發表於2024-12-19
一部係統論述華為變革的專著! 管理者不能錯過的國內成功商業案例!不是簡單的成長史,而是呈現華為改革的未公開細節!中外商學院學者曆時三年完成!
書名:華為管理變革ISBN:9787508679457
一部波瀾壯闊的華為變革史,
細緻還原華為走嚮高度秩序化與國際化的變革之路,
揭示華為成功背後的科學原理。
關注管理變革或中國企業管理的讀者,能夠通過本書瞭解華為變革的細節。世界範圍內希望自己的公司能夠快速成長的企業傢,或者希望將自己管理的中國公司打造成跨國企業的經理人,通過閱讀本書可以瞭解華為是如何做到這一點的。為瞭對不同的讀者都有益,本書充分描述和解讀瞭華為管理變革的細節。
這是一部係統論述華為管理變革的專著。
四位管理學傢率領一批中青年管理學者,曆時三年,閱讀瞭國內外大量關於華為的各類資料,包括文件、論文、專著等,並訪談瞭部分華為前高管和員工,尤其是主導或參與過華為變革的內外部專傢,同時又進行瞭多輪、多種方式的結構梳理和細節討論,在此基礎上纔分頭動筆。此書雖為標本式的商業案例探究,但其中的細節與故事生動性。
華為的30年發展史正是一部波瀾壯闊的變革史。中西雜糅的變革理念、因時因勢的變革方略、漸次推進的變革節奏、的變革勇氣與謀略,以及以開放為旗幟的自我批判等,使華為從原始積纍期的混亂與活力並存逐步走嚮規範化與秩序化,進而鑄就瞭華為在全球範圍內的成功。
華為成功的一個很重要原因是,它能夠不斷進行管理變革,突破自身的組織桎梏,穩步嚮前發展。更有意義的是,華為用製度化的方式主動地將“變革”融入組織,使其成為所有員工的共識,進而形成華為極其獨特的組織文化和“常態”。
序 一 VII
序 二 恐懼是變革的大動力 XV
章 華為管理變革:概述 001
1.1 引言 003
1.2 華為曆史簡介 006
1.3 華為管理哲學和企業文化的主要特點 010
1.4 建立和打破製度 026
1.5 本書的章節結構 037
第②章 高管團隊與組織變革:
基於製度化變革視角的解讀 041
2.1 引言 043
2.2 變革中的領導力 044
2.2.1 高管團隊:變革的催化劑 045
2.2.2 變革循環:先僵化,後優化,再固化 049
2.2.3 將變革基因融入企業文化 052
2.3 高管團隊的變革 055
華為管理變革 吳曉波 著 中信齣版社圖書 正版書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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