内容介绍
基本信息
| 书名: | 推在渠道 |
| 作者: | 吴文辉 | 开本: | |
| YJ: | 39.8 | 页数: | |
| 现价: | 见1;CY=CY部 | 出版时间 | 2014-10-01 |
| 书号: | 9787115371188 | 印刷时间: | |
| 出版社: | 人民邮电出版社 | 版次: | |
| 商品类型: | 正版图书 | 印次: | |
内容提要 作者简介 吴文辉
SJ500强Z受欢迎的培训导师
中国营销智慧落地导师
畅销书作者:《销售口才实训》、《你的公司,该怎么管》、《创业管理实战:新创企业的成长模式》、《动在营销》、《势在策划》、《推在渠道》、《赢在品牌》
创办企业:
惠京(北京)企业管理咨询有限公司总裁
惠凡(北京)科技有限公司总裁
惠品(北京)商贸有限公司总裁
惠股(北京)投资有限公司总裁
惠中(北京)文化传媒有限公司总裁
合发(上海)网络技术有限公司-房源银行,董事合伙人
广州奢华珠宝有限公司董事合伙人
意大利潍尼庄园,中国潍尼酒业董事合伙人
成长背景:
他是持续钻研培训咨询行业长达十年的实战派导师,他的学生遍布中国、美国、澳大利亚、新加坡、香港、台湾。他为了帮助更多人实现梦想,创办了1000多平米的孵化基地,立志帮助中国中小企业快速成长,扶持10000家中小企业建立标准化管理体系,让中国企业走向GJ市场,为实现中国梦而奋斗努力!
服务客户:
阿里巴巴、腾讯、富士康、工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、中信银行、汇丰银行、格力集团、美的集团、格兰仕、三菱电机、松下电机、蒙牛集团、红牛饮料、中粮集团、联想集团、南方航空、深圳航空、中国国航、中国邮政、国家电网、南方电网、长江电力等。
精彩导读 目录 D一章 认识渠道,销售J是做渠道
得渠道者,得市场
渠道,企业塑造品牌的ZJ平台
过硬产品+渠道流畅=完美销售
做渠道一定要有积J的心态
企业如何掌控销售渠道
案例解析一 美的空调的渠道豪夺战略
案例解析二 娃哈哈渠道魔方——渠道制胜力的集中体现
案例解析三 苏宁——渠道成J的电器连锁“巨无霸”
D二章 渠道选择,以满足消费需求为准则
YL的产品J要选择YL的渠道
不断尝试,力求找到ZJ渠道
摸清消费者的需求是选择渠道的基本准则
明智的渠道选择源于深入的市场调查
选择渠道J是选择财脉
案例解析一 “芭比娃娃”系列图书如何选择渠道经销商
案例解析二 小米手机成功的渠道契机:选择微博营销
D三章 渠道开拓,让你的产品流通无阻
抢占市场从开拓渠道做起
培养YX的开拓团队以占领渠道
成功的渠道开拓需要整合优质资源
渠道开拓的一般程序
案例解析一 渠道平衡:可口可乐“无处不在”的中国开拓路
D四章 渠道维护,守护企业的生命线
渠道维护是保持渠道流畅的润滑剂
渠道维护的关键在平时,不要临时抱佛脚
妥善处理客户的投诉
渠道维护中的三大矛盾
案例解析一 索尼公司的渠道维护
案例解析二 打压变招安:七匹狼对线下渠道的保护
D五章 渠道激励,渠道制胜的核心利器
目标激励,Z基本的渠道激励方式
需求奖励,从渠道成员的基本需求出发
优质的业务培训也是一种激励
竭尽全力提高渠道经销商的销售士气
案例解析一 善于为经销商“画饼”的海尔
案例解析二 中国移动在渠道激励方面的三种选择
D六章 渠道创新,让你的渠道始终保有“活水”
创新,提升渠道竞争力的ZJ手段
渠道创新要有魄力,敢于走别人不敢走的路
创新终端,让经销商帮你提升品牌
渠道创新不能过于激进、脱离现实
案例解析一 创新渠道:茅台联手高尔夫,直销“会员酒”
案例解析二 乐华彩电:败于激进渠道改革的电子MP
D七章 渠道服务,什么时候都不能忘了服务
专业的渠道服务应该是一个强大的体系
流畅的渠道销售离不开人性化的售后服务
强调和深化服务人员的使命感
渠道服务要保证及时性和准确性
案例解析一 联邦快递:让客户的心跟着你走
案例解析二 征途游戏:让渠道服务细化到每一个网吧
D八章 网络营销,移动互联网时代Z重要的渠道营销模式
网上直销,区别传统分销渠道的利器
口碑也是一种渠道——网络口碑营销
搜索是D一网络营销工具
微博、微信:开辟更广泛的信息营销新渠道
案例解析一 iPhone3G的口碑营销风暴
暂时没有目录,请见谅!
《推在渠道》并非一本关于营销策略或销售技巧的书籍。它是一部深邃而引人入胜的小说,以独特的视角,探索了人性深处的孤独、渴望与存在的意义。故事的发生地并非一个具体的地理位置,而更像是一个象征性的空间——“渠道”。这个“渠道”并非物理上的水道或管道,而是连接人与人、人与自我、甚至人与未知世界的一种抽象概念。它既是疏离的界限,也是潜在的连接点。 小说的主人公,我们姑且称他为“行者”,是一位在“渠道”中游荡的灵魂。他的过去模糊不清,他的未来扑朔迷离。他并非主动选择进入“渠道”,更像是被一种无形的力量推入。他的存在,如同水滴汇入无垠的海洋,渺小却又承载着某种不易察觉的涟漪。他穿梭于各种“渠道”之间,遇见形形色色的人,他们同样被困在各自的“渠道”里,或沉默,或呐喊,或麻木。 “渠道”的形态千变万化,它可以是拥挤都市里擦肩而过的陌生人,是社交媒体上看似热闹实则空洞的互动,是日复一日单调乏味的工作,是无法言说的家庭隔阂,甚至是内心深处难以逾越的自我设限。行者在这些“渠道”中行走,他不是一个观察者,也不是一个参与者,他更像是一个在不同“通道”里偶然交汇的节点,短暂地停留,然后又被下一股力量推往别处。 小说的一大特色在于其碎片化的叙事结构。没有清晰的起承转合,没有戏剧性的冲突爆发。取而代之的是一系列精巧的片段,如同散落在“渠道”中的珍珠。每一个片段都可能是一个人物的独白,一段场景的描绘,一个模糊的回忆,或是一个突如其来的顿悟。这些片段看似独立,却又在行者的意识流中巧妙地串联起来,共同勾勒出“渠道”的宏大图景以及其中每一个个体微小的轨迹。 例如,有一个片段描绘了一个年轻女子,她身处一个被无数屏幕环绕的房间,屏幕上闪烁着光怪陆离的信息,她试图从中寻找某种慰藉,却只感受到更深的空虚。她的“渠道”是信息洪流中的孤岛。又比如,一个年迈的男子,坐在公园的长椅上,望着来来往往的人群,他的“渠道”是时间的流逝和他被遗忘的过去。行者在不同的“渠道”中,遇见了这些“困于此地”的灵魂,他没有试图拯救他们,也没有给他们指点迷津。他只是静静地感受,静静地理解。 “推”这个字,在书名中并非简单的物理推力,而是包含了一种更复杂的情感和命运的力量。它可能是外界的压力,可能是内心的驱使,也可能是时间无情地向前推进。行者被“推”着前进,他也在“推”动着一些细微的变化,这些变化或许不会被察觉,但它们确实存在,如同微风拂过水面,留下一圈圈若有若无的涟漪。 小说并没有提供一个明确的“出口”或“终点”。“渠道”的存在本身,就是对一种常态的质疑。它迫使读者去思考,我们是否也身处在各自的“渠道”之中?我们的生活,是否也是在某些预设的“通道”里循环往复?“推在渠道”更像是一个过程,一个在迷失与寻找之间不断徘徊的状态。 语言的运用是《推在渠道》的另一大亮点。作者以诗意而凝练的笔触,描绘出“渠道”中那些细腻而普遍的情感。没有华丽的辞藻,没有刻意的煽情,而是用最朴素的语言,触及最深处的灵魂。读者在阅读时,仿佛能感受到“渠道”的冰冷,也能感受到其中闪烁的微光。那些沉默的言语,那些未竟的思绪,那些难以名状的失落,都被作者不动声色地捕捉并呈现出来。 “推在渠道”探讨的核心,是存在的困境与和解。在现代社会快速发展的背景下,人们普遍感受到一种疏离感和无力感。我们被各种“渠道”所裹挟,被信息所淹没,被效率所绑架,却常常迷失了与自己、与他人的连接。行者在“渠道”中的行走,象征着一种对这种困境的探索和体验。他不是在寻找答案,而是在体验问题本身。 书中的一些象征意象也值得玩味。例如,“光”在“渠道”中往往是断裂的,是短暂的,它无法照亮整个“渠道”,却能偶尔点亮一角,留下短暂的希望或更加深沉的阴影。“声音”也是如此,它可能来自于远方,可能来自于内心,但很多时候,它们都淹没在“渠道”的嘈杂之中,无法被清晰地辨认。 《推在渠道》并不是一本提供解决方案的书,它更像是一面镜子,映照出我们内心深处的某些角落。它不会告诉你应该如何走出“渠道”,而是引导你去审视“渠道”的存在,去理解“渠道”的力量,去感受在“渠道”中行走时的状态。或许,理解本身就是一种超越,而对“渠道”的审视,也是一种无声的抵抗。 故事的结尾,并没有给出一个圆满的句号。行者依然在“渠道”中行走,他或许已经习惯了这种状态,或许他仍在寻找,或许他只是在静静地等待。这种开放式的结局,恰恰呼应了小说的主题——“渠道”的无处不在,以及个体在这种状态下的永恒探索。 总之,《推在渠道》是一部风格独特、内涵丰富的小说。它以“渠道”为载体,深入探讨了现代人普遍存在的孤独、疏离和对存在意义的追寻。它不是一本教人如何“推”动营销或销售的书,而是一部关于灵魂在抽象“渠道”中艰难跋涉的寓言。它以其细腻的观察、诗意的语言和深刻的洞察,在读者心中留下久久的回响,引发对自身存在状态的深刻反思。
在书店里匆匆一瞥,《推在渠道》这个书名在我脑海中留下了深刻的印象。它不像是一本轻松的读物,反而带着一种沉甸甸的、需要细细品味的质感。“推”和“渠道”,这两个词语组合在一起,给我一种关于运作、关于连接、关于效率的联想。我开始思考,这会不会是一本关于商业策略的书,或者是一本关于个人成长的心得集?“推”的力量,是主动的出击,是积极的行动;而“渠道”,则是实现这一切的载体和路径。想象一下,一个项目想要成功,需要强大的“推”动力,也需要顺畅的“渠道”来传递信息、输送资源。或者,一个人想要实现人生目标,也需要不断地“推”动自己前进,并善于发掘和利用各种“渠道”来帮助自己。这名字本身就蕴含着一种深刻的哲理,让我对其内容充满了好奇和期待。