柯維被授予12個榮譽博士學位。

2010年2月，柯維成為猶他州州立大學商學院的終身榮譽教授，並擔任首位在職的領導力委員會主席。

序言

部分 時鍾和羅盤

章 有多少人在臨終之際後悔自己花在辦公室的時間不夠多

第二章 嗜急成癮

第三章 生活、關愛、學習、留下遺産

第二部分 主任務是將主要事務放在主要位置

第四章 第二象限日程安排：要事的程序

第五章 構想的激情

第六章 角色的平衡

第七章 目標的威力

第八章 一周的前瞻

第九章 抉擇時刻的誠信

第十章 嚮生活學習

第三部分 相互依賴中的協作增效

第十一章 相互依賴的現實

第十二章 共同做到要事

第十三章 自內而外獲取能力

第四部分 以原則為中心生活的力量與平和

第十四章 從時間管理到個人的領導作用

第十五章 結果所帶來的平和

後記

《要事*》暢銷經典的時間管理書；世界500強企業都在運用的全新時間管理方法和實用的時間控製技巧；《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版；將成為真正能改變你生活的杠杆。